دوره آموزشی بنیادهای کار گروهی
1 ساعت 25 دقیقهمبتدی2020-04-09
مدرسین

Chris Croft
Lecturer, Thought Leader, Project Management, Leadership
جزئیات دوره
هر شغلی که انجام دهید، احتمالاً در یک تیم کار می کنید. عملکرد شما به توانایی شما برای همکاری موفق با افراد دیگر بستگی دارد. در این دوره که توسط کریس کرافت، مربی مدیریت تدریس می شود، کیفیت تیم های موثر و نقشی را که به عنوان یک عضو تیم در ایجاد یک تیم سالم و مفید بازی می کنید، بیاموزید. علاوه بر اهمیت شناختن نقاط قوت و ضعف خود، کریس بر اهمیت ارائه آنچه از شما انتظار می رود، گوش دادن به سایر اعضای تیم، برقراری ارتباط صریح، بازی بیش از یک نقش و حمایت از دیگران تأکید می کند. این آموزش مملو از ایده های عملی است تا به یک بازیکن بزرگ تیم تبدیل شوید و به شما و سازمان شما در موفقیت بیشتر کمک کند.
موضوعات شامل:
- مزایای تیم های خوب
- پنج مرحله یک کار تیمی
- دشواری های تیم ها
- رفتارهای تیمی برای جلوگیری از آن
- مشخصات تیمهای موثر
- مشخصات اعضای خوب تیم
- با استفاده از نقاط قوت خود
- بهبود نقاط ضعف خود
موضوعات شامل:
- مزایای تیم های خوب
- پنج مرحله یک کار تیمی
- دشواری های تیم ها
- رفتارهای تیمی برای جلوگیری از آن
- مشخصات تیمهای موثر
- مشخصات اعضای خوب تیم
- با استفاده از نقاط قوت خود
- بهبود نقاط ضعف خود
مهارت ها
Teams and CollaborationFoundationsProfessional DevelopmentLeadership and Management
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - کار تیمی هسته اصلی است
- 02 - بیشترین بهره را از این دوره ببرید
1. اهمیت و فایده کار تیمی
- 03- آیا کار تیمی طبیعی است؟
- 04 - هیچ کس کامل نیست
2. آنچه یک تیم خوب را میسازد
- 05 - چشم انداز مشترک موفقیت
- 06 - تقسیم کار
- 07 - پنج مرحله یک کار تیمی
- 08 - محیط مناسب
- 09 - برقراری ارتباط - چه زمانی باید صحبت کنید
3. مشکلاتی که تیمها همیشه با آن روبرو هستند
- 10 - بهترین اندازه یک تیم چقدر است
- 11 - هفت علت تعارض
- 12 - تغییر پرخطر و تفکر گروهی
- 13 - رفتارهای تیمی که باید اجتناب کرد
- 14 - اگر کسی را مزاحم دیدید چه باید کرد
4. ویژگیهای تیمهای واقعا عالی
- 15 - صادق و باز باشید
- 16 - مراقب نقطه کور خود باشید
- 17 - سه راه برای خوب بودن
- 18 - بخشش و حمل توشه
5. چه چیزی یک بازیکن تیم بزرگ را میسازد
- 19 - نتایج را با اطمینان ارائه دهید
- 20 - بیش از سهم خود تحویل دهید
- 21 - نگرش مثبت را حفظ کنید
- 22 - شنونده خوبی باشید
- 23 - اعضای تیم ساکت را تشویق کنید
- 24 - میزان درست صحبت کردن
- 25 - قادر به ایفای بیش از یک نقش باشد
- 26 - مایل اضافی را طی کنید
6. میتوانید نحوه تعامل خود را تغییر دهید
- 27 - از نقاط قوت خود استفاده کنید
- 28 - شغل شما، منطقه راحتی و پتانسیل شما
- 29 - سه راه برای مقابله با نقاط ضعف خود
نتیجه
- 30 - ده راه برای شروع بهبود
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی یادگیری موفقیت در مصاحبه تستر نرم افزار
- دوره آموزشی ارتباطات درون تیم ها (2021)
- دوره آموزشی متحول کردن مدیریت پروژه با عاملهای هوش مصنوعی (2025)
- دوره آموزشی بهبود جلسات با استفاده از تفکر لین (Lean Thinking)
- دوره آموزشی ساخت عاملهای هوش مصنوعی با CrewAI
- دوره آموزشی چابکی با قدرت هوش مصنوعی: استراتژیهایی برای مدیران پروژه مدرن
- دوره آموزشی کاوش در آینده توسعه با فضای کاری GitHub Copilot
- دوره آموزشی پرورش همکاریهای میانوظیفهای: استراتژیهای بازاریابی داخلی
مسیرهای مرتبط
- مسیر آموزشی شروع به کار به عنوان هماهنگ کننده پروژه
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک توسعه دهنده برنامه FileMaker Custom
- مسیر آموزشی مسیر یادگیری مهارت های نرم حرفه ای
- مسیر آموزشی آماده شدن برای گواهی مبانی GitHub
- مسیر آموزشی کار در سطح جهانی به عنوان یک مشارکت کننده فردی
- مسیر آموزشی شروع کار خود در فناوری: علم داده
- مسیر آموزشی ساخت اعتماد، شایستگی و همکاری برای موفقیت جهانی
- مسیر آموزشی شروع به عنوان یک تحلیلگر کسب و کار