دوره آموزشی ارتباطات استراتژیک برای رهبران

بسیاری از رهبران اهداف استراتژیک سازمان خود را تعیین می کنند، اما متوجه می شوند که تیم ها و مجریان فردی به طور خودکار با آنها همسو نمی شوند، به ویژه در محیط های پویا یا مخرب. در پایان این دوره، دیگر با ناکامی در در نظر گرفتن ارتباطات اولیه و جامع، ابتکارات رهبری خود را خراب نمی‌کنید.

به مربی برندا بیلی-هیوز بپیوندید تا به شما نشان دهد که چگونه با استفاده از ارتباطات استراتژیک، اتخاذ شیوه های ارتباطی رویایی، استفاده از ارتباطات برای تأثیرگذاری در کل سازمان و افزایش عملکرد تیم از طریق ارتباطات تأثیرگذار، بر عملکرد سازمان خود تأثیر بگذارید و الهام بخشید. در طول مسیر، شما همچنین یاد خواهید گرفت که چگونه به صورت عادلانه و اخلاقی با صداقت ارتباط برقرار کنید.

اهداف آموزشی
بیان و همسو کردن اهداف سازمانی با چشم انداز مشترک سازمانی.
ارزیابی و بهبود ارتباطات فردی و سازمانی.
هفت سوال ارتباطی را که باید قبل از هر رویداد ارتباطی بپرسید، مشخص کنید.
منابع بالقوه ارتباط نادرست را کاوش کنید.
تفاوت های کلیدی بین یک پیام متناسب با مخاطب و یک پیام عمومی را کشف کنید.
شناسایی فرصت ها برای استفاده از نمودار جریان ارتباطات.
بر مشکلات احتمالی درخواست بازخورد غلبه کنید.