دوره آموزشی استخدام، حفظ و رشد استعدادهای برتر هزاره
49 دقیقهمتوسط2019-09-13
مدرسین

Lisa Earle McLeod
Keynote Speaker, Author, Consultant

Elizabeth Lotardo
Vice President of Client Services at McLeod & More, Inc.
جزئیات دوره
بیش از یک از سه کارگر آمریکایی امروزه هزاره هستند. تا سال 2020، هزاره ها 50 درصد نیروی کار جهانی را تشکیل خواهند داد. جنگ برای بهترین و درخشان ترین نسل هزاره در حال حاضر در جریان است. شرکت های سراسر جهان برای استخدام و حفظ بهترین استعدادها می جنگند. مادر و دختر لیزا و الیزابت مک لئود در این دوره به چالش های استخدام، حفظ و رشد استعدادهای هزاره می پردازند. آنها راهنمای روشنی برای کمک به مدیران و رهبران برای پرسیدن سوالات مناسب در مصاحبه ها، بیان انتظارات شغلی و درک اینکه کدام گزینه های حقوق و مزایا به احتمال زیاد بیشترین تأثیر را دارند، ارائه می دهند. آنها همچنین اهمیت یادگیری اجتماعی را برای هر برنامه یادگیری و توسعه و بهترین روشهای ارتباطی برای کمک به رشد هزاره ها برجسته می کنند. در نهایت، آنها تکنیک هایی را برای ارائه بازخورد عملکرد، برنامه های تشویقی که بهترین کار را می کنند و نحوه تشخیص اینکه آیا زمان ترک کارمند ناراضی فرا رسیده است، تشریح می کنند.
اهداف یادگیری
اطلاعاتی را که باید در انتظارات شغلی گنجانده شود، شناسایی کنید.
بهترین روشها را برای شرکت در هزاره ها در جلسات حضوری تعیین کنید.
نحوه ارائه بازخورد موثر بر عملکرد را توضیح دهید.
تشویقی را که نرخ نگهداری را افزایش می دهد، بشناسید.
سه نشانه عدم اشتغال کارکنان را ذکر کنید.
اهداف یادگیری
اطلاعاتی را که باید در انتظارات شغلی گنجانده شود، شناسایی کنید.
بهترین روشها را برای شرکت در هزاره ها در جلسات حضوری تعیین کنید.
نحوه ارائه بازخورد موثر بر عملکرد را توضیح دهید.
تشویقی را که نرخ نگهداری را افزایش می دهد، بشناسید.
سه نشانه عدم اشتغال کارکنان را ذکر کنید.
مهارت ها
Coaching and MentoringTalent ManagementHuman ResourcesLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - استخدام در نسل جدید
1. استعدادهای برتر هزاره را پیدا کنید
- 02 - قاب بندی مشکل
- 03 - مصاحبه برای یافتن استعدادهای برتر
- 04 - ارتباط انتظارات عملکرد
- 05 - مذاکره حقوق و مزایا با هزاره ها
2. استعدادهای برتر هزاره را حفظ کنید
- 06 - آموزش با استفاده از قطعه
- 07 - درگیر کردن هزارهها در یک ملاقات حضوری
- 08 - ناله را مجدداً به یک بحث سازنده تبدیل کنید
3. بدون دادن روبانهای شرکت کننده رشد کنید
- 09 - ارائه بازخورد عملکرد
- 10 - کمک به هزارهها برای مدیریت شکست خود
4. رها کردن
- 11 - شما نمی توانید من را اخراج کنید من استعفا دادم
- 12 - مراقب ترک سیگار باشید و بمانید
- 13 - با کارمندان خود مانند یک عدد رفتار کنید، آنها لطف خواهند کرد
نتیجه
- 14 - مراحل بعدی
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی یافتن و حفظ پتانسیل های بالا در افراد
- دوره آموزشی مدیریت حساب های کلیدی
- دوره آموزشی نحوه استخدام فروشندگان عالی
- دوره آموزشی مدیریت منابع انسانی مبتنی بر داده: تحلیل نیروی انسانی با هوش مصنوعی برای برنامهریزی نیروی کار و بهبود تجربهی کارکنان
- دوره آموزشی استفاده از ارزیابی ها برای استخدام نمایندگان خدمات مشتری
- دوره آموزشی تعهد شغلی (2021)
- دوره آموزشی مدیریت عملکرد: مشارکت کارکنان
- دوره آموزشی تجزیه و تحلیل منابع انسانی: استفاده از دادهها برای جذب و حفظ استعدادها
مسیرهای مرتبط
- مسیر آموزشی کشف مسیر شغلی به عنوان متخصص منابع انسانی
- مسیر آموزشی تبدیل به یک متخصص L&D شوید
- مسیر آموزشی ایجاد یک برنامه یادگیری و توسعه شرکت
- مسیر آموزشی یک مینی MBA برای افرادی که به برنامههای برتر MBA فکر میکنند
- مسیر آموزشی ایجاد یک سازمان اثبات آینده
- مسیر آموزشی امروزه شغلها تغییر کرده اند
- مسیر آموزشی گواهینامه حرفهای موفقیت بهعنوان یک مدیر جدید
- مسیر آموزشی گواهی نامه حرفه ای استخدام شرکتی انجمن کارکنان آمریکا