دوره آموزشی کوچینگ هیبریدی برای رهبران

این دوره درباره یادگیری مهارت کوچینگ (Coaching) در محیط‌های کاری مدرنه؛ مخصوصاً وقتی تیم‌ها به‌صورت ریموت (Remote) یا هیبریدی (Hybrid) کار می‌کنن. در این شرایط دیگه مثل قبل نیست که همه کنار هم باشن، بنابراین مدیرها و لیدرها باید یاد بگیرن چطور از راه دور هم ارتباط مؤثر، اعتماد و رشد حرفه‌ای ایجاد کنن.

تو این آموزش، Alisa Cohn (کوچ اجرایی و LinkedIn Top Voice) بهت یاد می‌ده چطور در تیم‌های توزیع‌شده، کارکنان رو بهتر راهنمایی کنی، بازخوردهای مؤثر بدی و مسیر رشد شغلی افراد رو به شکل حرفه‌ای مدیریت کنی.

ایده اصلی این دوره اینه که کوچینگ فقط حرف زدن یا دادن توصیه نیست؛ بلکه یک فرایند ساختاریافته است که نیاز به اعتمادسازی، چارچوب مشخص و تحلیل درست عملکرد افراد داره. مخصوصاً در محیط‌های ریموت، این مهارت‌ها حتی مهم‌تر هم می‌شن چون ارتباطات مستقیم کمتره و سوءتفاهم‌ها بیشتر اتفاق می‌افته.

در طول دوره یاد می‌گیری چطور داده‌های مربوط به عملکرد و کوچینگ رو تحلیل کنی تا تصمیم‌ها عادلانه‌تر و دقیق‌تر باشن. همچنین با روش‌هایی آشنا می‌شی که کمک می‌کنن با مقاومت کارکنان بهتر برخورد کنی و افراد با عملکرد بالا رو بهتر حمایت کنی.

در نهایت هدف این دوره اینه که بتونی برای هر فرد در تیم، یک برنامه کوچینگ شخصی‌سازی‌شده طراحی کنی که باعث رشد مستمر، انعطاف‌پذیری و پیشرفت شغلی اون‌ها در محیط‌های کاری در حال تغییر بشه.

اهداف یادگیری
با چالش‌های کوچینگ در محیط‌های ریموت و هیبریدی آشنا می‌شوی.
یاد می‌گیری چطور از چارچوب‌های کوچینگ برای توسعه کارکنان استفاده کنی.
می‌توانی اعتمادسازی مؤثر در تیم‌های توزیع‌شده انجام دهی.
یاد می‌گیری چگونه بازخورد حرفه‌ای و سازنده ارائه کنی.
با روش‌های ارزیابی پیشرفت کارکنان آشنا می‌شوی.
یاد می‌گیری داده‌های کوچینگ را برای تصمیم‌گیری بهتر تحلیل کنی.
می‌توانی با مقاومت کارکنان در فرآیند رشد بهتر برخورد کنی.
یاد می‌گیری از افراد با عملکرد بالا به شکل مؤثر حمایت کنی.
می‌توانی برنامه‌های توسعه شغلی شخصی‌سازی‌شده طراحی کنی.
یاد می‌گیری کوچینگ را در محیط‌های کاری مدرن و در حال تغییر اجرا کنی.