دوره آموزشی نکات مدیریت زنجیره تامین و عملیات
2 ساعت 57 دقیقهمبتدی2025-07-02
مدرسین

Daniel Stanton
Expert in Supply Chain Strategy and Project Management
جزئیات دوره
مدیریت زنجیره تأمین و عملیات از اون حوزههایی هست که دائم در حال تغییره. اگه میخوای تو این مسیر حرفهای بمونی و درآمدت رو افزایش بدی، باید همیشه در حال یادگیری باشی. این مجموعه آموزشی بهت کمک میکنه با صرف زمان کوتاه و مطالب خلاصهشده، بهروز بمونی و نکات کلیدی مدیریت زنجیره تأمین رو یاد بگیری.
در این دوره، با دنیل استنتون که یکی از متخصصهای شناختهشده حوزه لجستیک و زنجیره تأمینه، با مفاهیم کاربردی آشنا میشی. از موضوعاتی مثل منابعیابی استراتژیک (Strategic Sourcing) گرفته تا امنیت زنجیره تأمین، کاهش اثر شلاقی (Bullwhip Effect)، برنامهریزی نیروی کار، و روشهای بهبود مستمر فرآیندها.
هدف اینه که بعد از دیدن هر ویدیو، بتونی همون لحظه اون دانستهها رو توی کارت پیادهسازی کنی و ارزش بیشتری برای مشتری و سازمانت خلق کنی.
🎯 اهداف یادگیری:
آشنایی با مراحل کلیدی منابعیابی استراتژیک و پایداری زنجیره تأمین
تشخیص تفاوت بین بهبود مستمر فرآیند و مدیریت ریسک
محاسبه و تحلیل سرمایهگذاری روی پروژههای زنجیره تأمین
شناخت مفهوم برنامهریزی نیروی کار استراتژیک
بررسی روشهای افزایش بهرهوری در زنجیره تأمین
آموزش راهکارهای مؤثر برای مدیریت تأمینکنندهها
توسعه مسیر شغلی در حوزه مدیریت عملیات و زنجیره تأمین
توانایی تصمیمگیری آگاهانه برای بهبود خدمات به مشتری
در این دوره، با دنیل استنتون که یکی از متخصصهای شناختهشده حوزه لجستیک و زنجیره تأمینه، با مفاهیم کاربردی آشنا میشی. از موضوعاتی مثل منابعیابی استراتژیک (Strategic Sourcing) گرفته تا امنیت زنجیره تأمین، کاهش اثر شلاقی (Bullwhip Effect)، برنامهریزی نیروی کار، و روشهای بهبود مستمر فرآیندها.
هدف اینه که بعد از دیدن هر ویدیو، بتونی همون لحظه اون دانستهها رو توی کارت پیادهسازی کنی و ارزش بیشتری برای مشتری و سازمانت خلق کنی.
🎯 اهداف یادگیری:
آشنایی با مراحل کلیدی منابعیابی استراتژیک و پایداری زنجیره تأمین
تشخیص تفاوت بین بهبود مستمر فرآیند و مدیریت ریسک
محاسبه و تحلیل سرمایهگذاری روی پروژههای زنجیره تأمین
شناخت مفهوم برنامهریزی نیروی کار استراتژیک
بررسی روشهای افزایش بهرهوری در زنجیره تأمین
آموزش راهکارهای مؤثر برای مدیریت تأمینکنندهها
توسعه مسیر شغلی در حوزه مدیریت عملیات و زنجیره تأمین
توانایی تصمیمگیری آگاهانه برای بهبود خدمات به مشتری
مهارت ها
Supply Chain ManagementSerial (Weekly)Operations ManagementProject ManagementBusiness Analysis and Strategy
سرفصل ها
مدیریت زنجیره تامین
- 01 - به دوره خوش آمدید
- 02 - تمرکز بر مدیریت زنجیره تأمین
- 03 - اتخاذ منبعیابی استراتژیک
- 04 - از اتمام موجودی کالا جلوگیری کنید
- 05 - قهرمان پایداری شوید
- 06 - فرآیندهای مرکز توزیع را متصل کنید
- 07 - بهبود مستمر فرآیندها را هدایت کنید
- 08 - از تحقق همه جانبهی کانالها استقبال کنید
- 09 - خطرات زنجیره تأمین خود را تجزیهوتحلیل کنید
- 10 - طرح تداوم کسب و کار خود را تهیه کنید
- 11 - تقویت امنیت سایبری زنجیره تأمین
- 12 - محصولات خود را ردیابی و رهگیری کنید
- 13 - پیشبینی فروش خود را بهبود بخشید
- 14 - از برنامهریزی فروش و عملیات (S&OP) استفاده کنید
