دوره آموزشی رهبری تغییرات

تقریبا همه سازمان‌ها امروزه با یک محیط در حال تغییر مداوم مواجه هستند. تغییر دیگر یک انتخاب نیست؛ این نیاز به انجام کسب‌وکار است. الهام بخشیدن و مدیریت تغییر، شغل کلیدی یک رهبر است. رهبری تغییرات موثر، می‌تواند تفاوت بین سازمانی را که غافلگیر شده و مجبور به واکنش به تغییر است و یک سازمان که آمادگی برای سازگاری را دارند را، ایجاد کند. در این درس، رهبران می‌توانند زمینه بزرگتری برای تغییر و نقش خود، در این تبدیل را یاد بگیرند. مدرس Gary Bolles به شما کمک می‌کند که یک طرز فکر تغییر، ایجاد کنید، مهارت‌های درست را کسب کنید، و به افراد و تیم‌های در سرتاسر سازمان کمک کنید تا تغییر کنند. به علاوه، یاد بگیرید چطور با ایجاد تغییرات بزرگ در مقیاس بزرگ که به حل مشکلات امروز و فردا کمک می‌کنند، تاثیر پایداری داشته باشید.

اهداف یادگیری
مزایای استفاده از قدرت شخصی برای رهبری در یک سازمان مسطح را به خاطر بسپارید.
تاکتیک اصلی مخالفان تغییر را نام ببرید.
تعیین کنید که یک رویکرد از بالا به پایین برای تغییر پیشرو مناسب است.
دو عنصر موجود در تیمی که در تغییر مهارت دارند را لیست کنید.
هنگام در نظر گرفتن نامزد موقعیت در تیم نوآور، مهمترین قابلیت را مشخص کنید.
"تغییر مسئول" را تعریف کنید.
زمان مناسب برای تشویق تفکر 10 برابر را تشخیص دهید.