دوره آموزشی استراتژیک منابع انسانی

فراتر از وظایف اداری منابع انسانی بروید و تمرکز استراتژیک خود را بر مهم‌ترین دارایی‌تان، یعنی افراد سازمان، قرار دهید. در این دوره، کارشناس منابع انسانی، کاترین متیس، اجزای برنامه‌ریزی استراتژیک منابع انسانی را تعریف می‌کند، از جمله ارزیابی نیازهای فعلی، پیش‌بینی آینده، و حمایت از استراتژی و چشم‌انداز کلی سازمان. او به شما نشان می‌دهد که چگونه مناطقی که به ممیزی یا ارزیابی نیاز دارند را شناسایی کرده و برنامه‌ای برای انجام این ممیزی یا ارزیابی ایجاد کنید. کاترین به شما کمک می‌کند تا نیازهای نیروی کار خود را تعریف کنید و راهنمایی‌هایی در مورد چگونگی استخدام، جذب، آموزش، مدیریت و مشغول نگه داشتن کارکنان ارائه می‌دهد. او مزایای DIBs (تنوع، شمول و تعلق) را توضیح می‌دهد و بیان می‌کند که چگونه رفاه کارکنان به سازمان شما کمک می‌کند تا به اهداف بلندمدت خود برسد. کاترین نرم‌افزارها، برنامه‌ها و شاخص‌هایی که برای اجرای استراتژی خود نیاز دارید را پوشش می‌دهد، همچنین برخی روش‌های استراتژیک برای استفاده از مزایا و جبران خدمات را نیز بررسی می‌کند.

اهداف یادگیری:
اجزای برنامه‌ریزی استراتژیک منابع انسانی
ارزیابی نیازهای فعلی و پیش‌بینی نیازهای آینده
شناسایی مناطقی که نیاز به ممیزی یا ارزیابی دارند
راهکارهای جذب، آموزش و مدیریت کارکنان
اهمیت DIBs و ارتباط آن با اهداف سازمانی
اجرای استراتژی منابع انسانی با استفاده از نرم‌افزارها و شاخص‌ها
استراتژی‌های استفاده از مزایا و جبران خدمات