دوره آموزشی هدایت یک PMO با موفقیت

یک دفتر مدیریت پروژه (PMO) می‌تواند ارزش واقعی برای سازمان را به ارمغان بیاورد، اما تنها در عرض چند سال بسیاری از آنها شکست خورده و بسته می‌شوند. برای رهبران PMO مهم است که یک نگاه جامع داشته باشند در حالی که انتظارات از رهبری اجرایی و سهامداران اصلی را نیز در ذهن داشته باشند. در این دوره، پیگیری راه اندازی PMO، مربی Hussain Bandukwala بهترین روش‌ها را برای هدایت موثر PMO جدید به اشتراک می‌گذارد. درباره اهمیت همسو‌سازی اهداف خود با سازمان خود و همچنین چگونگی گسترش PMO به عنوان یک نهاد استراتژیک در داخل آن، بیاموزید. چالش‌های مدیریت تغییر را که معمولاً PMO‌ها با آن روبرو هستند و چگونگی غلبه بر آنها را کاوش کنید. به علاوه، نحوه استفاده از ابزارهای داستان گویی برای برقراری ارتباط موثر، استخدام برای تیم در حال رشد خود و موارد دیگر را کشف کنید.