دوره آموزشی داشتن مکالمات دشوار
1 ساعت 7 دقیقهعمومی2018-10-18
مدرسین

Marlene Chism
Consultant, Educator, Author
جزئیات دوره
مناقشه در کار و زندگی اجتناب ناپذیر است. مدیران باید به مسایل عملکرد بپردازند و همکاران با اولویتهای رقیب باید نحوه کار کردن با یکدیگر را مشخص کنند. این موقعیتها مستلزم داشتن مکالمات دشوار است. در این درس، مدرس Marlene chism چگونگی گفتگوهای دشوار، مهارتهای ارتباطی خود و بهبود روابط، کار تیمی و عملکرد کسبوکار را توضیح میدهد. او توضیح میدهد که چطور تفاوتهای اساسی در سبک کاری، اهداف، و پویایی قدرت را شناسایی کرده و نحوه برخورد خود را تغییر دهید. او مدلی برای حرکت گفتگو در جهت مثبت و تعیین مراحل بعدی ارایه میدهد. به علاوه، یاد بگیرید چطور با یک عبارت مفید، معارضه را بسنجید.
اهداف یادگیری
شرایطی را ذکر کنید که می تواند مکالمه را دشوار کند.
آنچه را که باید قبل از گفتگوی دشوار بدانید، به خاطر بیاورید.
نحوه کنترل جهت مکالمه را خلاصه کنید.
نحوه استفاده از گوش دادن رادیکال برای ماندن در مکالمه را توضیح دهید.
عبارت جادویی را برای آزمایش مقاومت نامگذاری کنید.
عادت های سالمی را که می توانید برای سهولت گفتگوهای دشوار ایجاد کنید، نام ببرید.
اهداف یادگیری
شرایطی را ذکر کنید که می تواند مکالمه را دشوار کند.
آنچه را که باید قبل از گفتگوی دشوار بدانید، به خاطر بیاورید.
نحوه کنترل جهت مکالمه را خلاصه کنید.
نحوه استفاده از گوش دادن رادیکال برای ماندن در مکالمه را توضیح دهید.
عبارت جادویی را برای آزمایش مقاومت نامگذاری کنید.
عادت های سالمی را که می توانید برای سهولت گفتگوهای دشوار ایجاد کنید، نام ببرید.
مهارت ها
CommunicationLeadership SkillsWell-Being and Self-CareProfessional DevelopmentLeadership and ManagementOne-Off
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - مکالمات دشوار
1. بنیاد
- 02 - روشی جدید برای مشاهده تعارض
- 03 - چه چیزی مکالمه را دشوار میکند
- 04 - ساختار و الگوهای قدرت را شناسایی کنید
- 05 - استراحت یادگیری - داستان یک مکالمه دشوار
2. بایدها و نبایدهای مکالمات دشوار
- 06 - کاری که هرگز نباید در یک مکالمه دشوار انجام دهید
- 07 - بهترین تمرینها قبل از یک مکالمه دشوار
3. چگونه برای مکالمات دشوار آماده شویم
- 08 - برای یک مکالمه دشوار آماده شوید
- 09 - جهت مکالمه را کنترل کنید
- 10- چگونه از زیاده گویی و تشدید پرهیز کنیم
4. از کجا شروعکنیم - چگونه مکالمه را شروع کنیم
- 11 - طرح یک مکالمه دشوار
- 12 - دلیل خود را پیدا کنید
- 13 - یک نتیجه مثبت را تجسم کنید
5. مقابله با مقاومت
- 14 - نحوه برخورد با مقاومت
- 15 - از گوش دادن رادیکال برای حضور خود استفاده کنید
- 16 - از مقاومت در برابر مقاومت خودداری کنید
- 17 - عبارت جادویی را برای تست مقاومت یاد بگیرید
- 18 - رسیدگی به افرادی که تمایلی به تغییر ندارند
6. چگونه تصمیمات سخت بگیریم
- 19 - موقعیتهای شخصی در مقابل موقعیتهای حرفه ای
- 20 - استراحت یادگیری - داستان درگیری شخصی
- 21 - مراحل بعدی خود را مشخص کنید
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی راهنمای مدیر برای مکالمات دشوار
- دوره آموزشی مکالمات دشوار: صحبت در مورد نژاد در محل کار
- دوره آموزشی کار با هزاره های خلاق
- دوره آموزشی مدیریت مشکلات عملکرد کارکنان (2018)
- دوره آموزشی مدیریت مشکلات عملکردی کارکنان
- دوره آموزشی صحبت کردن با مشتریان
- دوره آموزشی راهبری در مواجهه با ابهام با رویکرد «تفکر همزمان» (Both/And Thinking)
- دوره آموزشی مدیریت اخراجها با رویکرد انسانی بهعنوان یک رهبر
مسیرهای مرتبط
- مسیر آموزشی اتحاد و حمایت در میان تفاوت های ما
- مسیر آموزشی گواهینامه حرفهای موفقیت بهعنوان یک مدیر جدید
- مسیر آموزشی رهبری انسانمحور برای مدیران ارشد در عصر هوش مصنوعی
- مسیر آموزشی برترین شرکتهای ۲۰۲۶: چگونه در دنیای در حال تغییر، یک مسیر شغلی موفق بسازیم
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به مدیر فروش
- مسیر آموزشی نحوه ایجاد تعادل بین کار و زندگی
- مسیر آموزشی نحوه مدیریت تیم های دوردست و ترکیبی را به عنوان یک مدیر مشتاق بیاموزید
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک شکارچی شغلی موفق