دوره آموزشی ایجاد فرهنگ اجرای استراتژی
48 دقیقهپیشرفته2017-10-24
مدرسین

Mike Figliuolo
Founder and Managing Director of thoughtLEADERS, LLC
جزئیات دوره
صرف نظر از اینکه استراتژی شما چقدر برجسته است، سازمان شما تا زمانی که به طور واقعی اجرا نشده باشد از آن هیچ ارزشی نخواهد برد. اما روند اجرای برنامه های استراتژیک - و پرورش فرهنگ کاری که تیم ها را تشویق به اقدام می کند - نیازمند برنامه ریزی دقیق است. شما باید استراتژی، اجرا و فرهنگ را پیوند دهید. ایجاد فرایندهایی برای پشتیبانی از اجرا ؛ اجرای استراتژی ؛ و برای غلبه بر موانع آماده باشید. در این دوره، مایک فیگلیولو نحوه ایجاد فرهنگ اجرای استراتژی را نشان می دهد. وی محرکهای اجرای استراتژی و مفاهیم اساسی را که شرکتها برای تحقق برنامه های خود باید به آنها توجه کنند، مرور می کند.
اهداف یادگیری
اجزای اصلی استراتژی را ذکر کنید.
تعیین و ارتباط اولویت های استراتژیک
فرهنگ را تعریف کنید.
ارزیابی و اجرای ایده ها در یک فرایند اولویت بندی.
نحوه اندازه گیری پیشرفت و عملکرد را مشخص کنید.
نحوه حفظ تمرکز و حذف حواس پرتی را توضیح دهید.
فرایندهای کلیدی برای ایجاد فرهنگ اجرای استراتژی را شرح دهید.
اهداف یادگیری
اجزای اصلی استراتژی را ذکر کنید.
تعیین و ارتباط اولویت های استراتژیک
فرهنگ را تعریف کنید.
ارزیابی و اجرای ایده ها در یک فرایند اولویت بندی.
نحوه اندازه گیری پیشرفت و عملکرد را مشخص کنید.
نحوه حفظ تمرکز و حذف حواس پرتی را توضیح دهید.
فرایندهای کلیدی برای ایجاد فرهنگ اجرای استراتژی را شرح دهید.
مهارت ها
HR StrategyBusiness StrategyHuman ResourcesBusiness Analysis and StrategyLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - خوش آمدید
1. استراتژی، فرهنگ و اجرا
- 02 - پیوند دادن استراتژی، فرهنگ و اجرا
- 03 - تعیین استراتژی
- 04 - تعریف فرهنگ
- 05 - عملی کردن اجرا
2. فرآیندهایی برای پشتیبانی از اجرا
- 06 - اجرای فرآیندهای اولویت بندی
- 07 - تخصیص منابع
- 08 - تعیین اهداف
- 09 - تعریف و اعطای مشوق ها
- 10 - بازنگری در استراتژی
3. اجرای طرح
- 11 - رانندگی رفتارهای روزمره
- 12 - اندازهگیری پیشرفت
- 13 - جشن موفقیت
- 14 - پرورش استعداد
4. غلبه بر چالشهای اجرایی
- 15 - رهایی از فلج تحلیل
- 16 - تمرکز و حذف عوامل حواس پرتی
- 17 - تصمیم گیریهای سخت
- 18 - تقویت فرهنگ
- 19 - سرمایه گذاری کافی
نتیجه
- 20 - مراحل بعدی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی ایجاد فرهنگ تغییر
- دوره آموزشی ایجاد فرهنگ خدمات رسانی
- دوره آموزشی ایجاد یک تجربه مشتری مثبت
- دوره آموزشی یادگیری جامع تحلیل پیشبینی برای مدیران ارشد
- دوره آموزشی ایجاد سیاست استفاده مسئولانه از هوش مصنوعی تولیدی
- دوره آموزشی ایجاد فرهنگ پیشرفت مستمر
- دوره آموزشی ایجاد یک فرهنگ یادگیری
- دوره آموزشی ایجاد فرهنگ یادگیری (2020)
مسیرهای مرتبط
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک مدیر برنامه
- مسیر آموزشی گواهی حرفهای مدیریت تغییر
- مسیر آموزشی رهبری انسانمحور برای مدیران ارشد و رهبران سازمانی
- مسیر آموزشی ارتقا مهارت های خود به عنوان مدیر زنجیره تامین
- مسیر آموزشی رهبری استراتژیک و تأثیرگذاری سازمانی برای مدیران باتجربه
- مسیر آموزشی مقدمهای بر مهارتهای پایه برای کار با داده: استراتژی و برنامهریزی دادهها
- مسیر آموزشی مهارت های خود را به عنوان یک حرفه ای بازاریابی توسعه دهید
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک مدیر زنجیره تامین