- 15 - در نوآوری سرمایهگذاری کنید
- 16 - رهبری پروژههای چندوظیفهای
- 17 - دوره بازگشت سرمایه و NPV را محاسبه کنید
- 18 - مدیریت تصمیمات حمل و نقل
- 19 - تأثیر زمانهای انتظار را تجزیهوتحلیل کنید
- 20 - توسعه مهارتهای مدیریت عملیات
- 21 - نکاتی برای کاهش ضایعات در عملیات شما
- 22 - محاسبه بازگشت سرمایه
- 23 - جلوگیری از جعل و تقلب
- 24 - مدیریت جابجایی کارکنان
- 25 - استراتژی تولید مناسب را انتخاب کنید
- 26 - برنامهریزی استراتژیک نیروی کار را اتخاذ کنید
- 27 - موجودی خود را بهینه کنید
- 28 - مدیریت شرایط پرداخت و جریان نقدی
- 29 - آشنایی با سیستمهای برنامهریزی MRP و ERP
- 30 - استفاده از کلانداده برای مدیریت عملیات
- 31 - موجودی مواد فاسدشدنی خود را بهینه کنید
- 32 - گردش موجودی خود را پیگیری کنید
- 33 - مدیریت تغییر و گذارها
- 34 - بلاکچین برای زنجیره تامین
- 35 - معیارها و شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) معناداری انتخاب کنید
- 36 - انعطافپذیری را در زنجیره تأمین خود ایجاد کنید
- 37 - زنجیره تأمین خود را خودکار کنید
- 38 - اندازه لاتهای خود را بهینه کنید
- 39 - مدیریت مرجوعیهای مشتری
- 40 - ایجاد یک حرفه در مدیریت عملیات زنجیره تامین
- 41 - ده صنعت برای مدیران عملیات زنجیره تأمین
- 42 - با موفقیت استعدادهای برتر را استخدام کنید
- 43 - مشکلات را به صورت تیمی حل کنید
- 44 - مراقب اثر شلاقی باشید
- 45 - برنامه توسعه حرفهای خود را تدوین کنید
- 46 - اصول اخلاقی خرید رسمی را رعایت کنید
- 47- با مدیریت ارتباط با تأمینکنندگان (SRM) آشنا شوید
- 48 - از تجزیهوتحلیل برای زنجیره تامین استفاده کنید
- 49- با مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) آشنا شوید
- 50- با سیستمهای مدیریت انبار (WMS) آشنا شوید
- 51- آشنایی با سیستمهای مدیریت حمل و نقل (TMS)
- 52- هوش مصنوعی (AI) در زنجیرههای تأمین
- 53- مدیریت ریسک زنجیره تامین
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مشاغل زنجیره تامین و عملیات: نکات و ترفندهای صدور گواهینامه
- دوره آموزشی مشاغل زنجیره تامین و عملیات: نکات و ترفندهای صدور گواهینامه (2019)
- دوره آموزشی بررسی اجمالی مدیریت حمل و نقل SAP
- دوره آموزشی مبانی زنجیره تأمین: مدیریت استراتژیک قراردادها
- دوره آموزشی آمادگی آزمون Microsoft Dynamics 365 Fundamentals (ERP) (MB-920)
- دوره آموزشی تحلیل دادههای اکسل برای زنجیره تأمین: پیشبینی
- دوره آموزشی مهارت های شغلی: زنجیره تامین و عملیات
- دوره آموزشی تولید و ظرفیت سیستم
مسیرهای مرتبط
- مسیر آموزشی مبانی زنجیره تامین CSCMP: گواهینامه حرفه ای عملیات انبارداری
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک مدیر زنجیره تامین
- مسیر آموزشی ارتقا مهارت های خود به عنوان مدیر زنجیره تامین
- مسیر آموزشی گواهی حرفهای مدیریت عملیات
- مسیر آموزشی آماده شدن برای آزمون ²(ISC) Certified Secure Software Lifecycle Professional (CSSLP)
- مسیر آموزشی آماده شدن برای گواهینامه ISC2 Certified Secure Software Lifecycle Professional (CSSLP)
- مسیر آموزشی الزامات شغلی در تجزیه و تحلیل کسب و کار
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک تحلیلگر برنامه ریزی مالی شرکت