دوره آموزشی رهبری از راه دور
53 دقیقهپیشرفته2024-01-18
مدرسین

Kevin Eikenberry
Leadership Expert, Author, Speaker, Consultant, Trainer
جزئیات دوره
فناوری به بسیاری از کارمندان سابق اداری این امکان را داده است که از خانه یا هر جایی از راه دور کار کنند. با تغییر چشم انداز کلی شغل، تعداد کارگران از راه دور احتمالاً افزایش خواهد یافت. برای مدیران و رهبرانی که این تیمهای راه دور را رهبری میکنند، و همچنین تیمهایی که متشکل از کارمندان از راه دور و حضوری هستند، جهش از رهبری حضوری به رهبری مجازی میتواند چالش برانگیز باشد. در این دوره، مربی کوین ایکنبری نحوه رهبری موثر از راه دور را بیان می کند.
کوین به اصول رهبری از راه دور می پردازد، مانند اینکه چگونه کار از راه دور پویایی بین فردی را تغییر می دهد. به علاوه، او نکاتی را برای به دست آوردن نتایج از راه دور - از جمله نحوه ارائه مربیگری و بازخورد از راه دور - و همچنین نحوه ایجاد اعتماد، تعیین مرزهای معقول به عنوان یک رهبر از راه دور و موارد دیگر به اشتراک می گذارد. پس از تماشای این دوره، به استراتژیهایی مجهز میشوید که به کارمندان از راه دور/هیبریدی کمک میکند تا درگیر و سازنده بمانند.
اهداف یادگیری
چگونه به تیم های راه دور رسیدیم؟
مدل رهبری از راه دور
موفقیت از راه دور چگونه به نظر می رسد
ارائه آموزش و بازخورد
سیاست از راه دور چگونه کار می کند
اعتمادسازی از راه دور
برقراری ارتباط موثر
دریافت بازخورد صادقانه
کوین به اصول رهبری از راه دور می پردازد، مانند اینکه چگونه کار از راه دور پویایی بین فردی را تغییر می دهد. به علاوه، او نکاتی را برای به دست آوردن نتایج از راه دور - از جمله نحوه ارائه مربیگری و بازخورد از راه دور - و همچنین نحوه ایجاد اعتماد، تعیین مرزهای معقول به عنوان یک رهبر از راه دور و موارد دیگر به اشتراک می گذارد. پس از تماشای این دوره، به استراتژیهایی مجهز میشوید که به کارمندان از راه دور/هیبریدی کمک میکند تا درگیر و سازنده بمانند.
اهداف یادگیری
چگونه به تیم های راه دور رسیدیم؟
مدل رهبری از راه دور
موفقیت از راه دور چگونه به نظر می رسد
ارائه آموزش و بازخورد
سیاست از راه دور چگونه کار می کند
اعتمادسازی از راه دور
برقراری ارتباط موثر
دریافت بازخورد صادقانه
مهارت ها
Management SkillsLeadership SkillsLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - پیشروی از راه دور در عصر انعطاف کار
1. مبانی رهبری از راه دور
- 02 - با رویکرد رهبری خود انعطاف پذیر باشید
- 03 - پویایی بین فردی در فاصله
- 04 - مدل سه O رهبری
2. کسب نتایج کسب و کار از راه دور
- 05 - نتایجی که مهم هستند
- 06 - ایجاد تعامل
- 07 - بهرهوری از راه دور
- 08 - مربیگری از راه دور
3. رهبری و مدیریت دیگران از راه دور
- 09 - تمرکز شما کجاست
- 10 - حمایت از سلامت روان تیم خود
- 11 - اعتماد سازی
- 12 - رهبری یک تیم ترکیبی
- 13 - به کارگیری بهترین شیوههای ارتباطی
- 14 - نقش شما در فرهنگ تیم
- 15 - پرورش و حفظ استعداد خود
4. خودآگاهی و رهبری از راه دور
- 16 - دریافت بازخورد از تیم خود
- 17 - طرز فکر و باورهای شما
- 18 - تعیین مرزهای شخصی
نتیجه
- 19 - اهمیت رهبری خوب بدون توجه به جایی که هستید
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی رهبری از راه دور (2019)
- دوره آموزشی هدایت تیمهایی که با دادهها کار میکنند: مشکلات و بهترین روش ها
- دوره آموزشی بنیادهای مدیریت غیرانتفاعی
- دوره آموزشی روندهای مدلهای هوش مصنوعی: آخرین اطلاعاتی که باید بدانید
- دوره آموزشی 10 اثر کوچک برای ایجاد یک مصاحبه
- دوره آموزشی ایجاد تغییر: تنوع و گنجاندن در صنعت فناوری
- دوره آموزشی ارتقا از مدیر میانی به مدیر ارشد
- دوره آموزشی Project Canvas: چارچوبی ساده برای یادگیری اصول مدیریت پروژه
مسیرهای مرتبط
- مسیر آموزشی مدیریت تیم های ریموت و ترکیبی به عنوان یک مدیر جدید
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک مدیر پرتفلیو
- مسیر آموزشی اثربخشی رهبری در سازمان های جهانی
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به استاد Reality Capture با اسکن سه بعدی
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک مدیر برنامه
- مسیر آموزشی ارتقا مهارت های خود به عنوان مدیر زنجیره تامین
- مسیر آموزشی توسعه دادن مهارت های SPSS
- مسیر آموزشی رهبری انسانمحور برای مدیران ارشد در عصر هوش مصنوعی