دوره آموزشی با این شش نکته، استعدادهای خود را حفظ کنید
15 دقیقهمتوسط2025-02-06
مدرسین

Madecraft
Full-Service Learning Content Company

Kolby Goodman
جزئیات دوره
حفظ استعدادهای برتر برای کاهش نرخ خروج کارکنان و افزایش بهرهوری سازمانی امری حیاتی است. در این دوره، کلبی گودمن راهکارهای عملی برای ایجاد فرهنگ نگهداشت کارکنان ارائه میدهد. با یادگیری نحوه طراحی پیشنهاد ارزشمند برای کارکنان (EVP)، توسعه مسیر شغلی، بهبود تعادل کار و زندگی، و ایجاد فرهنگ قدردانی، میتوانید برنامهای جامع برای حفظ استعدادها تدوین کنید و موفقیت بلندمدت سازمان خود را تضمین نمایید.
اهداف یادگیری:
✅ ایجاد فرهنگ سازمانی که بر حفظ کارکنان تمرکز دارد.
✅ طراحی پیشنهاد ارزشمند برای کارکنان (EVP) برای افزایش تعهد و انگیزه.
✅ توسعه برنامههای پیشرفت شغلی و منتورینگ برای کارکنان.
✅ بهبود تعادل کار و زندگی با ایجاد محیط کاری انعطافپذیر.
✅ ایجاد فرهنگ قدردانی برای تقویت ارزشهای مثبت در سازمان.
✅ ترویج فرهنگ گفتوگوی باز برای افزایش اعتماد و تعامل.
✅ ارائه بستههای جبران خدمات رقابتی بر اساس استانداردهای صنعت.
✅ طراحی برنامه جامع نگهداشت استعدادها برای موفقیت سازمان.
اهداف یادگیری:
✅ ایجاد فرهنگ سازمانی که بر حفظ کارکنان تمرکز دارد.
✅ طراحی پیشنهاد ارزشمند برای کارکنان (EVP) برای افزایش تعهد و انگیزه.
✅ توسعه برنامههای پیشرفت شغلی و منتورینگ برای کارکنان.
✅ بهبود تعادل کار و زندگی با ایجاد محیط کاری انعطافپذیر.
✅ ایجاد فرهنگ قدردانی برای تقویت ارزشهای مثبت در سازمان.
✅ ترویج فرهنگ گفتوگوی باز برای افزایش اعتماد و تعامل.
✅ ارائه بستههای جبران خدمات رقابتی بر اساس استانداردهای صنعت.
✅ طراحی برنامه جامع نگهداشت استعدادها برای موفقیت سازمان.
مهارت ها
Coaching and MentoringTalent ManagementHuman ResourcesLimited SeriesLeadership and Management
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - فرهنگ حفظ را ایجاد کنید
1. استراتژیهای نگهداری مؤثر را اجرا کنید
- 02 - از یک پیشنهاد ارزش کارمند قانعکننده استفاده کنید
- 03 - چالشها را به عنوان فرصتها در نظر بگیرید
- 04 - ارائه غرامت و مزایای رقابتی
2. تقویت تعامل و شناخت کارکنان
- 05 - ارتباطات شفاف را تشویق کنید
- 06 - فرصتهای توسعه شغلی را تقویت کنید
- 07 - فرهنگ شناخت را ایجاد کنید
نتیجه گیری
- 08 - هنرمندان برتر خود را درگیر نگه دارید
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی ماتریس بلوغ هوش مصنوعی: پنج گام برای تبدیل شدن به یک شرکت پیشرو در هوش مصنوعی (AI-First)
- دوره آموزشی ایجاد یک برنامه استعدادهای برتر
- دوره آموزشی تعهد شغلی (2021)
- دوره آموزشی مدیریت عملکرد: مشارکت کارکنان
- دوره آموزشی تعامل و حفظ نسل Z با رویکرد مهارت اول
- دوره آموزشی مشارکت کارکنان به عنوان یک مدیر مردمی
- دوره آموزشی مدیریت منابع انسانی مبتنی بر داده: تحلیل نیروی انسانی با هوش مصنوعی برای برنامهریزی نیروی کار و بهبود تجربهی کارکنان
- دوره آموزشی مهارت های مدیریت استعداد اول
مسیرهای مرتبط
- مسیر آموزشی ایجاد یک سازمان اثبات آینده
- مسیر آموزشی گواهینامه حرفهای موفقیت بهعنوان یک مدیر جدید
- مسیر آموزشی آگاهی DEI برای مشارکت کنندگان فردی
- مسیر آموزشی مهارتهای جدید ضروری در مدیریت پروژه
- مسیر آموزشی ایجاد یک برنامه یادگیری و توسعه شرکت
- مسیر آموزشی تبدیل به یک متخصص L&D شوید
- مسیر آموزشی رهبری تیم ها و سازمان های فراگیر
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک سازمان مهارت اول