دوره آموزشی مدیریت تغییر برای منابع انسانی
48 دقیقهمتوسط2023-12-14
مدرسین

Lou Adler
President of The Adler Group
جزئیات دوره
تغییر در محل کار هرگز ساده یا آسان نیست، اما لزومی ندارد که این تغییر در محل کار بسیار کند باشد. به مربی و متخصص منابع انسانی لو آدلر در این دوره جدید هیجان انگیز که به طور منحصر به فرد برای رهبران منابع انسانی که وظیفه هدایت و مدیریت تغییرات پیچیده در سازمان خود را دارند، طراحی شده است.
قبل از شروع طراحی و به کارگیری تاکتیک های خاص، یاد بگیرید که چگونه یک استراتژی مدیریت تغییر موثر ایجاد کنید. راههای اثباتشده برای ایجاد کسبوکار برای مدیریت تغییر در منابع انسانی، ایجاد یک برنامه مدیریت تغییر بلندمدت، ایجاد یک رویکرد مدیریت پروژه، مقیاسبندی برنامهتان و انجام تنظیمات در صورت نیاز، و هدایت نوآوری از طریق بهبود مستمر را بررسی کنید. در پایان این دوره، شما همچنین به چند نکته سریع و آسان برای جلوگیری از مشکلات رایج مدیریت تغییر مجهز خواهید شد.
قبل از شروع طراحی و به کارگیری تاکتیک های خاص، یاد بگیرید که چگونه یک استراتژی مدیریت تغییر موثر ایجاد کنید. راههای اثباتشده برای ایجاد کسبوکار برای مدیریت تغییر در منابع انسانی، ایجاد یک برنامه مدیریت تغییر بلندمدت، ایجاد یک رویکرد مدیریت پروژه، مقیاسبندی برنامهتان و انجام تنظیمات در صورت نیاز، و هدایت نوآوری از طریق بهبود مستمر را بررسی کنید. در پایان این دوره، شما همچنین به چند نکته سریع و آسان برای جلوگیری از مشکلات رایج مدیریت تغییر مجهز خواهید شد.
مهارت ها
HR AdministrationOrganizational LeadershipHuman ResourcesLeadership and ManagementDeep Dive (X:Y)
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - اجرای تغییر با درک و حمایت شروع میشود
1. ساختن فایل تجاری برای مدیریت تغییر در منابع انسانی
- 02 - استراتژی را قبل از تاکتیک توسعه دهید
- 03 - با دریافت پشتیبانی کاربر شروع کنید
- 04 - قانون انتشار را اعمال کنید
2. در کنار هم قرار دادن یک برنامه مدیریت تغییر
- 05 - با در نظر گرفتن پایان شروع کنید
- 06 - تیم را بسازید
- 07 - برای غلبه بر مقاومت، کار تجاری را ایجاد کنید
- 08 - محاسبه تاثیر مالی برای تغییر
- 09 - انتظار غیر منتظره را داشته باشید
3. ایجاد یک رویکرد مدیریت پروژه
- 10 - برنامه ریزی پروژه
- 11 - OKRها و روند موفقیت
- 12 - انواع مدیریت پروژه
- 13 - یک گزارش فلش برای پیگیری وضعیت پروژه تهیه کنید
4. مقیاس برنامه مدیریت تغییر خود را
- 14 - بهترین شیوهها را محک بزنید
- 15 - بهترین شاخص سبک شخصیت
- 16 - امور رهبری
نتیجه
- 17 - پروژههای خوش ساخت را هدایت کنید
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مدیریت تغییر در منابع انسانی پس از ظهور هوش مصنوعی
- دوره آموزشی مدیریت تغییر سازمانی برای متخصصان منابع انسانی
- دوره آموزشی آمادگی برای آزمون گواهینامه: متخصص منابع انسانی (PHR)
- دوره آموزشی مبانی راهبردی هوش مصنوعی مولد برای رهبران آموزش عالی
- دوره آموزشی ایجاد سیاست استفاده مسئولانه از هوش مصنوعی تولیدی
- دوره آموزشی Jeff Weiner در مورد ایجاد فرهنگ و برنامه ای برای مقیاس بندی
- دوره آموزشی تسریع در پذیرش هوش مصنوعی: استراتژیهای رهبری برای توسعه استعدادها
- دوره آموزشی ماتریس بلوغ هوش مصنوعی: پنج گام برای تبدیل شدن به یک شرکت پیشرو در هوش مصنوعی (AI-First)
مسیرهای مرتبط
- مسیر آموزشی بوتکمپ هوش مصنوعی برای کسبوکارهای کوچک و متوسط
- مسیر آموزشی توسعه تیمهای آماده یادگیری برای متخصصان یادگیری و توسعه (L&D)
- مسیر آموزشی مهارت های برتر مدیریت پروژه
- مسیر آموزشی DEI برای منابع انسانی
- مسیر آموزشی گواهینامه حرفهای موفقیت بهعنوان یک مدیر جدید
- مسیر آموزشی مبانی منابع انسانی
- مسیر آموزشی پرورش مهارتهای هوش مصنوعی در منابع انسانی
- مسیر آموزشی تبدیل به یک شریک تجاری منابع انسانی شوید