دوره آموزشی مدیریت استعداد
39 دقیقهمبتدی2020-06-09
مدرسین
Kathrine Sharon
Leadership and organization development professional
جزئیات دوره
مدیریت استعدادی مؤثر، منافع سازمان را به همراه دارد. در این دوره، رهبر تیم و مشاور توسعه سازمانی مربی Kathrine Sharon فاش میکند که چگونه هماهنگی مدیریت استعداد با برنامه استراتژیک شرکت شما به طور مستقیم بر موفقیت تجاری شما تأثیر میگذارد. او نحوه ساختن یک استراتژی برتر مدیریت استعداد را نشان میدهد، از این استراتژی برای ایجاد یک برنامه مدیریت استعداد استفاده میکند، و همه اینها را با استفاده از بهترین شیوهها جمع میکند. در طول راه، او توضیح میدهد که چگونه نیازهای استعدادی را ارزیابی میکند، استعدادهای موجود را ارزیابی میکند، افراد مناسب را جذب میکند و کارمندان را برای رفع نیازهای استعدادی توسعه میدهد. به علاوه، او نگاهی سطح بالا به برنامه ریزیهای جانشینی را برای شما فراهم میکند.
اهداف یادگیری
ایجاد یک استراتژی موفق مدیریت استعدادها
شناسایی نیازهای استعداد و ارزیابی استعدادهای موجود
جذب و استخدام افراد مناسب
توسعه کارکنان برای برآوردن نیازهای استعدادیابی
اجرای فرایند برنامه ریزی جانشین پروری
تمرکز بر مشارکت و حفظ
افزایش قابلیت استعداد
ایجاد یک نیروی انسانی قوی و مشارکت تجاری
طراحی فرهنگ با عملکرد بالا
اهداف یادگیری
ایجاد یک استراتژی موفق مدیریت استعدادها
شناسایی نیازهای استعداد و ارزیابی استعدادهای موجود
جذب و استخدام افراد مناسب
توسعه کارکنان برای برآوردن نیازهای استعدادیابی
اجرای فرایند برنامه ریزی جانشین پروری
تمرکز بر مشارکت و حفظ
افزایش قابلیت استعداد
ایجاد یک نیروی انسانی قوی و مشارکت تجاری
طراحی فرهنگ با عملکرد بالا
مهارت ها
Coaching and MentoringTalent ManagementHuman ResourcesLeadership and Management
سرفصل ها
درک تأثیر مدیریت استعداد
- 01 - چرا مدیریت استعداد برای موفقیت شرکت بسیار مهم است
1. استراتژی مدیریت استعداد خود را بسازید
- 02 - استراتژی مدیریت استعداد چیست
- 03 - یک برنامه استعداد موفق بسازید
2. برنامه مدیریت استعداد خود را بسازید
- 04 - نیازهای استعداد را شناسایی کنید
- 05 - استعدادهای موجود را ارزیابی کنید
- 06 - افراد مناسب را استخدام و استخدام کنید
- 07 - کارکنان را برای برآوردن نیازهای استعداد توسعه دهید
- 08 - اجرای فرآیند برنامه ریزی جانشین پروری
3. بهترین شیوههای مدیریت استعداد
- 09 - روی تعامل و حفظ تمرکز کنید
- 10- افزایش دید استعدادها
- 11 - یک مشارکت تجاری قوی برای منابع انسانی ایجاد کنید
4. ایجاد یک سازمان با عملکرد بالا از طریق مدیریت استعداد
- 12 - یک فرهنگ با عملکرد بالا طراحی کنید
نتیجه
- 13 - آن را عملی کنید
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی تعهد شغلی (2021)
- دوره آموزشی مهارت های مدیریت استعداد اول
- دوره آموزشی مدیریت عملکرد: مشارکت کارکنان
- دوره آموزشی نشونههایی که نشون میده داری مدیریت عملکرد رو اشتباه انجام میدی — و چطوری درستش کنی
- دوره آموزشی رید هافمن و کریس یه در مورد ایجاد اتحاد با کارمندان
- دوره آموزشی عادات روزانه برای مدیریت افراد موثر
- دوره آموزشی انتخاب گواهینامه مناسب مدیریت پروژه برای پیشرفت حرفهای شما
- دوره آموزشی استعدادهای متنوع در جذب و استخدام
مسیرهای مرتبط
- مسیر آموزشی مبانی منابع انسانی
- مسیر آموزشی تبدیل به یک شریک تجاری منابع انسانی شوید
- مسیر آموزشی گواهینامه حرفهای مدیریت موفقیت در میانه دوران حرفهای
- مسیر آموزشی شروع کار با استخدام مبتنی بر مهارت: چیستی، چرایی و چگونه
- مسیر آموزشی توسعه تیمهای آماده یادگیری برای متخصصان یادگیری و توسعه (L&D)
- مسیر آموزشی کاوش مشاغل جدید و استفاده از مهارت های اساسی
- مسیر آموزشی رهبری تیم خود به سمت تعالی
- مسیر آموزشی پرورش مهارتهای هوش مصنوعی در منابع انسانی