دوره آموزشی پیشرو با نوآوری

هیچ شرکتی بدون نوآوری نمی تواند زنده بماند. بزرگ یا کوچک، جدید یا قدیمی، برای سود یا غیر انتفاعی، همه سازمانها برای موفقیت نیاز به تغییر شکل دارند. اما چگونه می توانید نوآوری بی وقفه را پرورش دهید؟ کارشناسان استراتژی آنیل گوپتا و هایان وانگ منطق اصلی نوآوری را ترسیم کرده و نشان می دهند که چگونه رهبران بسیاری از شرکت ها و سازمان های غیر انتفاعی - از جمله اپل، آمازون، گوگل و آکادمی خان - بدون از دست دادن کنترل، نوآوری را پرورش می دهند. آنها روشهای متعددی را شامل می شوند - از جمله تفکر طراحی، راه اندازی ناب و نوآوری مشارکتی - که در آن هر سازمانی می تواند نوآوری کند. آنها همچنین نشان می دهند که چگونه شرکت ها می توانند با بازتعریف چشمگیر مشتری هدف، بازنگری در پیشنهاد ارزش برای مشتری و/یا مهندسی مجدد زنجیره ارزش، قوانین بازی را تغییر دهند. و، آنها درباره چرایی و چگونگی تحول دیجیتالی و نوآوری اجتماعی بحث می کنند. از این استراتژی ها برای کشف مسیرهای جدید نوآوری در سازمان خود استفاده کنید.

اهداف یادگیری
مبانی نوآوری
پرورش خلاقیت بدون از دست دادن کنترل
تفکر طراحی
استارتاپ ناب
بازتعریف ارزش مشتری
تحول دیجیتالی
نوآوری اجتماعی
نوآوری دارویی