دوره آموزشی استراتژی فناوری Lean: سازمانهای هدفمند
22 دقیقهمتوسط2020-11-03
مدرسین

Barry O'Reilly
Business Advisor, Entrepreneur, Author
جزئیات دوره
تحقیقات نشان داده است که تمرکز فقط بر به حداکثر رساندن سود، اثر متناقضی در کاهش نرخ بازده سرمایه گذاری دارد. در عوض، سازمانها در دراز مدت از طریق توسعه ظرفیت خود برای نوآوری و اتخاذ استراتژی تمرکز بر کارمندان، مشتریان و محصولات، در طولانی مدت موفق میشوند. در این دوره، یکی از هشت مجموعه استراتژی Lean Technology، مربی Barry O`Reilly بیان میکند که چرا وضوح ارتباطات و درک هدف سازمان شما یک تمایز و شاخص کلیدی برای تعامل بیشتر، همسویی و عملکرد کسب و کار شما است. بیاموزید چه چیزی یک سازمان هدفمند را مشخص میکند، چگونه میتوانید در هماهنگی ایجاد کنید، چگونه تیم خود را متمرکز نگه دارید و چگونه اهداف خود را مستند کنید.
مهارت ها
Operations ManagementDevOps FoundationsDevOpsProject ManagementFoundationsBusiness Analysis and Strategy
سرفصل ها
1. سازمان های هدفمند
- 1- سازمان هدفمند چیست
- 2-ایجاد هم ترازی در مقیاس
- 3- نتایج بیش از خروجی ها
- 4- هدف چگونه فرماندهی ماموریت را توانمند می کند
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی استراتژی فناوری Lean: ایجاد تیم های با عملکرد بالا
- دوره آموزشی استراتژی فناوری Lean: حرکت سریع با محدودیت های تعریف شده
- دوره آموزشی استراتژی فناوری Lean : شروع تحول کسب و کار شما
- دوره آموزشی استراتژی فناوری Lean : اجرای Agile در Scale
- دوره آموزشی استراتژی فناوری Lean: مدیریت پورتفولیوی نوآوری
- دوره آموزشی استراتژی فناوری Lean: چارچوبهای اقتصادی برای مدیریت پورتفولیو و محصول
- دوره آموزشی استراتژی فناوری Lean: مدیریت مالی برای پشتیبانی از چابکی بیزنس
- دوره آموزشی Power BI: کار با ChatGPT
مسیرهای مرتبط
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک مهندس DevOps
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک استاد توسعه نرم افزار Agile
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک استاد Microsoft Power BI
- مسیر آموزشی شروع به کار به عنوان یک مدیر برنامه ریزی موجودی
- مسیر آموزشی گواهی حرفهای مدیریت عملیات
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک استاد تحول دیجیتال
- مسیر آموزشی ارتقا مهارت های خود به عنوان مدیر زنجیره تامین
- مسیر آموزشی مبانی زنجیره تامین CSCMP: گواهینامه حرفه ای مدیریت موجودی