دوره آموزشی اصول و فرآیند همکاری
1 ساعت 12 دقیقهعمومی2025-06-20
مدرسین

Tiana Sanchez
جزئیات دوره
امروزه توی محیط کار که همه چیز خیلی سریع پیش میره، همکاری درست و حسابی بین اعضای تیم از هر چیزی مهمتره تا بتونیم موفق بشیم. تو این دوره آموزشی، یاد میگیری چطوری فضای کاری رو طوری بسازی که همه به هم اعتماد داشته باشن، حرفشون رو راحت بزنن و همه با هم یه هدف مشترک داشته باشن تا بهترین نتیجه رو بگیرن. با کمک تجربیات و نکات تخصصی، میفهمی کی و چرا باید با هم همکاری کرد، چجوری مشکلات معمول رو پشت سر بذاری و چه فواید ملموسی از همکاری خوب و درست به دست میاد.
اهداف بگیری:
چطوری پروژهها و کارهایی که واقعاً ارزش همکاری دارن رو تشخیص بدی تا انرژی و وقت تیم بیخودی هدر نره.
هدفهای مشترک تعیین کنی و نقش هر نفر تو تیم رو واضح تعریف کنی، که همه بدونن وظیفهشون چیه و چجوری به هدف کمک میکنن.
تو تیم فضایی بسازی که همه احساس امنیت روانی کنن، یعنی بتونن راحت حرف بزنن، اشتباه کنن و از اون اشتباهها یاد بگیرن.
موقع برخورد با اختلاف نظرها، به جای دعوا و دعوا، راه حل سازنده پیدا کنی و همه رو با هم همسو کنی تا اختلافها تبدیل بشن به فرصت.
فنون ارتباطی مثل گوش دادن فعال و دادن بازخورد سازنده رو یاد بگیری که تیم قویتر و منسجمتر بشه.
برای تشویق تیم به سمت هدف مشترک، پاداش و انگیزههایی طراحی کنی.
یه برنامه کامل برای همکاری بچینی و پیشرفت رو با ابزارهای کاربردی مثل چکلیست و معیارهای موفقیت پیگیری کنی.
اهداف بگیری:
چطوری پروژهها و کارهایی که واقعاً ارزش همکاری دارن رو تشخیص بدی تا انرژی و وقت تیم بیخودی هدر نره.
هدفهای مشترک تعیین کنی و نقش هر نفر تو تیم رو واضح تعریف کنی، که همه بدونن وظیفهشون چیه و چجوری به هدف کمک میکنن.
تو تیم فضایی بسازی که همه احساس امنیت روانی کنن، یعنی بتونن راحت حرف بزنن، اشتباه کنن و از اون اشتباهها یاد بگیرن.
موقع برخورد با اختلاف نظرها، به جای دعوا و دعوا، راه حل سازنده پیدا کنی و همه رو با هم همسو کنی تا اختلافها تبدیل بشن به فرصت.
فنون ارتباطی مثل گوش دادن فعال و دادن بازخورد سازنده رو یاد بگیری که تیم قویتر و منسجمتر بشه.
برای تشویق تیم به سمت هدف مشترک، پاداش و انگیزههایی طراحی کنی.
یه برنامه کامل برای همکاری بچینی و پیشرفت رو با ابزارهای کاربردی مثل چکلیست و معیارهای موفقیت پیگیری کنی.
مهارت ها
Teams and CollaborationLeadership SkillsProfessional DevelopmentLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
۰. مقدمه
- 01 - همکاری برای انجام کارها ضروری است
۱. چالشها و مزایای همکاری
- 02 - دانستن زمان همکاری
- 03 - پنج چالش همکاری
- 04 - پنج مزیت همکاری
- 05 - دیدگاه دلسوزانه
- 06 - نردبان استنتاج
۲. ارتباط سازنده
- 07 - تقویت امنیت روانی
- 08 - مهارتهای ارتباط مؤثر
- 09 - هدایت درگیریهای سالم
۳. همکاری مؤثر
- 10 - روی یک هدف جمعی همسو شوید
- 11- وضعیت فعلی را درک کنید
- 12 - بازیکنان مناسب را انتخاب کنید
- 13 - نقشها و مسئولیتها را تعیین کنید
- 14 - یک تسهیلگر گروه تعیین کنید
- 15 - جلب حمایت رهبری
- 16- قوانین طراحی تعامل
- 17 - موانع قابل پیشبینی را برنامهریزی کنید
- 18 - یک نقشه راه بصری ایجاد کنید
۴. عملیاتی کردن همکاری
- 19 - چک لیست همکاری
- 20 - جلسات بهتر
- 21- سنجش موفقیت همکاری
نتیجهگیری
- 22 - همکاری در عمل
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی اصول و فرآیند همکاری (2018)
- دوره آموزشی ابزارهای همکاری تجاری برای محل کار مدرن
- دوره آموزشی ایجاد مستندات فنی با استفاده از GitHub
- دوره آموزشی توسعه نرم افزار Agile: کانبان برای توسعه دهندگان (2019)
- دوره آموزشی توسعه نرمافزار چابک: کانبان برای توسعهدهندگان
- دوره آموزشی مبانی دوآپس: Lean و Agile
- دوره آموزشی Bluebeam: مدیریت ارسالی ایمنی
- دوره آموزشی با کانبان Lean بمانید
مسیرهای مرتبط
- مسیر آموزشی سواد فنی و آمادگی برای آینده برای مدیران نوظهور
- مسیر آموزشی ساخت اعتماد، شایستگی و همکاری برای موفقیت جهانی
- مسیر آموزشی مهارت های خود را به عنوان مدیر پروژه نرم افزاری توسعه دهید
- مسیر آموزشی مدیریت برنامه های فنی
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک مهندس DevOps
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک استاد توسعه نرم افزار Agile
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک استاد تحول دیجیتال
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک توسعه دهنده نرم افزار Agile