دوره آموزشی رهبری با نوآوری در عصر هوش مصنوعی
1 ساعت 21 دقیقهمتوسط2024-08-08
مدرسین

Anil Gupta
Leading expert on strategy, globalization, and entrepreneurship

Haiyan Wang
Managing Partner of the China India Institute
جزئیات دوره
بزرگ یا کوچک، جدید یا قدیمی، انتفاعی یا غیرانتفاعی، همه سازمانها برای موفقیت باید به نوآوری ادامه دهند، مخصوصاً در این دوران تحول هوش مصنوعی. در این دوره، متخصصان استراتژی آنیل گوپتا و هایان وانگ راه های متعددی را آموزش می دهند که هر سازمانی می تواند نوآوری کند. درباره تفکر طراحی، استارتاپ ناب، نوآوری مشارکتی، نوآوری اجتماعی و تحول دیجیتال بیاموزید. راههایی برای تسریع نوآوری با هوش مصنوعی و نقش حیاتی رهبران در ایجاد نوآوری را بررسی کنید. به علاوه، دریابید که چگونه شرکتها میتوانند با بازتعریف چشمگیر مشتری هدف، بازنگری ارزش پیشنهادی برای مشتری و مهندسی مجدد زنجیره ارزش، قوانین بازی را تغییر دهند.
اهداف آموزشی
توضیح دهید که چرا نوآوری برای سازمان ها ضروری است و خطرات ناشی از عدم نوآوری چیست.
شناسایی چالشهای کلیدی که سازمانها را از تبدیل نیات نوآوری خود به عمل باز میدارد.
از شیوه های نوآوری مدرن برای اختراع مجدد محصولات، خدمات و قابلیت ها استفاده کنید.
منطق اصلی نوآوری و نحوه اعمال آن در عمل را شرح دهید.
بحث کنید که چگونه رهبران می توانند فرهنگ نوآوری را ایجاد کنند.
اهداف آموزشی
توضیح دهید که چرا نوآوری برای سازمان ها ضروری است و خطرات ناشی از عدم نوآوری چیست.
شناسایی چالشهای کلیدی که سازمانها را از تبدیل نیات نوآوری خود به عمل باز میدارد.
از شیوه های نوآوری مدرن برای اختراع مجدد محصولات، خدمات و قابلیت ها استفاده کنید.
منطق اصلی نوآوری و نحوه اعمال آن در عمل را شرح دهید.
بحث کنید که چگونه رهبران می توانند فرهنگ نوآوری را ایجاد کنند.
مهارت ها
Business StrategyLeadership SkillsArtificial Intelligence for BusinessBusiness Analysis and StrategyLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - ضرورت نوآوری
1. مبانی نوآوری
- 02 - چرا سازمانها اغلب در نوآوری شکست میخورند
- 03 - منطق اصلی نوآوری
- 04 - هوش مصنوعی چه معنایی برای نوآوری دارد
2. فرآیند نوآوری
- 05 - پرورش خلاقیت بدون از دست دادن کنترل
- 06 - فرآیند راهاندازی ناب
- 07 - تفکر طراحی
- 08 - نوآوری مشارکتی
- 09 - شتاب دادن به نوآوری با هوش مصنوعی
3. تئاترهای نوآوری
- 10- بازنگری در مورد مشتری هدف
- 11 - تجسم مجدد ارزش مشتری
- 12 - مهندسی مجدد زنجیره ارزش
- 13 - نوآوری اجتماعی
4. نقش رهبران
- 14 - نقش رهبران در ایجاد نوآوری
- 15 - پرورش فرهنگ نوآوری
نتیجه گیری
- 16 - ایجاد تعادل در نظم و هرجومرج در نوآوری
- 17 - مراحل بعدی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی استراتژی کسبوکار هوش مصنوعی عاملمحور: گفتگویی با Charlene Li
- دوره آموزشی رهبری با هوش مصنوعی مولد: تسلط بر مدیریت تغییر برای موفقیت
- دوره آموزشی پیشرو با نوآوری
- دوره آموزشی مبانی طراحی: متریالهای فیزیکی
- دوره آموزشی راهنمای درونی نوآوری در مایکروسافت
- دوره آموزشی ایمنی روانشناختی: بلوک های روشنی برای نوآوری ، همکاری و ریسک پذیری
- دوره آموزشی به حلکننده مسئلهای تبدیل شوید که هیچ تیمی نمیتواند از دست بدهد
- دوره آموزشی رهبری توزیعشده در مقیاس بزرگ
مسیرهای مرتبط
- مسیر آموزشی موفقیت به عنوان یک مدیر ارشد
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک استاد تحول دیجیتال
- مسیر آموزشی سواد فنی و آمادگی برای آینده برای مدیران ارشد
- مسیر آموزشی یک مینی MBA برای افرادی که به برنامههای برتر MBA فکر میکنند
- مسیر آموزشی ساخت اعتماد، شایستگی و همکاری برای موفقیت جهانی
- مسیر آموزشی ایجاد استعداد هوش مصنوعی به عنوان یک مدیر میانی
- مسیر آموزشی گواهینامه حرفهای مدیریت موفقیت در میانه دوران حرفهای
- مسیر آموزشی سواد فنی و آمادگی برای آینده برای مدیران ارشد و رهبران سازمانی