دوره آموزشی مدیریت ذینفعان و ارتباطات برای رهبران ارشد و مدیران اجرایی
47 دقیقهمتوسط2026-01-09
مدرسین

Ethan Evans
جزئیات دوره
مدیریت ذینفعان (Stakeholder Management) امضای متمایز تمامی رهبران موفق در سطح جهان است. اما سوال اصلی اینجاست: چگونه میتوان انگیزهها و سبکهای ارتباطی متنوع ذینفعان را رمزگشایی کرد و از آن برای اعمال نفوذ موثر استفاده کرد؟ در این دوره، ایتن ایوانز (Ethan Evans)، مدرس برجسته، مهارتهای کلیدی مورد نیاز برای رهبران ارشد و مدیران اجرایی را برای مدیریت روابط با اعضای هیئت مدیره، مشتریان، شرکای تجاری و تیمهای داخلی تشریح میکند.
شما در این مسیر یاد خواهید گرفت که چگونه با بهرهگیری از ارتباطات استراتژیک (Strategic Communication) و نفوذ اخلاقی (Ethical Influence)، جایگاه رهبری خود را تثبیت کنید. این دوره به شما کمک میکند تا شمّ اجرایی (Executive Acumen) خود را از طریق مهارتهایی نظیر گوش دادن فعال، سیاستمداری سازمانی، مدیریت شهرت و سخنوری در جمع توسعه دهید. در پایان این دوره، شما آمادگی کامل خواهید داشت تا پیام خود را متناسب با مخاطبان متنوع شخصیسازی کنید، تعارضات را با دیپلماسی حلوفصل نمایید و با اعتبار و اقتدار کامل رهبری کنید.
اهداف یادگیری
تحلیل و انطباق: تحلیل انگیزهها و سبکهای ارتباطی ذینفعان برای طراحی و اجرای استراتژیهای نفوذ مؤثر.
برنامهریزی استراتژیک: تدوین نقشه جامع مدیریت ذینفعان با هدف همسو کردن تمامی ارتباطات با اهداف کلان کسبوکار.
تکنیکهای شنیداری: پیادهسازی فنون گوش دادن فعال و پرسشگری عمیق جهت کشف نیازهای واقعی ذینفعان و کاهش مقاومت در برابر تغییر.
تقویت حضور رهبری: پرورش پرستیژ و حضور رهبری (Leadership Presence) که منجر به ایجاد اعتماد و اعتبار در میان مخاطبان سطح اجرایی (C-suite) میشود.
تمایز اخلاقی: تشخیص مرز میان نفوذ اخلاقی و دستکاری روانی (Manipulation) برای هدایت سازمان با تکیه بر شفافیت و یکپارچگی.
مخاطبان دوره
مدیران ارشد و اجرایی (C-suite Executives)
مدیران سطح معاونت و مدیریتهای کلیدی (Senior Leaders)
مدیران پروژه و عملیات در ارتباط با ذینفعان خارجی
متخصصان روابط عمومی و مدیران ارشد ارتباطات
رهبران تیمهای استراتژیک و توسعه کسبوکار
شما در این مسیر یاد خواهید گرفت که چگونه با بهرهگیری از ارتباطات استراتژیک (Strategic Communication) و نفوذ اخلاقی (Ethical Influence)، جایگاه رهبری خود را تثبیت کنید. این دوره به شما کمک میکند تا شمّ اجرایی (Executive Acumen) خود را از طریق مهارتهایی نظیر گوش دادن فعال، سیاستمداری سازمانی، مدیریت شهرت و سخنوری در جمع توسعه دهید. در پایان این دوره، شما آمادگی کامل خواهید داشت تا پیام خود را متناسب با مخاطبان متنوع شخصیسازی کنید، تعارضات را با دیپلماسی حلوفصل نمایید و با اعتبار و اقتدار کامل رهبری کنید.
