دوره آموزشی تولید و ظرفیت سیستم
1 ساعت 19 دقیقهعمومی2023-11-16
مدرسین

Laurence Gartside
Founder at Rowtons Training: Operations Management Consultant and Coach
جزئیات دوره
اگر در زنجیره تامین و عملیات کار می کنید یا به دنبال نقشی در این زمینه ها هستید، مفهوم ظرفیت خروجی عملیاتی زیربنای سیستم های تولیدی در هر بخش - از تولید گرفته تا حمل و نقل، مراقبت های بهداشتی و خرده فروشی است.
در این دوره به مربی و مربی مدیریت عملیات، لورنس گارتساید بپیوندید، زیرا او مروری بر مبانی ظرفیت عملیاتی ارائه می دهد - از مفاهیم اصلی تا روش های محاسبه ظرفیت فرآیند و سیستم. در طول مسیر، بینش هایی در مورد چگونگی رسیدگی به مشکلات رایج، عوامل کلیدی که بر ظرفیت تأثیر می گذارند، و شناسایی تنگناها جمع آوری کنید. یاد بگیرید که از داده ها و تجزیه و تحلیل ها استفاده کنید و کشف کنید که چگونه فناوری های نوظهور در حال تغییر جریان های کاری امروز و فردا هستند. پس از اتمام این دوره، شما می توانید نقشی پیشرو در ارتقای عملکرد عملیات تجاری خود داشته باشید.
در این دوره به مربی و مربی مدیریت عملیات، لورنس گارتساید بپیوندید، زیرا او مروری بر مبانی ظرفیت عملیاتی ارائه می دهد - از مفاهیم اصلی تا روش های محاسبه ظرفیت فرآیند و سیستم. در طول مسیر، بینش هایی در مورد چگونگی رسیدگی به مشکلات رایج، عوامل کلیدی که بر ظرفیت تأثیر می گذارند، و شناسایی تنگناها جمع آوری کنید. یاد بگیرید که از داده ها و تجزیه و تحلیل ها استفاده کنید و کشف کنید که چگونه فناوری های نوظهور در حال تغییر جریان های کاری امروز و فردا هستند. پس از اتمام این دوره، شما می توانید نقشی پیشرو در ارتقای عملکرد عملیات تجاری خود داشته باشید.
مهارت ها
Server AdministrationNetwork and System AdministrationOne-Off
سرفصل ها
معرفی ظرفیت
- 01 - ظرفیت عملیات تجاری خود را درک کنید
- 02 - ظرفیت خروجی سازمان شما
1. مبانی ظرفیت عملیاتی
- 03 - ظرفیت چیست و چرا اهمیت دارد
- 04 - خروجی در مقابل نرخ توان در مقابل بهره وری
- 05 - ظرفیت فرآیند و سیستم
- 06 - انواع ظرفیت - نظری در مقابل واقعی
2. اندازهگیری ظرفیت
- 07 - اندازهگیری ظرفیت ورودی و خروجی
- 08 - اندازهگیری و برآورد ظرفیت فرآیند
- 09 - محاسبه ظرفیت سیستم با شناسایی تنگناها
- 10- از دست رفتن ظرفیت و مدیریت محدودیت ها
- 11 - اندازهگیری ظرفیت تجمیع شده برای چندین محصول
3. عوامل و مفروضات پنهان
- 12 - عوامل مؤثر بر ظرفیت
- 13 - قابلیت کیفیت و نرخ رد
- 14 - مقیاسهای زمانی و ظرفیت پیک
4. استفاده از دانش ظرفیت شما
- 15 - طراحی، برنامه ریزی و تحلیل
- 16 - استفاده بهینه از ظرفیت
- 17 - اثربخشی کلی تجهیزات (OEE)
- 18 - مدیریت منابع تولیدی خود با S&OP
- 19 - بهینهسازی ظرفیت برای اهداف مختلف
5. دادهها و فناوریهای آینده
- 20 - استفاده از دادهها و تجزیه و تحلیلها برای عملکرد عملیاتی
- 21 - اینترنت اشیا، اتوماسیون و هوش مصنوعی در مدیریت عملیات
نتیجه
- 22 - پیشبرد عملیات و مدیریت ظرفیت
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مدیریت محدودیت و تنگنا
- دوره آموزشی آمادگی گواهینامه LPIC-2 Linux Engineer (201-450) آپدیت (2024)
- دوره آموزشی توسعه فرهنگ مهندسی قابلیت اطمینان سامانهها (SRE) بر اساس رویکرد گوگل
- دوره آموزشی آماده سازی گواهینامه Accredited VeriSM Professional
- دوره آموزشی یادگیری Jenkins: خودکارسازی توسعه نرمافزار و مدیریت سیستم
- دوره آموزشی مبانی DevOps: کانتینرها
- دوره آموزشی کسب گواهی CSSLP بخش 7: استقرار، عملکرد و نگهداری نرم افزار
- دوره آموزشی یادگیری لینوکس CentOS
مسیرهای مرتبط
- مسیر آموزشی آماده شدن برای آزمون گواهینامه Linux Professional Institute LPIC-2 (202-450)
- مسیر آموزشی استفاده از هوش مصنوعی به عنوان یک رهبر فناوری
- مسیر آموزشی مدیریت برنامه های فنی
- مسیر آموزشی درک هوش مصنوعی تولیدکننده برای رهبران فناوری
- مسیر آموزشی آماده شدن برای آزمون های (220-1001 و 220-1002) +CompTIA A
- مسیر آموزشی آماده شدن برای اخذ گواهینامه PMP ACP
- مسیر آموزشی مقررات هوش مصنوعی برای رهبران کسبوکار: قانون هوش مصنوعی اتحادیه اروپا و موارد دیگر
- مسیر آموزشی مدیریت مدلهای زبان بزرگ (LLMs) با LLMOps