دوره آموزشی مدیریت تغییرات محل کار به عنوان یک کارمند
2 ساعت 2 دقیقهمبتدی2017-04-05
مدرسین

Chris Croft
Lecturer, Thought Leader, Project Management, Leadership
جزئیات دوره
تغییر محل کار سخت است. در این دوره، کریس کرافت توضیح می دهد که چرا ما با تغییر دست به گریبان هستیم و بسیاری از تکنیک های کاربردی را ارائه می دهد که می تواند به شما در مدیریت - و حتی پیشرفت - در دنیایی از تغییرات مداوم کمک کند. کریس این دوره را با مرور کلی تغییرات آغاز می کند و توضیح می دهد که چرا اکثر ما از آن خوشمان نمی آید و چگونه خود را برای تغییراتی که ناگزیر در طول زندگی با آنها روبرو می شوید آماده کنید. در مرحله بعد، او پنج نوع متداول تغییر محل کار را بازسازی می کند - بازسازی، اخراج، ابتکارات جدید، شروع نقش جدید در تیم و شروع خوب با یک رئیس جدید - و راهکارهایی برای برخورد با هر یک ارائه می دهد. کریس حتی وقتی به انواع خاصی از تغییر محل کار می پردازد، تکنیک های مفیدی را به اشتراک می گذارد که می تواند به راحتی در سایر تغییرات زندگی شما اعمال شود.
اهداف یادگیری
چرا ما از تغییر بدمان می آید
برنامه ریزی برای تغییر
ایجاد استحکام ذهنی
مهارتهای بین فردی خود را به حداکثر برسانید
تعیین اهداف شغلی بلند مدت
خود را از منطقه راحتی خود بیرون کنید
اگر به ترک کار خود فکر می کنید چه نکاتی را باید در نظر بگیرید
ایجاد شبکه خود
چگونه می توان کارمند تعمیر و نگهداری کم بود
تعیین اهداف و برنامه ها با یک رئیس جدید
نحوه برخورد با رئیس بد
اهداف یادگیری
چرا ما از تغییر بدمان می آید
برنامه ریزی برای تغییر
ایجاد استحکام ذهنی
مهارتهای بین فردی خود را به حداکثر برسانید
تعیین اهداف شغلی بلند مدت
خود را از منطقه راحتی خود بیرون کنید
اگر به ترک کار خود فکر می کنید چه نکاتی را باید در نظر بگیرید
ایجاد شبکه خود
چگونه می توان کارمند تعمیر و نگهداری کم بود
تعیین اهداف و برنامه ها با یک رئیس جدید
نحوه برخورد با رئیس بد
مهارت ها
Personal DevelopmentProfessional DevelopmentOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - خوش آمدید
- 02 - تغییر چه معنایی برای من داشته است
1. درک و آماده شدن برای تغییر
- 03 - چرا از تغییر خوشمان نمی آید
- 04 - منحنی تغییر
- 05 - فرآیندهای فکری خود را بشناسید
- 06 - چگونه برای تغییر برنامه ریزی کنیم
- 07 - چگونه سرسختی ذهنی را توسعه دهیم
2. تجدید ساختار
- 08 - گلابی - کیفیت برای ارتقاء
- 09 - مهارتهای بین فردی خود را به حداکثر برسانید
- 10- برنامه ریزی شغلی بلند مدت
- 11 - خود را از منطقه آسایش خود خارج کنید
- 12 - چرا باید تی شکل باشید
3. اخراج
- 13 - ترک همیشه یک گزینه است
- 14 - نکات کلیدی اگر به فکر ترک هستید
- 15 - رزومه خود را همیشه آماده داشته باشید
- 16 - چگونه برای آینده شغلی خود برنامه ریزی کنید
- 17 - نگرش ذهنی هنگام کاریابی
- 18 - شبکه خود را بسازید
4. ابتکارات جدید یا ادغام
- 19 - با تغییر مبارزه نکنید
- 20 - مهارتهای تجاری خود را توسعه دهید
- 21 - مراقب تفکر گروهی باشید
- 22 - فعال باشید
5. نقش ها , تیمها و مکان جدید
- 23 - فواید نقش جدید
- 24 - قبل از رسیدن آماده شوید
- 25 - هر چه سریعتر به تیم بپیوندید
- 26 - برنامه ریزی کنید و بلند مدت فکر کنید
6. رئیس جدید
- 27 - چگونه کم نگهداری باشیم
- 28 - تیپ شخصیتی رئیس خود را بشناسید
- 29 - با رئیس جدید خود اهداف و برنامه ریزی کنید
- 30 - چگونه با یک رئیس بد برخورد کنیم
نتیجه
- 31 - مراحل بعدی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی برخورد با اندوه، ضرر و تغییر به عنوان یک کارمند
- دوره آموزشی مدیریت استرس برای ایجاد تغییرات مثبت
- دوره آموزشی اسکریپتهای سریع برای گفتگوهای دشوار
- دوره آموزشی استفاده از پویایی قدرت سازمانی به عنوان یک رهبر
- دوره آموزشی تقویت مهارتهای اجتماعی: تسلط بر لحظات ناخوشایند برای بهبود روابط کاری
- دوره آموزشی انعطافپذیری و تابآوری برای کارکنان خدمات
- دوره آموزشی ایجنتهای هوش مصنوعی در مرورگر: افزایش بهرهوری با Gemini در Chrome
- دوره آموزشی مدیریت قلدری در محل کار
مسیرهای مرتبط
- مسیر آموزشی رهبری انسانمحور برای مدیران ارشد در عصر هوش مصنوعی
- مسیر آموزشی گواهینامه حرفهای مهارتهای انسانی برای مدیران
- مسیر آموزشی گواهینامه حرفهای موفقیت بهعنوان یک مدیر جدید
- مسیر آموزشی آماده شدن برای آزمون MTA: اصول توسعه نرم افزار (98-361)
- مسیر آموزشی برترین برنامههای MBA لینکدین در سال ۲۰۲۵
- مسیر آموزشی مهارت هایی برای پیشرفت به عنوان یک زن در رهبری
- مسیر آموزشی مهارت های برتر مدیریت پروژه
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک مدیر برنامه فنی