دوره آموزشی توسعه یک برنامه مربیگری

برنامه های راهنمایی رسمی به سازمان ها کمک می کند تا کارکنان را حفظ کنند، رضایت شغلی و تعهد را افزایش دهند و رفتار شهروندی سازمانی را پرورش دهند. در این دوره، استاد مدیریت و کارشناس مشاوره، الن انشر، پنج عنصر حیاتی یک برنامه مربیگری رسمی را تشریح می کند و نحوه ایجاد یک برنامه را در سازمان خود توضیح می دهد. او طراحی چارچوب و نیازسنجی برای برنامه راهنمایی شما، ایجاد فرهنگ مربیگری، انتخاب شرکت کنندگان و ارائه آموزش و پشتیبانی مداوم برای شرکت کنندگان را پوشش می دهد. برای جمع بندی، او راه هایی را برای ارزیابی برنامه شما به اشتراک می گذارد.

اهداف یادگیری
مزایای برنامه های مربیگری رسمی
انواع و هدف برنامه های راهنمایی
طراحی چارچوب و نیازسنجی
ایجاد فرهنگ مربیگری
تضمین حمایت سازمانی
انتخاب شرکت کنندگان
ملزومات آموزشی برای مربیان
خاتمه دادن و جشن گرفتن برنامه شما
ارزیابی برنامه شما
ماندگار کردن برنامه مربیگری شما