دوره آموزشی مبانی مدیریت پروژه: ارتباطات

به عنوان یک مدیر پروژه، بیشتر وقت خود را برای برقراری ارتباط صرف خواهید کرد. برای اینکه یک پروژه در حال حرکت سریع در مسیر خود داشته باشید، باید بدانید چگونه ایمیل‌های، تماس‌های تلفنی، پست صوتی، و مستندسازی را مدیریت کنید. در این درس، مربی Doug Rose اسرار مدیریت ارتباطات پروژه را به اشتراک می‌گذارد، با جزئیات توضیح می‌دهد که چطور یک استراتژی ارتباطی محکم را طراحی کنید تا تیم شما را در به حداکثر رساندن خرید و اولویت بندی ورودی های ذینفع، کمک کند. کشف کنید که چگونه از یک برنامه ارتباطی برای توسعه اهداف ارتباطی دو طرفه، برگزاری جلسات کارآمد و ایجاد گزارش‌های دقیق استفاده کنید.

موضوعات شامل:
"سر و صدا" را در یک پیام تعریف کنید.
بهترین روش ارتباطی را برای موضوعی دارای احساسات و پیچیده مشخص کنید.
هدف ثبت نام ذینفعان را بخاطر بسپارید.
چهار ربع را در یک شبکه قدرت و بهره نام ببرید.
شایعترین مانع برقراری ارتباط در تیمهای متقابل عملکرد را تشخیص دهید.
رویکرد SHARKS را مرور کنید و توضیح دهید که چگونه به سازمان ملاقات کمک می کند.