دوره آموزشی بردباری در دوران دشوار
38 دقیقهمتوسط2020-07-31
مدرسین

Pat Wadors
Chief People Officer at UKG
جزئیات دوره
آینده کار در اینجاست. جلساتی که زمانی اتاقهای کنفرانس را پر میکرد، اکنون کاملاً آنلاین است. میزهای ناهار خوری به دفاتر پیش ساخته تبدیل شدهاند. و فناوری نقش مهمی در جریان کار روزانه ما بازی میکند. اما در مورد سلامت عاطفی و احساس تعلق ما چطور؟ مربی Pat Wadors، مشاور امور اجرایی و استعدادیابی HR اظهار داشت که در میان همه این تغییرات، تغییر دیگری همزمان باید اتفاق بیفتد، بردباری -یکی نسبت به بقیه، بیشتر- در این دوره، او نحوه ایجاد یک محیط کار دلسوزانه و فراگیر را توضیح میدهد که در آن کارمندان میتوانند با رعایت شرایط عادی خود پیشرفت کنند.
نحوه استفاده از طرح جامع را در کار خود کشف کنید. در مورد تفاوت همدلی و شفقت و نقش آن در توسعه انعطاف پذیری سازمانی بیاموزید. نکاتی درباره بحث در مورد بهداشت روان را آشکارا و بدون قضاوت دریافت کنید. بعلاوه، بیاموزید که چگونه از سلسله مراتب نیازهای Maslow استفاده کنید تا سلامت عاطفی کارکنان خود را حفظ کنید.
موضوعات شامل:
اهمیت ورود به محیط کار را مشخص کنید.
تکنیک های مورد استفاده برای ایجاد فضای کسب و کار فراگیر را توضیح دهید.
در زمینه ایجاد یک محیط فراگیر ، دلسوزی را از احساسات و عواطف دیگر متمایز کنید.
پیشرفت و کمال را از نظر رشد در زمانهای دشوار ربط دهید.
عوامل مرتبط با خستگی فناوری را شناسایی کنید.
نحوه استفاده از طرح جامع را در کار خود کشف کنید. در مورد تفاوت همدلی و شفقت و نقش آن در توسعه انعطاف پذیری سازمانی بیاموزید. نکاتی درباره بحث در مورد بهداشت روان را آشکارا و بدون قضاوت دریافت کنید. بعلاوه، بیاموزید که چگونه از سلسله مراتب نیازهای Maslow استفاده کنید تا سلامت عاطفی کارکنان خود را حفظ کنید.
موضوعات شامل:
اهمیت ورود به محیط کار را مشخص کنید.
تکنیک های مورد استفاده برای ایجاد فضای کسب و کار فراگیر را توضیح دهید.
در زمینه ایجاد یک محیط فراگیر ، دلسوزی را از احساسات و عواطف دیگر متمایز کنید.
پیشرفت و کمال را از نظر رشد در زمانهای دشوار ربط دهید.
عوامل مرتبط با خستگی فناوری را شناسایی کنید.
مهارت ها
Workplace EquityInclusive LeadershipDiversity, Equity, and Inclusion (DEI)Leadership and ManagementDeep Dive (X:Y)
سرفصل ها
1. آینده کار
- 01-تصور مجدد آینده خود را
- 02-از زنده ماندن به شکوفایی
2. طراحی برای شمول و برابری
- 03-همسطح کردن زمین های بازی تا همه بتوانند بازی کنند
- 04-در آغوش گرفتن تفکر طراحی فراگیر
3. ارتقاء مهارت در این نرمال جدید
- 05- رهبری با شفقت و فراگیری
- 06-شمول کلید انعطاف پذیری و چابکی است
- 07- پیشرفت کردن
- 08- رشد در زمان های نامشخص - پیشرفت بهتر از کمال است
4. از سلسله مراتب نیازهای مزلو یک نشانه اولویت بگیرید
- 09- گشودن گفتگو در مورد سلامت روان و ایمنی عاطفی
- 10-خستگی فنی - چرا به تعادل و مرز نیاز داریم
- 11-چرا به رسمیت شناختن کارکنان کلیدی برای شمول و تعلق است
نتیجه
- 12- افکار پایانی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی پرورش تعلق و شمول برای مدیران و رهبران
- دوره آموزشی مدیریت حرفه خود به عنوان یک درونگرا
- دوره آموزشی ارتباط بین فرهنگ ها به صورت مجازی
- دوره آموزشی ارتباطات چند ملیتی در محل کار
- دوره آموزشی پرورش تعلق خاطر به عنوان یک رهبر
- دوره آموزشی مدیری باشید که برای تیمش می جنگد
- دوره آموزشی یادگیری جامع Zoom
- دوره آموزشی مهارتهای بازخورد فراگیر برای مدیران
مسیرهای مرتبط
- مسیر آموزشی کار در سطح جهانی به عنوان یک مشارکت کننده فردی
- مسیر آموزشی گواهینامه حرفهای مدیریت موفقیت در میانه دوران حرفهای
- مسیر آموزشی موفقیت به عنوان یک مدیر ارشد
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به استاد کار هیربدی
- مسیر آموزشی نحوه مدیریت تیم های دوردست و ترکیبی را به عنوان یک مدیر مشتاق بیاموزید
- مسیر آموزشی گواهی حرفهای مهارتهای سخنرانی عمومی
- مسیر آموزشی الزامات شغلی در تجزیه و تحلیل کسب و کار
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک مدیر برنامه فنی