دوره آموزشی چگونه مدیران کار را برای خود و تیمهایشان معنادار میکنند
40 دقیقهعمومی2025-02-06
مدرسین

Michelle Penelope King
جزئیات دوره
کار معنادار یکی از عوامل کلیدی در رضایت شغلی و نگهداشت کارکنان است. مدیران در ایجاد فرهنگی که کار را معنادار میکند نقش اساسی دارند و میتوانند با اجرای راهکارهای مؤثر، محیطی الهامبخش و انگیزهبخش برای تیمهای خود ایجاد کنند. در این دوره، میشل پنهلوپه کینگ به بررسی نقش مدیران در معنادار کردن کار، پنج نیاز اساسی برای ایجاد معنا در کار، و بهترین روشهای مدیریتی میپردازد که به شما کمک میکنند تا هم برای خود و هم برای تیمتان احساس ارزشمندی و رضایت شغلی ایجاد کنید.
اهداف یادگیری:
✅ درک نقش کلیدی مدیران در ایجاد حس معنا در کار.
✅ شناسایی پنج نیاز اساسی که موجب معنادار شدن کار میشوند.
✅ پیادهسازی بهترین روشهای مدیریتی برای ایجاد فرهنگ کاری معنادار.
✅ مدیریت مسیر شغلی خود با ایجاد حس معنا در کار روزمره.
اهداف یادگیری:
✅ درک نقش کلیدی مدیران در ایجاد حس معنا در کار.
✅ شناسایی پنج نیاز اساسی که موجب معنادار شدن کار میشوند.
✅ پیادهسازی بهترین روشهای مدیریتی برای ایجاد فرهنگ کاری معنادار.
✅ مدیریت مسیر شغلی خود با ایجاد حس معنا در کار روزمره.
مهارت ها
HR StrategyManagement SkillsTalent ManagementHuman ResourcesLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - نقش مدیر در معنادار ساختن کار
شیوههای مدیریت برای معنیدار کردن کار
- 02 - کار معنادار و موفقیت سازمانی
- 03 - برآوردن نیازهای پنج گانه جهانی
- 04 - تمرین 1 - ایجاد یک محل کار امن و ایمن
- 05 - تمرین 2 - ایجاد فرهنگ ارتباط
- 06 - تمرین 2 - درک نقش خود در روابط
- 07 - تمرین 3 - فعال کردن مشارکتهای معنادار
- 08 - تمرین 4 - ایجاد فرصت برای یادگیری
- 09 - تمرین 5 - کمک به کارکنان احساس ارزشمند بودن
- 10 - کار معنیدار و پویایی تیم
- 11 - چگونه شغلی معنادار داشته باشیم
نتیجه گیری
- 12 - پنج تمرین در عمل
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مهارتهای بازخورد فراگیر برای مدیران
- دوره آموزشی هدایت شادی در محل کار
- دوره آموزشی رهبری خودتان
- دوره آموزشی نکات مدیریت زمان: کار تیمی
- دوره آموزشی مربیگری مدیران جدید
- دوره آموزشی افزایش بهره وری تیم خود
- دوره آموزشی مدیریت ریسکهای هوش مصنوعی: از 8 اشتباه رایج در محل کار اجتناب کنید
- دوره آموزشی مشارکت کارکنان به عنوان یک مدیر مردمی
مسیرهای مرتبط
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک استاد تحول دیجیتال
- مسیر آموزشی رهبری انسانمحور برای مدیران ارشد در عصر هوش مصنوعی
- مسیر آموزشی ایجاد یک سازمان اثبات آینده
- مسیر آموزشی ایجاد یک برنامه یادگیری و توسعه شرکت
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک تحلیلگر برنامه ریزی مالی شرکت
- مسیر آموزشی مدیریت عملکرد کارکنان
- مسیر آموزشی ارتقا مهارت های خود به عنوان مدیر زنجیره تامین
- مسیر آموزشی گواهینامه حرفهای مدیریت موفقیت در میانه دوران حرفهای