دوره آموزشی مدیریت تیم ها (2018)

مدیریت تیمی از افراد در محل کار مستلزم یادگیری مستمر مدیران و رهبران تیم امروز است. بیاموزید که چگونه در این دوره با استاد دانشگاه دوک، دکتر دیزی لاولیس، بهترین تیم خود را به نمایش بگذارید. دیزی نحوه تعیین اهداف مشترک، تفویض وظایف، مدیریت عملکرد و توسعه هر یک از اعضای تیم را با ارائه بازخورد و آموزش توضیح می دهد. دیزی همچنین به چالش ها و راه حل های مدیریت انواع مختلف تیم ها می پردازد: مجازی، جهانی، بین نسلی و چند منظوره. به علاوه، نحوه مدیریت رفتارهای دشوار و عملکرد ضعیف را بیاموزید.

اهداف یادگیری
بهترین ترتیب را برای تفویض مسئولیت ذکر کنید.
ویژگی های پنج مرحله چرخه توسعه تیم را بشناسید.
اهمیت وقت گذاشتن برای ایجاد روابط شخصی واقعی با اعضای تیم را توضیح دهید.
عنصری را که شروع و پایان چرخه توسعه را مشخص می کند.
تعیین زمان ارسال پیام شخصی به کسی.
مزایای سازماندهی مکان ها برای تماس های گاه به گاه یا غیر رسمی بین اعضای تیم مجازی را به خاطر بسپارید.
گام هایی را که باید در پی ملاقات محتاطانه با یک عضو دشوار تیم بردارید خلاصه کنید.