دوره آموزشی مربیگری و توسعه کارکنان

از قدرت کوچینگ در محل کار استفاده کنید. یاد بگیرید چطور می‌تونید از سبک مدیریت دستوری به سبک رهبری «مدیر به عنوان کوچ» منتقل بشید تا تعامل کارکنان و نتایج مالی شرکت رو تغییر بدید. در این دوره، کوچ رهبری، لیسا گیتس، توضیح میده چطور یک رابطه کوچینگ با اعضای تیمتون برقرار کنید. لیسا به شما نشون میده چطور مهارت‌هایی مثل پرسیدن سوالات باز، گوش دادن، به چالش کشیدن برای رشد و مسئولیت‌پذیری می‌تونند خودمختاری و توانایی حل مسئله کارمندانتون رو افزایش بدن. یاد می‌گیرید چطور بر تعصبات غلبه کنید و به طور فراگیر کوچینگ کنید، چطور از راه دور کوچینگ کنید و چطور چارچوب‌های کوچینگ ساده و تکرارپذیر رو پیاده‌سازی کنید. این دوره شامل ارزیابی‌ها، تمرین‌ها و ابزارهایی برای کمک به تیم شما در ثبت اهداف، نقشه‌برداری از مسیر شغلی و تسریع در رشد هست، همراه با نمونه‌های مکالمات کوچینگ که به شما کمک می‌کنه این نکات رو در عمل ببینید و تاثیر اون‌ها رو بر مردم، بهره‌وری و نتایج درک کنید.