دوره آموزشی برنامه های بهبود عملکرد: راهنمای رهبر برای چرخش کارها
1 ساعت 10 دقیقهعمومی2022-11-28
مدرسین

Madecraft
Full-Service Learning Content Company

Chelsea Conrad
Owner and Founder of Proactive Happiness Career Coaching and Training
جزئیات دوره
بسیاری از رهبران افراد در مقطعی با وضعیتی مواجه می شوند که به یک برنامه بهبود عملکرد (PIP) نیاز دارد. اما دانستن اینکه چه چیزی باید در PIP گنجانده شود تا اطمینان حاصل شود که می تواند موثر باشد، می تواند چالش برانگیز باشد. در این دوره، چلسی کنراد بینشهایی را که بهعنوان یک رهبر مردمی و مربی شغلی به دست آورده است ارائه میکند تا به شما در جهتیابی موفقیتآمیز این فرآیند کمک کند. چلسی با بحث در مورد رویدادهایی که منجر به PIP می شود و چگونگی ارزیابی اینکه آیا PIP پاسخ مناسب برای شما است، شروع می کند. او شما را در کل فرآیند PIP راهنمایی می کند، از تهیه سند گرفته تا ارزیابی نتیجه PIP و گزینه هایی برای حرکت رو به جلو. چلسی همچنین به شما ملاحظات بیشتری در مورد PIP های راه دور و همچنین نکات کلیدی را نشان می دهد که هنگام شروع کار باید در نظر بگیرید. این دوره به شما این امکان را می دهد که مانند یک متخصص فرآیند PIP را طی کنید!
مهارت ها
Management SkillsTalent ManagementHuman ResourcesLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - چرخاندن آن
1. درک فرآیند PIP
- 02 - یک مرور کلی
2. قبل از PIP چه اتفاقی می افتد
- 03 - مدیریت مسائل مربوط به عملکرد
- 04 - آیا PIP جواب می دهد
- 05 - تعیین نیات درست
- 06 - تعریف مسئله عملکرد
3. ملاحظات زیست محیطی
- 07 - پروتکل شرکت
- 08 - مشارکت منابع انسانی
- 09 - PIP از راه دور
4. تهیه پیش نویس سند PIP
- 10 - تنظیم سند
- 11 - تعریف اهداف PIP
5. شروع PIP
- 12 - حفظ طرز فکر PIP
- 13 - انجام مکالمه PIP
- 14 - واکنش به یک PIP
6. فرآیند PIP
- 15 - تقسیم نقش PIP
- 16 - میزبانی جلسات PIP
- 17 - مشارکت دادن دیگران در PIP
7. به پایان رساندن PIP
- 18 - ارزیابی نتایج
- 19 - مواجه شدن با اخراج کارمند
- 20 - تکمیل موفقیت آمیز
- 21 - تنزل مقام یا جابجایی کارکنان
- 22 - تمدید PIP
نتیجه
- 23 - زمان بهبود است
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی با هوش مصنوعی مولد تأثیر مربیگری خود را افزایش دهید
- دوره آموزشی تسهیل بهبود فرآیندها در Teams
- دوره آموزشی چشمانداز استراتژیک و تصمیمگیری برای مدیران ارشد و اعضای تیم اجرایی
- دوره آموزشی اندازه گیری و گزارش عملکرد فروش
- دوره آموزشی مطالعات موردی رهبری: توسعه و اجرای استراتژی
- دوره آموزشی چابکی در محیط کار: هدایت جلسات چابک مؤثر
- دوره آموزشی هوش مصنوعی مولد برای تیمهای چابک و اسکرام
- دوره آموزشی رهبری در عصر تحولآفرینی عاملهای هوش مصنوعی
مسیرهای مرتبط
- مسیر آموزشی مدیریت عملکرد کارکنان
- مسیر آموزشی موفقیت به عنوان یک مدیر ارشد
- مسیر آموزشی ساخت محصولات هوش مصنوعی: گواهی حرفهای مبانی نمونهسازی
- مسیر آموزشی رهبری استراتژیک و تأثیرگذاری سازمانی برای مدیران باتجربه
- مسیر آموزشی هوش مصنوعی برای مدیران
- مسیر آموزشی ساخت مهارتهای آماده برای آینده در عصر هوش مصنوعی مولد
- مسیر آموزشی مقدمهای بر مهارتهای پایه برای کار با داده: استراتژی و برنامهریزی دادهها
- مسیر آموزشی سواد فنی و آمادگی برای آینده برای مدیران کارکنان