دوره آموزشی مدیریت در زمانهای سخت
1 ساعت 7 دقیقهمتوسط2023-03-06
مدرسین
Jan Rutherford
Leadership Development Expert, Executive Coach, Author
جزئیات دوره
زمان های سخت، رهبران بزرگ را از بقیه جدا می کند. رهبران چه کاری برای مدیریت موثر در زمان های دشواری انجام می دهند؟ این دوره در باره همان چیزی است که آنها انجام می دهند و در مورد اینکه چگونه آنها واکنش نشان می دهند. مدرس Jan Rutherford به ابزارهای مهم برای حفظ و تمرکز و الهام بخشیدن موثر در زمان تغییر یا بحران، به تیم شما کمک می کند. یاد بگیرید که چگونه خود خودآگاهی ایجاد کنید، به وضوح و تمرکز دست یابید، نوآوری خود را با وجود نوسانات حفظ کنید، و یک تیم متعهد را توسعه دهید که در مواجهه با تغییرات انعطافپذیر باشد. او همچنین استراتژی های ابتکاری برای کاهش هزینه ها را به اشتراک می گذارد و چالش ها را به عنوان فرصت برای تیم شما تغییر می دهد.
اهداف یادگیری
نحوه بازبینی عملکرد گذشته را شرح دهید.
ویژگیهای اولیه نوآوری را فهرست کنید.
گروه بندی را از پیشرو متمایز کنید.
روشهای جایگزین برای کاهش هزینه را مشخص کنید.
خودآگاهی بسازید.
یک طرز فکر رشد را در پیش بگیرید.
یک تیم متعهد بسازید.
بدبختی را به فرصت تبدیل کنید.
اهداف یادگیری
نحوه بازبینی عملکرد گذشته را شرح دهید.
ویژگیهای اولیه نوآوری را فهرست کنید.
گروه بندی را از پیشرو متمایز کنید.
روشهای جایگزین برای کاهش هزینه را مشخص کنید.
خودآگاهی بسازید.
یک طرز فکر رشد را در پیش بگیرید.
یک تیم متعهد بسازید.
بدبختی را به فرصت تبدیل کنید.
مهارت ها
Management SkillsLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - رهبری مؤثر در زمانهای دشوار
1. خودآگاهی در مواقع سخت
- 02 - محرکهای تغییر
- 03 - از چشمان کارمندان خود نگاه کنید
- 04 - بر عهده گرفتن مسئولیت هنجار جدید
- 05 - بازبینی عملکرد گذشته
2. متمرکز ماندن در زمانهای سخت
- 06 - سرمایه گذاری در فعالیتهای معنادار
- 07 - قرار دادن مردم در هسته
- 08 - اتخاذ یک فرآیند رسمی تصمیم گیری
3. نوآوری در زمانهای دشوار
- 09 - اتخاذ یک طرز فکر رشد
- 10- حذف شرایط پیش فرض نامطلوب
- 11 - صحنه سازی برای نوآوری
4. توسعه تعهد تیم در زمانهای دشوار
- 12 - برداشتی جدید از کارت امتیازی متوازن
- 13 - نقشه استراتژی آبشاری
- 14 - تهیه فهرست هر روز
- 15 - تیم شدن به جای رهبری
- 16 - رویکردهای جایگزین برای کاهش هزینه
5. کاهش هزینهها در زمانهای دشوار
- 17 - پیوندهایی که پیوند میدهد - چسباندن افراد به سازمان
- 18 - سرعت کار را افزایش دهید
6. پاسخ مثبت در مواقع سخت
- 19 - تبدیل شدن به عامل تغییر
- 20 - تبدیل ناملایمات به فرصت
- 21 - پیام رسانی یک خیابان دو طرفه است
نتیجه
- 22 - ناملایمات ابزاری برای یادگیری، رشد و پیوند
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مهارتهای تابآوری برای مقابله با اختلالات و عدم قطعیت
- دوره آموزشی مدیریت استرس برای ایجاد تغییرات مثبت
- دوره آموزشی مدیریت استرس برای تغییرات مثبت (2022)
- دوره آموزشی گفتگوهای فراگیر برای رهبران در دوران قطبی شدن
- دوره آموزشی مدیریت مشکلات عملکرد کارکنان (2018)
- دوره آموزشی مدیریت مشکلات عملکردی کارکنان
- دوره آموزشی چگونه در برنامه کاهش نیرو یا بازسازی سازمانی رهبری کنیم
- دوره آموزشی مدیریت اخراجها با رویکرد انسانی بهعنوان یک رهبر
مسیرهای مرتبط
- مسیر آموزشی کار در سطح جهانی به عنوان یک مشارکت کننده فردی
- مسیر آموزشی رهبری انسانمحور برای مدیران ارشد در عصر هوش مصنوعی
- مسیر آموزشی گواهینامه حرفهای مهارتهای انسانی برای مدیران
- مسیر آموزشی برترین برنامههای MBA لینکدین در سال ۲۰۲۵
- مسیر آموزشی مدیریت حرفه خود به عنوان یک توسعه دهنده
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک رهبر
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به استاد کار هیربدی
- مسیر آموزشی کشف مسیر شغلی به عنوان نماینده خدمات مشتری