اهداف یادگیری
تحلیل و انطباق: تحلیل انگیزهها و سبکهای ارتباطی ذینفعان برای طراحی و اجرای استراتژیهای نفوذ مؤثر.
برنامهریزی استراتژیک: تدوین نقشه جامع مدیریت ذینفعان با هدف همسو کردن تمامی ارتباطات با اهداف کلان کسبوکار.
تکنیکهای شنیداری: پیادهسازی فنون گوش دادن فعال و پرسشگری عمیق جهت کشف نیازهای واقعی ذینفعان و کاهش مقاومت در برابر تغییر.
تقویت حضور رهبری: پرورش پرستیژ و حضور رهبری (Leadership Presence) که منجر به ایجاد اعتماد و اعتبار در میان مخاطبان سطح اجرایی (C-suite) میشود.
تمایز اخلاقی: تشخیص مرز میان نفوذ اخلاقی و دستکاری روانی (Manipulation) برای هدایت سازمان با تکیه بر شفافیت و یکپارچگی.
مخاطبان دوره
مدیران ارشد و اجرایی (C-suite Executives)
مدیران سطح معاونت و مدیریتهای کلیدی (Senior Leaders)
مدیران پروژه و عملیات در ارتباط با ذینفعان خارجی
متخصصان روابط عمومی و مدیران ارشد ارتباطات
رهبران تیمهای استراتژیک و توسعه کسبوکار
سرفصل ها
مقدمه
- مدیریت ذینفعان در رأس سازمان
- درک ذینفعان شما
فرآیند کامل مدیریت ذینفعان
- مدیریت ذینفعان یک فرآیند است
- آماده سازی
- گوش دادن فعال
- روی حقایق تمرکز کنید
- اعتبار
- سابقه
- رفتار رهبری
- روابط
- گفتار و نوشتار
نکاتی برای به حداکثر رساندن سخنرانی عمومی
- رهبران باید صریح صحبت کنند
- افزایش تأثیر سخنرانی در جمع
- مهارتهای صحبت کردن خود را تمرین کنید
نکاتی برای به حداکثر رساندن نفوذ
- نفوذ اخلاقی در مقابل دستکاری
- جهتیابی در سیاستهای سازمانی
نکاتی برای به حداکثر رساندن حضور رهبری
- حضور رهبری در مقابل نفوذ
- وقار و احترام
- ارتباطات و شایستگی
نتیجهگیری
- خلاصه و مراحل اقدام نهایی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مدیریت با هوش هیجانی
- دوره آموزشی نقش متغیر مدیر عامل
- دوره آموزشی مدیریت برای مدیران پروژه: کار با ذینفعان ارشد به چالش کشیدن
- دوره آموزشی ارتباطات برای مدیران محصول
- دوره آموزشی کسب خرید داخلی برای آموزش Elearning
- دوره آموزشی مدیر پروژه مبتنی بر هوش مصنوعی: ۱۰ برابر کردن بهرهوری با هوش مصنوعی مولد
- دوره آموزشی پرورش همکاریهای میانوظیفهای: استراتژیهای بازاریابی داخلی
- دوره آموزشی چگونه بازاریابان میتوانند رهبری مدیریت تغییر را برای تحولات بازاریابی انجام دهند
مسیرهای مرتبط
- مسیر آموزشی مقدمهای بر مهارتهای پایه برای کار با داده: استراتژی و برنامهریزی دادهها
- مسیر آموزشی رهبری انسانمحور برای مدیران ارشد و رهبران سازمانی
- مسیر آموزشی یک مینی MBA برای افرادی که به برنامههای برتر MBA فکر میکنند
- مسیر آموزشی تسلط بر مهارتهای اثربخشی رهبری خود
- مسیر آموزشی رهبری استراتژیک و تأثیرگذاری سازمانی برای مدیران باتجربه
- مسیر آموزشی ملزومات هوش مصنوعی برای مدیران پروژه
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک تحلیلگر برنامه ریزی مالی شرکت
- مسیر آموزشی ایجاد یک سازمان اثبات آینده