دوره آموزشی مدیریت تغییر در منابع انسانی پس از ظهور هوش مصنوعی
34 دقیقهمتوسط2025-04-01
مدرسین

Alisa Cohn
Executive Coach and Leadership Development Expert
جزئیات دوره
با تحولاتی که هوش مصنوعی در دنیای کار ایجاد میکنه، حرفهایهای منابع انسانی (HR) میتونن نقش بسیار مهمی در هدایت و مدیریت این تغییرات مداوم ایفا کنن. این دوره مخصوص رهبران ارشد منابع انسانی است که به تغییرات مدیریت تغییر از مدل مبتنی بر رویداد به مدل مدیریت تغییر مداوم در دنیای هوش مصنوعی پرداخته. توی این دوره، آلیسا کوهن، مدرس دوره، بهت کمک میکنه تا با چالشهای پیشروی پذیرش سریع تکنولوژیهای هوش مصنوعی مقابله کنی و استراتژیهای بلندمدت برای ارتباطگیری و هدایت تغییرات مبتنی بر هوش مصنوعی رو یاد بگیری. این دوره همچنین بهت نشون میده چطور هوش مصنوعی میتونه روی فرآیندهای منابع انسانی تأثیر بذاره، چرا به روزرسانی مهارتها اهمیت داره و چطور باید یک چارچوب اخلاقی برای استفاده از هوش مصنوعی در سازمانها بسازی.
🎓 اهداف یادگیری:
شناسایی تأثیرات کلیدی هوش مصنوعی بر فرآیندهای منابع انسانی و نیاز به مدیریت تغییر مداوم.
توضیح اینکه چرا تغییرات مبتنی بر هوش مصنوعی نیازمند تغییر رویکرد از مدیریت تغییر مبتنی بر رویداد به رویکرد مداوم هستند.
توسعه استراتژیها برای ارزیابی آمادگی سازمانی برای هوش مصنوعی، تقویت حامیان تغییر و ارتباطگیری مؤثر برای تغییرات مداوم.
پیشبینی مقاومتهای احتمالی در برابر تغییرات مبتنی بر هوش مصنوعی و طراحی برنامههایی برای غلبه بر این چالشها.
طراحی استراتژیهای بلندمدت برای بهروز کردن مهارتهای کارکنان، ایجاد فرهنگی که تغییرات مبتنی بر هوش مصنوعی رو بپذیره و اجرای چارچوبهای اخلاقی برای استفاده از هوش مصنوعی در منابع انسانی.
🎓 اهداف یادگیری:
شناسایی تأثیرات کلیدی هوش مصنوعی بر فرآیندهای منابع انسانی و نیاز به مدیریت تغییر مداوم.
توضیح اینکه چرا تغییرات مبتنی بر هوش مصنوعی نیازمند تغییر رویکرد از مدیریت تغییر مبتنی بر رویداد به رویکرد مداوم هستند.
توسعه استراتژیها برای ارزیابی آمادگی سازمانی برای هوش مصنوعی، تقویت حامیان تغییر و ارتباطگیری مؤثر برای تغییرات مداوم.
پیشبینی مقاومتهای احتمالی در برابر تغییرات مبتنی بر هوش مصنوعی و طراحی برنامههایی برای غلبه بر این چالشها.
طراحی استراتژیهای بلندمدت برای بهروز کردن مهارتهای کارکنان، ایجاد فرهنگی که تغییرات مبتنی بر هوش مصنوعی رو بپذیره و اجرای چارچوبهای اخلاقی برای استفاده از هوش مصنوعی در منابع انسانی.
مهارت ها
AI for HRHR StrategyOrganizational LeadershipArtificial Intelligence for BusinessHuman ResourcesLeadership and ManagementDeep Dive (X:Y)
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - نقش منابع انسانی در مدیریت تغییر در پی هوش مصنوعی
1. پیامدهای هوش مصنوعی بر مدیریت تغییر
- 02 - چرا هوش مصنوعی به مدیریت تغییر مستمر نیاز دارد
- 03 - غلبه بر مقاومت در برابر تغییر ناشی از هوش مصنوعی
- 04 - از آنها بخواهید آن را امتحان کنند
- 05 - جلوتر از منحنی هوش مصنوعی و پیامدهای آن
2. توسعه یک استراتژی مدیریت تغییر مستمر
- 06 - آمادگی سازمانی را برای تغییرات مبتنی بر هوش مصنوعی ارزیابی کنید
- 07 - قهرمانان تغییر را برای تغییرات مبتنی بر هوش مصنوعی شناسایی و توانمند کنید
- 08 - ارتباط تغییر تصاعدی و مستمر
- 09 - چشم انداز بلند مدت داشته باشید
- 10 - با علامت گذاری نقاط عطف حرکت خود را حفظ کنید
3. هوش مصنوعی چگونه HR را تغییر خواهد داد و در مورد آن چه باید کرد
- 11 - پیشبینی کنید که چگونه هوش مصنوعی اکثر فرآیندهای منابع انسانی را تغییر میدهد و با آن سازگار میشوید
- 12 - سازمان خود را ارتقا دهید
- 13 - ایجاد تغییرات فرهنگی برای پذیرش تغییرات مبتنی بر هوش مصنوعی
- 14 - ملاحظات اخلاقی
نتیجه گیری
- 15 - یک چیز را برای اجرا انتخاب کنید
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مدیریت تغییر برای منابع انسانی
- دوره آموزشی مبانی راهبردی هوش مصنوعی مولد برای رهبران آموزش عالی
- دوره آموزشی آمادگی برای آزمون گواهینامه: متخصص منابع انسانی (PHR)
- دوره آموزشی مدیریت تغییر سازمانی برای متخصصان منابع انسانی
- دوره آموزشی Jeff Weiner در مورد ایجاد فرهنگ و برنامه ای برای مقیاس بندی
- دوره آموزشی ایجاد سیاست استفاده مسئولانه از هوش مصنوعی تولیدی
- دوره آموزشی مقدمه ای بر آزمون گواهینامه SHRM-CP
- دوره آموزشی استراتژی های ارتباطی استخدام منابع انسانی برای جذب و حفظ استعدادهای برتر
مسیرهای مرتبط
- مسیر آموزشی تسلط بر هوش مصنوعی مسئول: از مفهوم تا حسابرسی
- مسیر آموزشی مبانی منابع انسانی
- مسیر آموزشی بوتکمپ هوش مصنوعی برای کسبوکارهای کوچک و متوسط
- مسیر آموزشی تبدیل به یک شریک تجاری منابع انسانی شوید
- مسیر آموزشی پرورش مهارتهای هوش مصنوعی در منابع انسانی
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک استخدام کننده با هوش مصنوعی
- مسیر آموزشی توسعه تیمهای آماده یادگیری برای متخصصان یادگیری و توسعه (L&D)
- مسیر آموزشی مهارت های برتر مدیریت پروژه