دوره آموزشی بهبود جلسات با استفاده از تفکر لین (Lean Thinking)
39 دقیقهمتوسط2025-07-16
مدرسین

Sam Yankelevitch
Author, Trainer, International Conference Speaker
جزئیات دوره
دیگه وقت جلسههای بیفایده و طولانی رو تموم کن! تو این دوره یاد میگیری چطور جلسات کاری رو تبدیل کنی به فرصتهایی برای تقویت کار تیمی، افزایش خلاقیت و حل بهتر مشکلات.
با راهنمایی سم یانکلوویچ، متخصص مدیریت لین، یاد میگیری چطور جلساتی برگزار کنی که واقعاً ارزش داشته باشه، وقت همه رو هدر نده، فضای امن و باز برای همه اعضای تیم ایجاد کنه تا همه بتونن ایدههاشون رو بیان کنن، و جلسات رو دقیقاً جایی برگزار کنی که کار اصلی در جریان هست.
همچنین یاد میگیری چطور جلسات رو متمرکز نگه داری، قوانین مهم برای همکاری بهتر در جلسات رو رعایت کنی، و چطور با برگزاری جلسات هدفمند، انگیزه و بهرهوری تیم رو افزایش بدی.
🎯 اهداف یادگیری دوره:
توضیح اهمیت مشارکت افراد از بخشهای مختلف برای داشتن دیدگاههای متنوع و حل بهتر مسائل پیچیده
معرفی قوانین مهم جلسات برای ساختن فضایی امن و خلاقانه برای همکاری تیمی
درک نقش کلیدی مدیر جلسه در هدایت بحث، ایجاد فضای باز برای گفتگو، و رعایت زمانبندی
شناخت ارزشهای تیمی مثل اعتماد، احترام و امنیت روانی که باعث میشه تیم به راهکارهای نوآورانه برسه
یادگیری چگونگی اطلاعرسانی موثر درباره جلسه برای آمادهسازی بهتر اعضا و استفاده بهینه از زمان
فهمیدن مزایای برگزاری جلسات در محل انجام کار به جای اتاقهای کنفرانس
مقایسه جلسات فراگیر و مشارکتی با جلساتی که فقط یک گروه یا فرد در اونها حرف میزنه
درک اینکه تعارض و اختلاف نظر بخشی طبیعی از تنوع افکار هست و یادگیری چطور با آزمایش و همکاری به راهکارهای نوآورانه رسید
با راهنمایی سم یانکلوویچ، متخصص مدیریت لین، یاد میگیری چطور جلساتی برگزار کنی که واقعاً ارزش داشته باشه، وقت همه رو هدر نده، فضای امن و باز برای همه اعضای تیم ایجاد کنه تا همه بتونن ایدههاشون رو بیان کنن، و جلسات رو دقیقاً جایی برگزار کنی که کار اصلی در جریان هست.
همچنین یاد میگیری چطور جلسات رو متمرکز نگه داری، قوانین مهم برای همکاری بهتر در جلسات رو رعایت کنی، و چطور با برگزاری جلسات هدفمند، انگیزه و بهرهوری تیم رو افزایش بدی.
🎯 اهداف یادگیری دوره:
توضیح اهمیت مشارکت افراد از بخشهای مختلف برای داشتن دیدگاههای متنوع و حل بهتر مسائل پیچیده
معرفی قوانین مهم جلسات برای ساختن فضایی امن و خلاقانه برای همکاری تیمی
درک نقش کلیدی مدیر جلسه در هدایت بحث، ایجاد فضای باز برای گفتگو، و رعایت زمانبندی
شناخت ارزشهای تیمی مثل اعتماد، احترام و امنیت روانی که باعث میشه تیم به راهکارهای نوآورانه برسه
یادگیری چگونگی اطلاعرسانی موثر درباره جلسه برای آمادهسازی بهتر اعضا و استفاده بهینه از زمان
فهمیدن مزایای برگزاری جلسات در محل انجام کار به جای اتاقهای کنفرانس
مقایسه جلسات فراگیر و مشارکتی با جلساتی که فقط یک گروه یا فرد در اونها حرف میزنه
درک اینکه تعارض و اختلاف نظر بخشی طبیعی از تنوع افکار هست و یادگیری چطور با آزمایش و همکاری به راهکارهای نوآورانه رسید
مهارت ها
Meeting SkillsDevOps FoundationsDevOpsProfessional DevelopmentLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
۰. مقدمه
- 01 - جلسات ناب
۱. چرا همدیگر را ملاقات میکنیم
- 02 - اصطلاحات ناب که باید بدانید
- 03 - هدف جلسات
- 04 - انواع جلسات
- 05 - هوش جمعی کلید اصلی است
۲. ایجاد محیط مناسب
- 06 - عامل اعتماد
- 07 - قوانین تعامل
- 08 - جلسات خلوتسازی
۳. اداره جلسه
- 09 - با دعوتنامه شروع کنید
- 10 - تمرکز مختصر و خاص
- 11 - تأثیر جایگاه بر جلسات
۴. موارد خاص
- 12 - استفاده از تفکر A3 برای برآورده کردن نیازها
- 13 - ملاقات در گمبا
نتیجهگیری
- 14 - مراحل بعدی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مهارت های شغلی فنی: ارتباطات فنی موثر
- دوره آموزشی هوش مصنوعی برای مدیریت پروژه: افزایش همکاری با کمک هوش مصنوعی تولیدی
- دوره آموزشی نکات بهره وری: استفاده از تکنولوژی
- دوره آموزشی یادداشت برداری برای حرفهای های بیزنس
- دوره آموزشی یادگیری Microsoft 365 Copilot برای محیط کار
- دوره آموزشی نکتههای سریع برای کار با Outlook
- دوره آموزشی استفاده از همدلی در عصر هوش مصنوعی
- دوره آموزشی یادگیری جامع اوتلوک (مایکروسافت 365)
مسیرهای مرتبط
- مسیر آموزشی ارتقا مهارت های خود به عنوان مدیر زنجیره تامین
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک استاد توسعه نرم افزار Agile
- مسیر آموزشی آماده شدن برای اخذ گواهینامه PMP ACP
- مسیر آموزشی ساخت اعتماد، شایستگی و همکاری برای موفقیت جهانی
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک مدیر زنجیره تامین
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک توسعه دهنده برنامه FileMaker Custom
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک کمربند سیاه شش سیگما
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک کمربند زرد شش سیگما