دوره آموزشی ارتباطات رهبری در جریان کار
53 دقیقهمتوسط2023-08-21
مدرسین

Molly Tschang
جزئیات دوره
به عنوان یک رهبر، میخواهی با برقراری ارتباطی که کارکنانت رو درگیر، انگیزهمند و وفادار نگه داره، در عین حال کسبوکار رو پیش ببری. ارتباط برقرار کردن فقط تبادل اطلاعات برای انجام کار نیست—در واقع این نحوهایه که دیگران تو رو تجربه میکنن. توی این دوره، مولی چنگ، مجری پادکست معروف Say it Skillfully، بهت یاد میده چطور مهارتهای ارتباطی رهبری رو برای محیط کار مدرن با استفاده از یک چارچوب راحت و انسانی توسعه بدی. وقتی در ارتباط برقرار کردن به عنوان یک رهبر موفق باشی، میتونی افراد رو برای رشد و انجام بهترین کارشون انگیزه بدی—با هم. با مولی توی این دوره همراه شو تا یاد بگیری چطور این کار رو انجام بدی.
مهارت ها
CommunicationProfessional DevelopmentLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - ارتباطات رهبری فراتر از انتقال پیام برای انجام کارهاست
- 02 - ارتباطات رهبری در جریان کار چیست
- 03 - معرفی چارچوب من-شما-ما برای ارتباطات رهبری
1. اصول کلیدی ارتباطات رهبری
- 04 - ارتباط مؤثر در مورد چیزهایی است که دیگران میشنوند
- 05 - شفافیت ارتباطات را در آغوش بگیرید
- 06 - بر ترسهای ارتباطی غلبه کنید
2. استفاده از صدای شما (من)
- 07 - خوب گوش دادن
- 08 - ارتباط با قصد
- 09 - ارتباط با آسیب پذیری
- 10 - ارتباط با تغییر
3. آزاد کردن پتانسیل دیگران (شما)
- 11 - ارتباط و انسجام تیمی
- 12 - تفویض اختیار با مسئولیت متقابل
- 13 - برقراری ارتباط برای الهام بخشیدن به رشد کارکنان
4. قدرت ما (ما)
- 14 - برقراری ارتباط برای توانمندسازی همه صداها و دیدگاه ها
- 15 - برقراری ارتباط از طریق درگیری
- 16 - ارتباط با قدردانی
نتیجه
- 17 - ارتباطات ارز کار است
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی بهبود ارتباطات با استفاده از تفکر ناب
- دوره آموزشی عادات روزانه برای مدیریت افراد موثر
- دوره آموزشی ارتباطات استراتژیک برای رهبران
- دوره آموزشی ارتباطات سازمانی
- دوره آموزشی مدیریت زمان: کار کردن از خانه
- دوره آموزشی مبانی ارتباطات داخلی مؤثر
- دوره آموزشی ارتباطات چند ملیتی در محل کار
- دوره آموزشی برقراری ارتباط در زمان تغییر
مسیرهای مرتبط
- مسیر آموزشی مهارت های ارتباطی برای مدیران ارشد
- مسیر آموزشی موفقیت به عنوان یک مدیر ارشد
- مسیر آموزشی رهبری انسانمحور برای مدیران ارشد و رهبران سازمانی
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک حرفه ایی در مذاکره
- مسیر آموزشی رهبری انسانمحور برای مدیران کارکنان
- مسیر آموزشی موفق شدن به عنوان یک توسعه دهنده نرم افزار از راه دور
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک استاد تحول دیجیتال
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک کمربند سیاه شش سیگما