دوره آموزشی چگونه بازاریابان می‌توانند رهبری مدیریت تغییر را برای تحولات بازاریابی انجام دهند

در این دوره، بیاموزید چگونه به‌طور موفقیت‌آمیز به مدیریت تغییر داخلی برای تحولات بازاریابی بپردازید تا رشد سازمانی را به پیش ببرید.

با وجود نقش حیاتی تحولات بازاریابی، بیشتر آنها به دلیل مدیریت تغییر ناموفق شکست می‌خورند. در این دوره، دینا شیپرو، مربی و متخصص در این حوزه، به شما بینش‌هایی درباره مشکلات رایج و بهترین شیوه‌ها برای اجرای موفق ابتکارات تغییر ارائه می‌دهد. از طریق مثال‌های واقعی و استراتژی‌های کاربردی، مهارت‌های لازم برای برقراری ارتباط موثر با کارکنان، کاهش ابهامات آنها و هم‌راستا کردن ذینفعان با اهداف مدیریت تغییر را خواهید آموخت. این دوره به شما ابزارها و دانش لازم برای ایجاد تغییرات پایدار و مثبت در سازمان را خواهد داد، چه شما یک بازاریاب ارشد، میانه یا مبتدی باشید.

اهداف یادگیری:
درک اهمیت مدیریت تغییر برای تحولات بازاریابی و نحوه رهبری موفق این فرآیند.
همدلی با ترس‌های همکاران از تغییر و کمک به آنها برای غلبه بر موانع.
ایجاد پرسونای کارکنان به‌منظور شخصی‌سازی ارتباطات داخلی تغییرات.
تهیه نقشه سفر تغییرات کارکنان تا بتوانید در زمان، مکان و شیوه‌ای که می‌خواهند، ارتباط موثری برای پذیرش تحولات بازاریابی برقرار کنید.
نوشتن یک برنامه تغییرات داخلی به‌منظور راهنمایی و بینش به تیم خلاق داخلی برای ایجاد کمپین‌ها و داستان‌های تغییر.
اندازه‌گیری و بهینه‌سازی طرح مدیریت تغییر تحولات بازاریابی برای دستیابی به تغییرات پایدار و حامیان تغییر.