دوره آموزشی استراتژی فناوری Lean: مدیریت پورتفولیوی نوآوری
42 دقیقهمتوسط2020-11-03
مدرسین

Barry O'Reilly
Business Advisor, Entrepreneur, Author
جزئیات دوره
سازمانهای با عملکرد بالا به طور مداوم ابتکارات را از طریق چرخه حیات مدل کسب و کار حرکت میدهند. آنها درک میکنند که استفاده از همان استراتژی در کل نمونه کارها منجر به نتایج و نتایج منفی میشود. برای موفقیت، یک شرکت باید سبد محصولات متعادلی داشته باشد که نشان دهنده ماموریت، استراتژی و وضعیت مطلوبی باشد که سازمان میخواهد در آن باشد. در این دوره، مربی Barry O`Reilly یکی از هشت مجموعه استراتژی Lean Technology، را شرح میدهد، چگونه برای اطمینان از ارتباط، رشد و تحول سازمان در آینده در کسب و کار، به دنبال مدلها، محصولات و خدمات جدید تجاری باشید. چرخه حیات نوآوری، استراتژیهای نوآوری و روشهای سنجش موفقیت خود را کاوش کنید.
مهارت ها
DevOps FoundationsDevOpsFoundations
سرفصل ها
1. مدیریت پورتفولیوی نوآوری
- 1- چرخه حیات نوآوری
- 2- استراتژی های نوآوری در مدل کسب و کار - کاوش در مقابل بهره برداری
- 3-اصول و قابلیت های مدیریت پورتفولیو نوآوری
- 4-حسابداری نوآوری
- 5-ایجاد داشبوردها و معیارهای حسابداری نوآوری
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی استراتژی فناوری Lean : اجرای Agile در Scale
- دوره آموزشی استراتژی فناوری Lean: ایجاد تیم های با عملکرد بالا
- دوره آموزشی استراتژی فناوری Lean: حرکت سریع با محدودیت های تعریف شده
- دوره آموزشی استراتژی فناوری Lean : شروع تحول کسب و کار شما
- دوره آموزشی استراتژی فناوری Lean: سازمانهای هدفمند
- دوره آموزشی استراتژی فناوری Lean: چارچوبهای اقتصادی برای مدیریت پورتفولیو و محصول
- دوره آموزشی استراتژی فناوری Lean: مدیریت مالی برای پشتیبانی از چابکی بیزنس
- دوره آموزشی Power BI: کار با ChatGPT
مسیرهای مرتبط
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک مدیر محصول
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک مدیر زنجیره تامین
- مسیر آموزشی شروع به کار به عنوان یک مدیر برنامه ریزی موجودی
- مسیر آموزشی سواد فنی و آمادگی برای آینده برای مدیران ارشد
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک استاد تحول دیجیتال
- مسیر آموزشی گواهی حرفهای مدیریت عملیات
- مسیر آموزشی رقابتی ماندن با استفاده از تفکر طراحی
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک استاد توسعه نرم افزار Agile