دوره آموزشی مدیریت یک تیم متنوع (2023)
1 ساعت 7 دقیقهمتوسط2023-03-27
مدرسین

Vanessa Womack
Consultant, Author, and Speaker on Professional Development
جزئیات دوره
هدف رهبران تیم ایجاد فرهنگ فراگیر است که تفاوت ها را جشن می گیرد و بهترین عملکرد را از هر یک از اعضای تیم تقویت می کند. در این دوره، ونسا وومک، مربی رهبری شما را با دانش و استراتژی های موثر مجهز می کند که می تواند به شما در مدیریت موفق، مشاوره و رهبری یک تیم متنوع کمک کند. ونسا ابتدا توضیح می دهد که چگونه خودتان را برای رهبری با شناسایی سنگ بناهای تنوع و مرور تنوع و اصطلاحات گنجاندن توضیح دهید. سپس او استراتژی هایی را برای مشاهده و آموزش تیم شما برای پرورش رفتارهایی که باعث ایجاد اعتماد و تقویت روابط می شود، به اشتراک می گذارد.
اهداف یادگیری
اجرای سیاست درهای باز
ایجاد ارتباط با تیم خود
تشخیص رفتار عادی اعضای تیم
کار با تیم های چند نسلی
شناسایی رفتارهای منفی که می تواند پیشرفت را از مسیر خارج کند
برخورد با رفتارهای نامناسب
استفاده از ابزارهای مربیگری برای نظارت بر نتایج
تأمل بر تأثیرات اجتماعی و سیاسی
اهداف یادگیری
اجرای سیاست درهای باز
ایجاد ارتباط با تیم خود
تشخیص رفتار عادی اعضای تیم
کار با تیم های چند نسلی
شناسایی رفتارهای منفی که می تواند پیشرفت را از مسیر خارج کند
برخورد با رفتارهای نامناسب
استفاده از ابزارهای مربیگری برای نظارت بر نتایج
تأمل بر تأثیرات اجتماعی و سیاسی
مهارت ها
Workplace EquityInclusive LeadershipDiversity, Equity, and Inclusion (DEI)Leadership SkillsLeadership and ManagementDeep Dive (X:Y)
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - تنوع و شمول را رهبری و تشویق کنید
1. خودآمادگی مدیر
- 02 - خود را برای مدیریت، مشاوره و رهبری آماده کنید
- 03 - اصطلاحات تنوع و شمول را تعریف کنید
- 04 - سنگ بنای تنوع را شناسایی کنید
- 05 - از قبل یک خط مشی درهای باز ایجاد کنید
2. رفتارها را مشاهده کنید
- 06 - تیم و افراد را بشناسید
- 07 - رفتار عادی اعضای تیم را بشناسید
- 08 - پویایی، عملکرد و انتظارات تیم
- 09 - تیمهای چند نسلی
- 10- اثرات سمی، ارعاب، قلدری و غیره را از بین ببرید
3. مربی یک تیم برای بهبود رفتار
- 11 - با رفتار نامناسب مقابله کنید
- 12 - یک توافق تیمی ایجاد کنید
- 13 - خود نظارتی را تمرین کنید
- 14 - از ابزارهای کوچینگ برای نظارت بر نتایج استفاده کنید
4. ایجاد اعتماد و تقویت روابط
- 15 - به مردم اجازه دهید فرهنگ خود را بیان کنند
- 16 - از نظرات و پیشنهادات همه قدردانی کنید
- 17 - اعتماد مداوم ایجاد کنید
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مدیریت چرخه حیات تیم علم داده
- دوره آموزشی کسب استعداد با مهارت ها
- دوره آموزشی همکاری مؤثر بین تیمها
- دوره آموزشی مدیریت یک تیم متنوع
- دوره آموزشی مدیریت کارکنان قراردادی و موقت
- دوره آموزشی مدیریت چندین نسل
- دوره آموزشی بهینهسازی عملکرد انسانی تیم به عنوان مدیر
- دوره آموزشی ساخت اعتماد در تیم بهعنوان یک مدیر
مسیرهای مرتبط
- مسیر آموزشی مهارت های مدیریت تنوع و شمول خود را بسازید
- مسیر آموزشی اقدامات DEI برای مدیران
- مسیر آموزشی رهبری تیم ها و سازمان های فراگیر
- مسیر آموزشی مدیریت حرفه خود به عنوان یک توسعه دهنده
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک رهبر
- مسیر آموزشی مقدمهای بر مهارتهای پایه برای کار با داده: استراتژی و برنامهریزی دادهها
- مسیر آموزشی اثربخشی رهبری در سازمان های جهانی
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک سازمان مهارت اول