دوره آموزشی مدیریت پروژه: پروژه های بین المللی
1 ساعت 1 دقیقهعمومی2019-01-04
مدرسین

Sam Yankelevitch
Author, Trainer, International Conference Speaker
جزئیات دوره
همکاری و ارتباط عالی عناصر کلیدی هستند که به تیم های پروژه در دستیابی به نتایج موفق کمک می کنند. این امر به ویژه هنگامی صادق است که اعضای تیم باید در پیچیدگی های بیشتر محیط های چند فرهنگی و فاصله فیزیکی با یکدیگر تعامل داشته باشند. با یادگیری نحوه درک افراد مختلف از فرهنگ های دیگر، می توانید همکاری و ارتباط را در تیم بین المللی خود تقویت کرده و شانس خود را برای نتایج مثبت پروژه افزایش دهید. در این دوره، مربی سام یانکلویچ تکنیک هایی را به اشتراک می گذارد که می تواند به مدیران پروژه کمک کند تا پروژه ها را در محیط هایی که بازیکنان تیم با فرهنگ، زبان و فاصله از هم جدا هستند، به طور مثر مدیریت کنند. نحوه برقراری ارتباط بهینه با تأمین کنندگان و مشتریان در شرایط جهانی، نحوه تأثیر فاصله قدرت بر تصمیمات و اجرا، نحوه ایجاد اعتماد در زمانی که افرادی که با آنها کار می کنید دور است و موارد دیگر را بیاموزید.
اهداف یادگیری
توضیح دهید که چگونه رفتار رهبری باعث همکاری قوی بین اعضای تیم می شود.
سه مهارت را ذکر کنید که به تیم ها کمک می کند با موفقیت همکاری کنند.
برخی از تأثیرات منفی که زبان، فرهنگ و فاصله می تواند بر یک پروژه داشته باشد نام ببرید.
تعیین کنید که چگونه می توانید تأثیر مناطق زمانی را بر همکاری کاهش دهید.
تفاوتهای افراد با زمینه بالا و افراد با زمینه پایین را تشخیص دهید.
اصطلاحات "تک رنگ" و "چند ساله" را تعریف کنید.
اهداف یادگیری
توضیح دهید که چگونه رفتار رهبری باعث همکاری قوی بین اعضای تیم می شود.
سه مهارت را ذکر کنید که به تیم ها کمک می کند با موفقیت همکاری کنند.
برخی از تأثیرات منفی که زبان، فرهنگ و فاصله می تواند بر یک پروژه داشته باشد نام ببرید.
تعیین کنید که چگونه می توانید تأثیر مناطق زمانی را بر همکاری کاهش دهید.
تفاوتهای افراد با زمینه بالا و افراد با زمینه پایین را تشخیص دهید.
اصطلاحات "تک رنگ" و "چند ساله" را تعریف کنید.
مهارت ها
Project Management SkillsProject ManagementFoundations
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - نتایج پروژه جهانی خود را بهبود بخشید
1. همکاری
- 02 - ارزیابی همکاری
- 03 - ما همانطور که رهبر انجام میدهد انجام میدهیم
- 04 - ایجاد مهارت برای همکاری
2. ارتباط واقعی
- 05 - دوری از توهم
- 06 - مراحل ارتباط مؤثر با تامین کننده
- 07 - مراحل ارتباط مؤثر با مشتری
- 08 - موانع جدید برای وضوح
3. فاصله
- 09 - پرداختن به جدایی فیزیکی
- 10 - بهبود وابستگی
- 11 - در نظر گرفتن مناطق زمانی
4. فرهنگ
- 12 - برنامه ریزی اجتماعی و ارزش ها
- 13 - بافت بالا در مقابل پایین
- 14 - فاصله برق
- 15 - تک کرونیک در مقابل چند زمانه
5. زبان
- 16 - زبان مشترک
- 17 - ایمیل و متن
- 18 - ترجمه ها
- 19 - نقشهها و مشخصات
نتیجه
- 20 - مراحل بعدی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی UX Research: پروژه های بین المللی
- دوره آموزشی مقدمه ای بر استاندارد جهانی BIM ISO
- دوره آموزشی مدیریت خدمات فناوری اطلاعات: ISO/IEC 20000-1
- دوره آموزشی مطالعه برای گواهینامه مقدماتی تحلیل کسبوکار (IIBA-ECBA)
- دوره آموزشی استفاده از هوش مصنوعی مولد برای سادهسازی فرآیندها و افزایش بهرهوری بهعنوان یک مدیر
- دوره آموزشی آماده سازی گواهی: (Agile Analysis (IIBA®-AAC
- دوره آموزشی یادگیری مایکروسافت فابریک: پیش نمایش مهندسی و تجزیه و تحلیل داده ها
- دوره آموزشی مدیریت پیشرفته وضعیت با SolidJS
مسیرهای مرتبط
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک مدیر برنامه
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک مدیر پرتفلیو
- مسیر آموزشی ارتقا مهارت های خود به عنوان مدیر زنجیره تامین
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک مدیر زنجیره تامین
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک کمربند سیاه شش سیگما
- مسیر آموزشی شروع به کار به عنوان یک مدیر برنامه ریزی موجودی
- مسیر آموزشی تبدیل به یک کمربند سبز شش سیگما شوید
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک تحلیلگر برنامه ریزی مالی شرکت