دوره آموزشی رهبری از طریق بازخورد
1 ساعت 21 دقیقهمتوسط2021-02-23
مدرسین

Linda Croyle
Consultant, Trainer, and Professional Speaker

Madecraft
Full-Service Learning Content Company
جزئیات دوره
اگر بازخورد به موقع و مؤثر ندیدید، شما نمیتونید بهترین رهبر باشید. در این دوره، متخصص رهبری، لیندا کرول، نحوه ارائه بازخوردهایی که نتایج واقعی دارند رو توضیح میده. لیندا ابتدا توضیح میده که چرا بازخورد مهمه، چه چیزی اون رو منحصر به فرد میکنه و چرا ممکنه دادن بازخورد سخت باشه. او به علوم عصبی مغز در رابطه با بازخورد میپردازه و اینکه مغز چطور یاد میگیره و چرا ما به همدیگه وصل میشیم. لیندا همچنین الگوهای ارتباطی در بازخورد رو بررسی میکنه و به شما یاد میده که چطور الگوهای خودتون رو شناسایی کرده و الگوهای دیگران رو بهتر درک کنید. او به شما نشون میده که چطور از جانبداری در ارائه بازخورد اجتناب کنید و چطور بازخورد میتونه به شما کمک کنه روابط قوی بسازید، به یک حامی مؤثر تبدیل بشید و اعتماد بسازید. در پایان هم نکات مفیدی برای اینکه چطور بهدرستی بازخورد بدید و بگیرید ارائه میده.
مهارت ها
Coaching and MentoringCommunicationLeadership SkillsProfessional DevelopmentLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - تسلط بر هنر بازخورد
1. بازخورد دقیقا چیست
- 02 - بازخورد چیست
- 03 - بازخورد موثر چیست
- 04 - چرا بازخورد بسیار مهم است
- 05 - چرا بازخورد بسیار دشوار است
- 06 - بازخورد غیررسمی در مقابل رسمی
2. علم مغز بازخورد
- 07 - آشنایی با مغز بدوی
- 08 - مغزها چگونه یاد می گیرند
- 09 - سیم برای اتصال
3. الگوهای ارتباطی
- 10- الگوهای ارتباطی چیست
- 11 - برای برتری باید الگوهای خود را بشناسید
- 12 - برای برتری باید الگوهای دیگران را بشناسید
4. پرداختن به تعصب در بازخورد
- 13 - رسیدگی به سوگیری های رایج
- 14 - بازخورد دادن به بالا و پایین
- 15 - بازخورد دادن بین فرهنگی
5. ایجاد پایه های قوی
- 16 - ایجاد روابط مستحکم
- 17 - سه رکن هوش هیجانی
- 18 - وکیل سرسخت بودن
- 19 - ایجاد اعتماد
- 20 - احساس قوی درستکاری
6. دادن بازخورد
- 21 - کارهای آماده سازی را انجام دهید
- 22 - نحوه ساختار مکالمه
- 23 - برنامه های پیگیری و اقدام
7. دریافت بازخورد
- 24 - درخت تصمیم گیری بازخورد
- 25 - به آنها دست بدهید
- 26 - درک را تصدیق کنید
نتیجه
- 27 - آینده بازخورد
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی تعهد شغلی (2021)
- دوره آموزشی غلبه بر چالشهای ارتباطی: تطبیق سبک خود برای موفقیت
- دوره آموزشی نکات عملی مدیریت عملکرد برای مدیران
- دوره آموزشی مدیریت عملکرد: مشارکت کارکنان
- دوره آموزشی ایجاد فرهنگ مربیگری
- دوره آموزشی تعادل برقرار کردن بین همدلی، مسئولیتپذیری و نتایج بهعنوان یک رهبر
- دوره آموزشی مهارتهای ارائه در موقعیتهای حساس برای رهبران و مدیران
- دوره آموزشی دریافت و پیادهسازی بازخورد بهعنوان یک کارمند خدمات
مسیرهای مرتبط
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک مدیر ارشد
- مسیر آموزشی ساخت اعتماد، شایستگی و همکاری برای موفقیت جهانی
- مسیر آموزشی رهبری انسانمحور برای مدیران ارشد در عصر هوش مصنوعی
- مسیر آموزشی اقدامات DEI برای رهبران ارشد
- مسیر آموزشی رهبری تیم ها و سازمان های فراگیر
- مسیر آموزشی ایجاد یک سازمان اثبات آینده
- مسیر آموزشی رهبری انسانمحور برای مدیران کارکنان
- مسیر آموزشی گواهی حرفهای مهارتهای سخنرانی عمومی