دوره آموزشی برآورده کردن نیازهای کارکنان و دستیابی به نتایج تجاری
49 دقیقهمتوسط2024-12-17
مدرسین
Tara Frank
Best-Selling Author, Equity Strategist, C-Suite Advisor
جزئیات دوره
با توجه به تقاضای روزافزون کسبوکارها، از همه خواسته میشود که با منابع کمتر، کارهای بیشتری انجام دهیم. اما بسیاری اوقات، کارکنان خود را عقب میکشند، یا به این دلیل که احساس نمیکنند انگیزه یا توانمندی کافی برای مشارکت کامل دارند. در این دوره، استراتژیست عدالت، تارا جی فرانک، مهارتهای مورد نیاز برای افزایش مشارکت، بهرهوری و نوآوری در تیم شما را معرفی میکند، در حالی که نیازهای حیاتی کسبوکار نیز برآورده میشوند.
اهداف یادگیری:
شناسایی عواملی که باعث میشود کارکنان در محیط کار خود را عقب بکشند.
توضیح اهمیت دیده شدن در محیط کار.
توضیح نقش احترام در ترویج مشارکت کارکنان.
تعریف عناصری که باعث میشود کارکنان احساس ارزشمندی کنند.
تغییر شیوههای مدیریت خود برای ایجاد یک محیط کاری ایمن و حمایتی.
اهداف یادگیری:
شناسایی عواملی که باعث میشود کارکنان در محیط کار خود را عقب بکشند.
توضیح اهمیت دیده شدن در محیط کار.
توضیح نقش احترام در ترویج مشارکت کارکنان.
تعریف عناصری که باعث میشود کارکنان احساس ارزشمندی کنند.
تغییر شیوههای مدیریت خود برای ایجاد یک محیط کاری ایمن و حمایتی.
مهارت ها
Management SkillsTalent ManagementWell-Being and Self-CareHuman ResourcesProfessional DevelopmentLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - رفع نیازهای امروزی کارکنان
1. کمک به افراد خود برای احساس دیده شدن
- 02 - دیدن افراد در محل کار چگونه به نظر میرسد
- 03 - قدرت دید
- 04 - خطرات نامرئی
- 05 - مدل تمرین دید
2. به افراد خود کمککنید احساس احترام کنند
- 06 - احترام چه ربطی به آن دارد
- 07 - منافع تجاری از احترام
- 08 - وقتی بی احترامی چیزها را میشکند
- 09 - الگوی تمرین احترام
3. به افراد خود کمککنید تا احساس ارزشمندی کنند
- 10- چیزی که باعث میشود افراد احساس ارزشمندی کنند
- 11 - ارزش حفظ را محرک میکند
- 12 - وقتی برای مردم ارزش قائل نیستیم چقدر از دست میدهیم
- 13 - مدل عمل ارزش
4. به افراد خود کمککنید احساس محافظت کنند
- 14- چگونه ایمنی منجر به نوآوری میشود
- 15 - مدیران چگونه محیط را شکل میدهند
- 16 - دشمن خطر ترس است
- 17 - مدل تمرین ایمنی
نتیجه گیری
- 18 - کمک به موفقیت همه کارکنان
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی چگونه جلسات فردی سازنده داشته باشیم
- دوره آموزشی راهنمای مدیر برای برگزاری جلسات موثر یک به یک
- دوره آموزشی تسهیلگری ترکیبی برای تحلیل کسبوکار
- دوره آموزشی برگزاری جلسات مولد یک به یک
- دوره آموزشی استراتژیک منابع انسانی
- دوره آموزشی بردباری در دوران دشوار
- دوره آموزشی سازمان توسعه شما به عنوان یک مزیت رقابتی
- دوره آموزشی ملزومات جلسات مجازی و ترکیبی
مسیرهای مرتبط
- مسیر آموزشی ساخت اعتماد، شایستگی و همکاری برای موفقیت جهانی
- مسیر آموزشی مدیریت تیم های ریموت و ترکیبی به عنوان مدیر ارشد
- مسیر آموزشی مهارتهای رهبری خود را تقویت کنید
- مسیر آموزشی مهارت های ارتباطی برای مدیران ارشد
- مسیر آموزشی گواهینامه حرفهای موفقیت بهعنوان یک مدیر جدید
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک کمربند زرد شش سیگما
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک کمربند سیاه شش سیگما
- مسیر آموزشی درک دسترسپذیری دیجیتال