دوره آموزشی مشارکت کارکنان به عنوان یک مدیر مردمی
49 دقیقهمبتدی2023-07-24
مدرسین

Dana Brownlee
Corporate Trainer, Keynote Speaker, and Author
جزئیات دوره
تمام شرکتها محصولات، خدمات، فناوریها و داراییهای فکری خودشون رو با ارزش میدونن، اما مهمترین دارایی اکثر کسبوکارها، همونطور که انتظار میرود، کارمندهای اونها هستن. مدیران هوشمند و پیشرو میتونن تفاوت بزرگی بین تیمی با کارکنان انگیزهدار و متعهد، و تیمی با کارکنان بیعلاقه و بیتوجه به مسئولیتهای اصلیشون ایجاد کنن. در این دوره، مربی شرکتی دنا براونلی راهکارهای عملی و خاصی رو معرفی میکنه که میتونن به شما کمک کنن کارکنان رو درگیر و نگهدارید. یاد بگیرید چطور: مشکلات درگیر شدن اعضای تیم رو شناسایی و رفع کنید (و تفاوت بین دلایل درگیری سالم و دلایل نگرانیبرانگیز رو تشخیص بدید)؛ انتظارات و رفتارهای رهبری خودتون رو چالش بکشید و بازنگری کنید؛ فرهنگ تیم رو مرور کنید و در صورت نیاز تغییرات لازم رو اعمال کنید؛ به طور فعال ارتباطات رو برقرار کنید تا زمینه برای باز بودن و تمایل به اشتراکگذاری فراهم بشه؛ پاسخها رو مطابق با شرایط فردی تنظیم کنید و مشکلات عدم تناسب شغلی رو شناسایی و حل کنید.
مهارت ها
Talent ManagementHuman ResourcesLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - نقش مدیر افراد در مشارکت کارکنان
1. زمانی که یک کارمند منفرد از کار جدا میشود
- 02 - از فرضیات نادرست خودداری کنید
- 03 - تفکر پنج چرایی را به کار بگیرید
- 04 - رویکرد خود را با علت اصلی تنظیم کنید
- 05 - تعصب هویت را در نظر بگیرید
2. وقتی جدایی یک مسئله تیمی یا فرهنگی است
- 06 - محدوده انفصال را روشن کنید
- 07 - انتظارات خود را بررسی کنید
- 08 - یک معاینه روحی گستردهتر را در نظر بگیرید
3. استراتژیهای افزایش مشارکت کارکنان
- 09 - اهداف بلند مدت کارکنان خود را روشن کنید
- 10 - روابط را فعالانه ایجاد کنید
- 11 - حمایت خلاقانه و عملی ارائه دهید
4. راهبردهایی برای تداوم مشارکت کارکنان
- 12 - نظرات و ایدههای کارمندان خود را جلب کنید
- 13 - مسئولیت پذیری را با شفافیت هدف و نقش ایجاد کنید
- 14 - به کارکنان کمککنید تا با چرایی خود ارتباط برقرار کنند
5. اقدام برای افزایش مشارکت
- 15 - در زندگی کارمندان خود تغییر ایجاد کنید
- 16 - نکات کلیدی مدیریت افراد
نتیجه
- 17 - به ایجاد تعامل ادامه دهید
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی رهبری و مدیریت افراد با انگیزههای شغلی متفاوت
- دوره آموزشی نگاهی اولیه به LinkedIn Learning Career Hub
- دوره آموزشی برندسازی کارفرما در لینکداین
- دوره آموزشی تعهد شغلی (2021)
- دوره آموزشی ذهنیت های رهبری
- دوره آموزشی مدیریت تغییر سازمانی برای متخصصان منابع انسانی
- دوره آموزشی برآورده کردن نیازهای کارکنان و دستیابی به نتایج تجاری
- دوره آموزشی کار با مشارکت خود در محل کار
مسیرهای مرتبط
- مسیر آموزشی گواهینامه حرفهای موفقیت بهعنوان یک مدیر جدید
- مسیر آموزشی رهبری انسانمحور برای مدیران کارکنان
- مسیر آموزشی مهارتهای رهبری خود را تقویت کنید
- مسیر آموزشی پرورش مهارتهای هوش مصنوعی در منابع انسانی
- مسیر آموزشی یک مینی MBA برای افرادی که به برنامههای برتر MBA فکر میکنند
- مسیر آموزشی ساخت اعتماد، شایستگی و همکاری برای موفقیت جهانی
- مسیر آموزشی رهبری انسانمحور برای مدیران ارشد در عصر هوش مصنوعی
- مسیر آموزشی مهارت های بازاریابی محتوا و سئوی خود را ارتقا دهید