دوره آموزشی مدیریت برای مدیران پروژه: کار با ذینفعان ارشد به چالش کشیدن

از مدیران پروژه انتظار می رود که طیف وسیعی از ذینفعان سطح ارشد را بدون داشتن اختیارات قانونی سنتی که رهبران معمولاً از آن برخوردارند، مدیریت کرده و راضی کنند. این امر مستلزم آن است که آنها را برای کار بهینه با شخصیت‌ها، علایق و اولویت‌های رهبر ارشد متفاوت – و اغلب دشوار – انجام دهند. برای موفقیت، مدیران پروژه باید در مسیریابی سبک های ارتباطی و سبک های کاری متخصص شوند. در این دوره آموزشی، دانا براونلی، مربی شرکتی، تاکتیک‌ها و تکنیک‌های مدیریتی را که بهترین مدیران پروژه برای هدایت ماهرانه این شش تیپ شخصیتی رهبر ارشد رایج و در عین حال دشوار استفاده می‌کنند، بررسی می‌کند. در پایان دوره، طیف وسیعی از استراتژی های اثبات شده برای مدیریت ماهرانه چالش های رایج با سهامداران ارشد خواهید داشت.

اهداف یادگیری
مدیریت با ذینفعان ارشد پروژه را درک کنید.
انواع مختلف ذینفعان پروژه را شناسایی و با آنها سازگار کنید.
به طور فعال اثرات منفی سبک های کاری فردی را به حداقل برسانید.
با پرسیدن سوالات کلیدی، رویکرد خود را تنظیم کنید.
استراتژی های مدیریت را در سناریوهای زندگی واقعی اعمال کنید.