دوره آموزشی آینده یادگیری در محل کار (2020)
22 دقیقهمتوسط2020-11-06
مدرسین

Amanda Nolen
Learning Strategist, Edtech Advisor, Speaker
جزئیات دوره
رهبران منابع انسانی می دانند که یادگیری در محل کار تفاوت بین افراد است - و شرکت هایی که آنها را استخدام می کنند - باقی ماندن در ارتباط یا از کار افتادن. با تهیه ابزارها و منابع مناسب به کارمندان فعلی ، می توانید شکاف مهارت ها را برطرف کنید ، چرخه استخدام استخدام در آتش را بشکنید و یک نیروی کار شایسته و منسجم را حفظ کنید.
در این دوره ، آماندا نولن ، مشاور سازمانهای جهانی در زمینه فن آوری یادگیری و آموزش ، به شما کمک می کند تا L&D را به یک شریک استراتژیک واقعی و محرک تجاری تبدیل کنید. و همچنین نحوه دریافت پشتیبانی اجرایی ، خرید و سرمایه گذاری مورد نیاز برای رشد و تحول در شرکت خود ، چیزهای دیگری را باید تغییر دهید و همچنین فناوری را تغییر دهید.
موضوعات شامل:
نیروهای بازاری را بررسی کنید که در آن کارفرمایانی که برای کارگران ماهر شغل ارائه می دهند قادر به پر کردن مشاغل موجود نیستند.
مشخص کنید که چرا در یادگیری تحول چیزی بیش از اتکا به فناوری وجود دارد.
فاکتورهای مختلف لازم برای یادگیری معناداری واقعی برای کارکنان را کشف کنید.
یک مورد تجاری را برای مدیریت توضیح دهید.
یک پیشنهاد یادگیری و توسعه (L&D) را به نتایج کمی مرتبط کنید.
یادگیری را در یک سناریوی تجاری در زندگی واقعی اعمال کنید.
در این دوره ، آماندا نولن ، مشاور سازمانهای جهانی در زمینه فن آوری یادگیری و آموزش ، به شما کمک می کند تا L&D را به یک شریک استراتژیک واقعی و محرک تجاری تبدیل کنید. و همچنین نحوه دریافت پشتیبانی اجرایی ، خرید و سرمایه گذاری مورد نیاز برای رشد و تحول در شرکت خود ، چیزهای دیگری را باید تغییر دهید و همچنین فناوری را تغییر دهید.
موضوعات شامل:
نیروهای بازاری را بررسی کنید که در آن کارفرمایانی که برای کارگران ماهر شغل ارائه می دهند قادر به پر کردن مشاغل موجود نیستند.
مشخص کنید که چرا در یادگیری تحول چیزی بیش از اتکا به فناوری وجود دارد.
فاکتورهای مختلف لازم برای یادگیری معناداری واقعی برای کارکنان را کشف کنید.
یک مورد تجاری را برای مدیریت توضیح دهید.
یک پیشنهاد یادگیری و توسعه (L&D) را به نتایج کمی مرتبط کنید.
یادگیری را در یک سناریوی تجاری در زندگی واقعی اعمال کنید.
مهارت ها
Learning and DevelopmentHuman ResourcesDeep Dive (X:Y)
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01-چرا یادگیری در محل کار اهمیت دارد؟
1. به هر حال چرا یادگیری را تغییر دهیم؟
- 02- شکاف مهارتی در حال تبدیل شدن به یک پرتگاه است
- 03- خطرات عدم سرمایه گذاری در یادگیری
- 04-چرا یادگیری آنطور که می دانید کار نمی کند؟
2. آنچه در L&D باید تبدیل شود
- 05-تکنولوژی مساوی با تحول یادگیری نیست
- 06- شش چیز که در یادگیری باید تغییر کند
- 07- نحوه ارائه محتوای آموزشی مهم است
3. نحوه فروش مدیران در تحول یادگیری
- 08-ساخت یک مورد تجاری برای تحول یادگیری
- 09- آنچه L&D می تواند در مورد خرید از فروش بیاموزد
- 10-همراهی مدیران با تحول یادگیری
- 11-اهمیت حمایت اجرایی برای L&D
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی بازتعریف تجزیه و تحلیل یادگیری محل کار
- دوره آموزشی آینده یادگیری در محل کار
- دوره آموزشی آمادهسازی تیمهای منابع انسانی برای هوش مصنوعی عاملمحور
- دوره آموزشی ابزارهای همکاری تجاری برای محل کار مدرن
- دوره آموزشی راهنمای مدیران برای یکپارچهسازی و مدیریت عاملهای هوش مصنوعی
- دوره آموزشی کوچینگ هیبریدی برای رهبران
- دوره آموزشی هوش مصنوعی و نیروی کار: صحبتهای عمیق با Aneesh Raman و Alex Swartsel
- دوره آموزشی مقدمهای بر نحوه تقویت مهارتهای انسانی در محیط کار توسط ایجنتهای هوش مصنوعی
مسیرهای مرتبط
- مسیر آموزشی تبدیل به یک متخصص L&D شوید
- مسیر آموزشی ایجاد یک سازمان اثبات آینده
- مسیر آموزشی ایجاد یک برنامه یادگیری و توسعه شرکت
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک استاد تحول دیجیتال
- مسیر آموزشی ایجاد سازگاری در عصر هوش مصنوعی
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک مدیر برنامه
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به استاد کار هیربدی
- مسیر آموزشی ساخت اعتماد، شایستگی و همکاری برای موفقیت جهانی