دوره آموزشی موفقیت افراد: ارزیابی کارکنان
22 دقیقهپیشرفته2021-10-19
مدرسین

Gabriella Parente
HR and Organizational Development Professional
جزئیات دوره
با تغییر سریع بازار و جهان، ارزیابی کارکنان یک ابزار ضروری برای توصیف شخصیت، انگیزه و مجموعه مهارت کارکنان است که به راحتی می تواند از نتایج سازمانی فراتر رود. در این دوره، Gabriella Parente-Neubert، متخصص منابع انسانی و توسعه سازمانی، انواع مختلف ارزیابی های موجود را در اختیار شما قرار می دهد و اطلاعاتی را در اختیار شما قرار می دهد تا انتخاب کنید کدام برای شما و کارکنان شما مفیدتر خواهد بود. گابریلا انواع متداول ارزیابی ها را بررسی می کند، مانند StrengthsFinder، Myers-Briggs، DiSC و Emergenetics. سپس او انواع دیگری از جمله ارزیابی رهبری، ارزیابی تیم سازی و موارد دیگر را مورد بحث قرار می دهد. گابریلا با توصیه های عملی در مورد پیاده سازی و ارزیابی ارزیابی و نحوه تصمیم گیری در مورد کدام ابزار برای شما مناسب است.
مهارت ها
Talent ManagementHuman ResourcesLeadership and ManagementDeep Dive (X:Y)
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - ارزش داشتن فرد مناسب در شغل مناسب
1. اهمیت ارزیابیهای اشتغال
- 02 - ارزیابی کارکنان چه کاری میتواند برای سازمان شما انجام دهد
- 03 - عادی جدید و نیاز به درگیری کارکنان
2. انواع رایج ارزیابیهای استخدام
- 04 - StrengthsFinder
- 05 - مایرز-بریگز
- 06 - دیسک
- 07 - اورژانسی
3. انواع دیگر ارزیابیهای کارکنان
- 08 - ارزیابیهای رهبری
- 09 - ارزیابی انگیزههای کسب و کار
- 10 - ارزیابیهای تیم سازی
نتیجه
- 11 - اجرای ارزیابیهای کارکنان در شرکت شما
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مدیریت مشکلات عملکرد کارکنان (2018)
- دوره آموزشی توسعه استعدادها برای مدیران
- دوره آموزشی گشودن قدرت عملیات منابع انسانی
- دوره آموزشی استخدام کارمند برای مدیران
- دوره آموزشی همدلی در بیزنس: طراحی برای موفقیت
- دوره آموزشی مدیریت به عنوان یک کارمند
- دوره آموزشی رهبری و مدیریت افراد با انگیزههای شغلی متفاوت
- دوره آموزشی راهنمای ERG ها (گروه های منابع کارکنان)
مسیرهای مرتبط
- مسیر آموزشی تبدیل به یک متخصص L&D شوید
- مسیر آموزشی مدیریت عملکرد کارکنان
- مسیر آموزشی مدیریت تیم های ریموت و ترکیبی به عنوان مدیر میانی
- مسیر آموزشی گواهینامه حرفهای موفقیت بهعنوان یک مدیر جدید
- مسیر آموزشی ایجاد یک برنامه یادگیری و توسعه شرکت
- مسیر آموزشی رهبری خود بهعنوان یک مدیر آیندهنگر
- مسیر آموزشی رهبری انسانمحور برای مدیران کارکنان
- مسیر آموزشی اقدامات DEI برای مشارکت کنندگان فردی