دوره آموزشی مدیریت بالا، پایین و سراسر سازمان
40 دقیقهمبتدی2021-11-29
مدرسین

Kevin Eikenberry
Leadership Expert, Author, Speaker, Consultant, Trainer
جزئیات دوره
هسته اصلی اثربخشی هر حرفه ای توانایی کار با دیگران است. اما موفقیت فقط به این نیست که با دیگران خوب کار کنید، بلکه این است که بتوانید به عنوان بخشی از یک گروه بزرگتر تفاوت ایجاد کنید. و کلید توانایی مدیریت ادراکات و تصمیمات اطرافیانتان است - حتی زمانی که قدرت موقعیتی ندارید. در این دوره، کوین ایکنبری به شما می آموزد که چگونه با پیمایش در موقعیت خود برای مدیریت بالا، پایین و در سراسر سازمان، تفاوت بزرگتر و مثبتی در کار خود ایجاد کنید. با یادگیری مدیریت روابط با همه سطوح - از جمله رئیس، همتایان و گزارش های مستقیم - در موقعیت بهتری برای انتخاب بهترین رویکرد برای دستیابی به اهداف خود خواهید بود.
مهارت ها
Personal DevelopmentProfessional DevelopmentDeep Dive (X:Y)
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - مدیریت از هر کجا که هستید
1. شروع به کار
- 02 - چرا مدیریت بالا، پایین و سراسر اهمیت دارد
- 03 - مدیریت یا تأثیرگذار است
- 04 - حرکت فراتر از قدرت موقعیتی برای مدیریت
- 05 - مهارت های اساسی برای مدیریت بالا، پایین و در سراسر
2. مدیریت کردن
- 06 - مدیریت تا شخصیت، نه موقعیت
- 07 - درک آنچه برای مدیر شما مهم است
- 08 - ایجاد رابطه با رئیس خود
- 09 - سبک مدیر خود را درک کنید
- 10 - نه گفتن (به رئیس خود)
- 11 - مدیریت از راه دور
3. مدیریت در سراسر
- 12 - ایجاد روابط و اعتماد با همسالان
- 13 - دیدن نقش خود در تصویر بزرگتر
- 14 - از نظر اخلاقی قابل مشاهده بودن
4. مدیریت پایین
- 15 - ایجاد اعتماد و ایمنی با گزارش مستقیم
- 16 - تعیین انتظارات واضح با گزارش های مستقیم
- 17 - ایجاد ارتباط منسجم با گزارشات مستقیم
- 18 - مدیریت، رهبری، یا نفوذ
نتیجه
- 19 - تحت تاثیر قرار دادن دیگران با نیت
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی Trello برای تولید پست ویدیویی
- دوره آموزشی مدیریت منابع در تیم های پروژه
- دوره آموزشی مدیریت کردن
- دوره آموزشی مدیریت فروش میدانی
- دوره آموزشی مدیریت فرسودگی شغلی
- دوره آموزشی اجرای Jenkins روی AWS: استقرار و مدیریت Jenkins در زیرساخت ابری
- دوره آموزشی مدیریت شغل طراحی
- دوره آموزشی مولد بودن در سفر و کار
مسیرهای مرتبط
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک مدیر برنامه
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک مدیر برنامه فنی
- مسیر آموزشی شروع به عنوان یک تحلیلگر کسب و کار
- مسیر آموزشی مدیریت تیم های ریموت و ترکیبی به عنوان مدیر میانی
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک استاد توسعه نرم افزار Agile
- مسیر آموزشی اقدامات DEI برای مدیران
- مسیر آموزشی آماده شدن برای اخذ گواهینامه PMP ACP
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک مدیر پروژه Agile