دوره آموزشی مدیریت منابع در تیم های پروژه
1 ساعت 22 دقیقهمتوسط2021-10-15
مدرسین

Chris Croft
Lecturer, Thought Leader, Project Management, Leadership
جزئیات دوره
آیا پروژه های شما در زمینه منابع رقابت می کنند؟ مدیریت منابع حوزه ای است که کمتر درک شده است، اما یکی از بزرگترین دلایلی است که باعث تاخیر پروژه ها می شود، که عامل عظیمی از استرس و هرج و مرج در سازمان ها است. این دوره برای مدیران برنامه و مدیران پروژه است که بیش از یک پروژه را مدیریت می کنند (که اکثر آنها هستند!). دقیقاً بیاموزید که منبع چیست، چگونه پروژه ها را بر اساس در دسترس بودن اولویت بندی کنید و چگونه افراد مورد نظر خود را در پروژه های خود مجاب کنید. بیاموزید که چگونه می توان یک برنامه منابع ایجاد کرد که مطمئن شود هیچ منبعی بیش از حد مورد استفاده قرار نمی گیرد یا کم استفاده می شود، تنگناها و کمبودها را مشخص می کند و وابستگی های متقابل را در "مکعب" منابع، پروژه ها و زمان کنترل می کند. به علاوه، نحوه مدیریت تغییرات برنامه را بیابید و تیم های خود سازماندهی کنید تا مدیریت برنامه را ساده کرده و به اعضای تیم انگیزه دهید.
اهداف یادگیری
مدیریت برنامه چیست؟
برنامه ریزی از پایین به بالا در مقابل بالا به پایین
برنامه ریزی منابع
مدیریت پروژه ها، منابع و زمان
به دست آوردن پرسنل مورد نیاز
تیم های خود سازماندهی
اهداف یادگیری
مدیریت برنامه چیست؟
برنامه ریزی از پایین به بالا در مقابل بالا به پایین
برنامه ریزی منابع
مدیریت پروژه ها، منابع و زمان
به دست آوردن پرسنل مورد نیاز
تیم های خود سازماندهی
مهارت ها
Project Management SkillsProject ManagementDeep Dive (X:Y)
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - مدیریت سخت ترین بخش هر پروژه
1. مدیریت منابع برنامه
- 02 - مدیریت برنامه چیست و چه نیست
- 03 - نحوه اولویت بندی منابع در چندین پروژه
- 04 - مدیریت پروژههای متعدد - نمودار Gantt of Gantts
- 05 - مدیریت مسائل رایج در مدیریت برنامه
- 06 - برنامه ریزی از پایین به بالا در مقابل از بالا به پایین در مدیریت برنامه
- 07 - مدیریت در سطح مناسب در بین تیمهای پروژه
2. برنامه ریزی منابع برای پروژههای متعدد
- 08 - ساخت نمودار گانت گانت
- 09 - استفاده از نمودار گانت گانت
- 10 - شناسایی منابع تنگنا در سراسر پروژه ها
- 11 - نقشه منابع اطراف پروژههای غیر قابل جابجایی
- 12 - ارزیابی کی، چه چیزی و چه زمانی
- 13 - مدیریت چه کسی، چه چیزی و چه زمانی
- 14 - گزینههای مدیریت بصری منابع پروژه
3. افراد مناسب را برای برنامه منابع خود به دست آورید
- 15 - انتخاب افراد برای پیوستن به تیمهای پروژه شما
- 16 - ایمن سازی افراد مورد نیاز در تیمهای پروژه خود
- 17 - نفوذ و مذاکره برای بدست آوردن افراد مورد نیاز
- 18 - مدیریت تغییرات در منابع مورد نیاز پروژه
- 19 - تیمهای خودسازماندهی و مدیریت منابع پروژه
نتیجه
- 20 - مراحل بعدی در مدیریت منابع در چندین پروژه
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی هماهنگی پروژههای هوش مصنوعی برای دانشمندان داده ارشد
- دوره آموزشی هوش مصنوعی برای مدیریت پروژه: افزایش همکاری با کمک هوش مصنوعی تولیدی
- دوره آموزشی یادگیری اصولی Terraform: نوشتن، ساختاردهی و مقیاسپذیری کد
- دوره آموزشی تکنولوژی جدید هوش مصنوعی: سواد هوش مصنوعی برای رهبران فناوری
- دوره آموزشی آمادگی برای مدرک Google Cloud Professional Cloud Network Engineer
- دوره آموزشی مدیریت داده با شیرپوینت برای شرکت
- دوره آموزشی مدیریت و اداره محیط های ترکیبی با Azure Arc
- دوره آموزشی DevSecOps در عمل: ایمنسازی و مدیریت زیرساختهای چندابری
مسیرهای مرتبط
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک مدیر برنامه فنی
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک مدیر برنامه
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک توسعه دهنده برنامه FileMaker Custom
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک مدیر پرتفلیو
- مسیر آموزشی آماده شدن برای اخذ گواهینامه PMP ACP
- مسیر آموزشی ارتقا مهارت های خود به عنوان مدیر زنجیره تامین
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک استاد توسعه نرم افزار Agile
- مسیر آموزشی مدیریت حرفه خود به عنوان یک توسعه دهنده