دوره آموزشی منابع انسانی: استفاده از معیارها برای هدایت استراتژی منابع انسانی

در موفقیت سازمان خود به یک شریک استراتژیک منابع انسانی تبدیل شوید. معیارها می توانند به شما در ارزیابی هزینه و تاثیر ابتکارات منابع انسانی کمک کنند. این یافته‌ها می‌تواند به تعیین اینکه چگونه کسب‌وکار به جلو می‌رود و اینکه باید منابع خود را برای کمک به پیشرفت کارمندان متمرکز کنید، کمک کند. به کاترین متیس زوندل، مشاور و مربی منابع انسانی بپیوندید، زیرا او نشان می دهد که چگونه از معیارها برای تغییر ساختار منابع انسانی به عنوان یک مرکز سرمایه گذاری در مقابل هزینه استفاده کنید، و شغل خود را در حین مشارکت با رهبران سازمانی برای رشد کسب و کار ارتقا دهید. بیاموزید که چه چیزی و چرا باید در طول چرخه عمر کارمند، از استخدام و جذب تا رشد و حفظ، اندازه گیری شود. به‌علاوه، نحوه اندازه‌گیری تأثیر خود را بیاموزید و گزینه‌های مختلف نرم‌افزاری را که برای کمک به جمع‌آوری داده‌هایتان در دسترس هستند، کشف کنید.

اهداف یادگیری
مراحل چرخه عمر کارکنان را نام ببرید.
نحوه اندازه گیری موفقیت در استخدام و استخدام را توضیح دهید.
فرآیند اندازه گیری کارایی منابع انسانی، تاثیر، و بازگشت سرمایه را خلاصه کنید.
فرآیند ترسیم تاثیر استراتژیک خود را شرح دهید.