دوره آموزشی شش نکته برای مدیریت پروژه در زمان بحران
22 دقیقهعمومی2024-12-05
مدرسین

Madecraft
Full-Service Learning Content Company

JT Moomau
جزئیات دوره
در این دوره، JT Moomau، متخصص مدیریت پروژه، استراتژیهای ضروری برای هدایت تیمها در شرایط بحرانی را به اشتراک میگذارد. او شما را با روشهایی برای ارزیابی تأثیر بحران، بهکارگیری مهارتهای اصلی مدیریت پروژه، و حفظ روحیه تیم آشنا میکند. JT همچنین به شما کمک میکند تا اهداف پروژه را ارزیابی و تنظیم کنید، پروژههای متوقفشده را با برنامهای جدید مجدداً آغاز کنید، و مرزهایی برای حفظ سلامت جسمی و روانی خود تعیین کنید.
در پایان این دوره، شما مهارتهای لازم برای مدیریت موفقیتآمیز پروژهها در زمانهای چالشبرانگیز را به دست خواهید آورد.
اهداف آموزشی:
ارزیابی تأثیر بحران بر پروژه و ذینفعان
بهکارگیری تکنیکهای بنیادی مدیریت پروژه در شرایط بحران
حفظ روحیه و بهرهوری تیم در شرایط پراسترس
بازنگری و تنظیم اهداف و زمانبندی پروژه
احیای پروژههای متوقفشده با برنامهریزی جدید
ایجاد مرزهایی برای حفظ تعادل شخصی و حرفهای
رساندن پروژهها به اتمام در شرایط دشوار
در پایان این دوره، شما مهارتهای لازم برای مدیریت موفقیتآمیز پروژهها در زمانهای چالشبرانگیز را به دست خواهید آورد.
اهداف آموزشی:
ارزیابی تأثیر بحران بر پروژه و ذینفعان
بهکارگیری تکنیکهای بنیادی مدیریت پروژه در شرایط بحران
حفظ روحیه و بهرهوری تیم در شرایط پراسترس
بازنگری و تنظیم اهداف و زمانبندی پروژه
احیای پروژههای متوقفشده با برنامهریزی جدید
ایجاد مرزهایی برای حفظ تعادل شخصی و حرفهای
رساندن پروژهها به اتمام در شرایط دشوار
مهارت ها
Project Management SkillsProject ManagementLimited Series
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - از تیم خود حمایت کنید
1. استراتژیهای مدیریت پروژه برای بحران ها
- 02 - تأثیر بحران را در نظر بگیرید
- 03 - به مهارتهای اساسی خود پایبند باشید
- 04 - پروژه را ارزیابی و ارزیابی مجدد کنید
- 05 - پروژه را دوباره راهاندازی کنید
- 06 - مرزهای خود را مدیریت کنید
- 07 - تاب آوری را با مراقبت از خود افزایش دهید
نتیجه گیری
- 08 - در بحران پروژه محکم بایستید
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی چرخه حیات توسعه نرمافزار (SDLC)
- دوره آموزشی نحوه مدیریت پروژه های Lean شش سیگما: قسمت اول
- دوره آموزشی تحصیل برای گواهینامه حرفه ای تجزیه و تحلیل کسب و کار ®(CBAP)
- دوره آموزشی مبانی تحلیل کسب و کار: برنامه ریزی
- دوره آموزشی John Patitucci: یادگیری کامل بیس الکتریک
- دوره آموزشی الگوهای طراحی جاوا: قسمت رفتاری 1
- دوره آموزشی با این شش نکته، استعدادهای خود را حفظ کنید
- دوره آموزشی توصیههای مصاحبه شغلی برای دستیاران اداری
مسیرهای مرتبط
- مسیر آموزشی ساخت اعتماد، شایستگی و همکاری برای موفقیت جهانی
- مسیر آموزشی موفق شدن به عنوان یک مدیر فناوری اطلاعات از راه دور
- مسیر آموزشی مهارتهای جدید ضروری در مدیریت پروژه
- مسیر آموزشی در تجزیه و تحلیل و تحلیل کسب و کار پیشرو باشید
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک استاد توسعه نرم افزار Agile
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک مدیر برنامه فنی
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک توسعه دهنده نرم افزار Agile
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک متخصص تجزیه و تحلیل کسب و کار