دوره آموزشی مدیریت تضاد تیم
58 دقیقهمتوسط2023-09-13
مدرسین

Amy Gallo
Author | Podcast Co-Host | Contributing Editor at Harvard Business Review
جزئیات دوره
توی هر گروهی از آدمها، اختلاف نظر یه چیز طبیعی و اجتنابناپذیره. اما اینکه یه مدیر چطور این اختلافات رو مدیریت کنه، میتونه فرق بین یه تیم نامنسجم و یه تیم موفق باشه.
توی این دورهی کاربردی، "امی گالو"، کارشناس حل تعارض، بهت یاد میده که چطور به عنوان یه مدیر، اختلافات رو مدیریت کنی. مهارتهای کلیدی مثل اینا رو یاد میگیری:
چطور شرایطی ایجاد کنی که اختلافها سالم و سازنده باشن،
چطور تیم رو راهنمایی کنی که خودشون اختلافات رو حل کنن،
چطور خودت رو توی این فرایند مدیریت کنی،
و چطور بعد از حل تعارض، پیگیری کنی که اوضاع بهتر بشه.
همچنین یاد میگیری که مکالمات رو همکارانه و غیرتهاجمی نگه داری، امنیت روانی توی تیم ایجاد کنی، از اختلافات آینده پیشگیری کنی، و اعضای تیم رو به ترمیم روابط تشویق کنی.
توی این دورهی کاربردی، "امی گالو"، کارشناس حل تعارض، بهت یاد میده که چطور به عنوان یه مدیر، اختلافات رو مدیریت کنی. مهارتهای کلیدی مثل اینا رو یاد میگیری:
چطور شرایطی ایجاد کنی که اختلافها سالم و سازنده باشن،
چطور تیم رو راهنمایی کنی که خودشون اختلافات رو حل کنن،
چطور خودت رو توی این فرایند مدیریت کنی،
و چطور بعد از حل تعارض، پیگیری کنی که اوضاع بهتر بشه.
همچنین یاد میگیری که مکالمات رو همکارانه و غیرتهاجمی نگه داری، امنیت روانی توی تیم ایجاد کنی، از اختلافات آینده پیشگیری کنی، و اعضای تیم رو به ترمیم روابط تشویق کنی.
مهارت ها
Management SkillsCommunicationProfessional DevelopmentLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - آیا تیم شما درگیری زیادی دارد یا کافی نیست
1. درک نقش خود در حمایت از تعارض سالم
- 02 - تنشهای عادی و اجتناب ناپذیر در یک تیم
- 03 - منابع متداول درگیری تیمی
2. زمینه سازی برای درگیری سالم
- 04 - درک سبکهای تعارض
- 05 - تنظیم هنجارها
- 06 - پرهیز از درگیری غیر ضروری
- 07 - مدیریت پاسخ خود
3. مربیگری تیم خود از طریق درگیری
- 08 - تصمیمگیری در مورد مشارکت
- 09 - ابزار چهار مرحله ای برای مربیگری تعارض - قسمت 1
- 10 - ابزار چهار مرحله ای برای مربیگری تعارض - قسمت 2
- 11 - گفتگو را مشارکتی نگه دارید نه جنگی
4. پیگیری پس از درگیری
- 12 - تشویق تیم به ترمیم روابط
- 13 - جلوگیری از درگیریهای آینده
- 14 - ایجاد امنیت روانی در تیم خود
نتیجه
- 15 - مدیریت خوب تعارض کلید اثربخشی تیم است
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مدیریت ناسازگاری تیم (2018)
- دوره آموزشی چطور از روز اول یک عضو خوب تیم باشی
- دوره آموزشی ساخت اعتماد در تیم بهعنوان یک مدیر
- دوره آموزشی یادگیری هنر ارتباط مستقیم
- دوره آموزشی رهبری از طریق روابط (2019)
- دوره آموزشی اصول و فرآیند همکاری
- دوره آموزشی کار تیمی و همکاری برای کارگران تولیدی
- دوره آموزشی ساخت و مدیریت تیم فروش با عملکرد بالا
مسیرهای مرتبط
- مسیر آموزشی رهبری تیم خود به سمت تعالی
- مسیر آموزشی گواهینامه حرفهای مدیریت موفقیت در میانه دوران حرفهای
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک رهبر
- مسیر آموزشی مدیریت تیم و اجرای استراتژی برای مدیران افراد
- مسیر آموزشی ساخت اعتماد، شایستگی و همکاری برای موفقیت جهانی
- مسیر آموزشی رهبری انسانمحور برای مدیران ارشد و رهبران سازمانی
- مسیر آموزشی کار در سطح جهانی به عنوان یک مشارکت کننده فردی
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به مدیر فروش