دوره آموزشی تغییر سازمانی هدفمحور برای رهبران کسبوکار
31 دقیقهعمومی2025-01-06
مدرسین

Madecraft
Full-Service Learning Content Company

Simon Taylor
جزئیات دوره
مدیریت تغییر یکی از مهارتهای کلیدی در دنیای کسبوکار امروز است که در محیطهای پویا و غیرقابل پیشبینی اهمیت دوچندانی پیدا کرده است. این دوره با راهنمایی "سایمون تیلور"، به شما کمک میکند تا با درک بهتر مدلهای تغییر سازمانی، مهارتهای خود را برای ایجاد تحولات موفقیتآمیز و پایدار در سازمان ارتقا دهید.
در این دوره، با انواع مختلف تغییرات سازمانی و رویکردهای مرتبط با آن آشنا میشوید و میآموزید چگونه اهداف تغییر مرتبط و قابلاندازهگیری تعریف کنید. سایمون همچنین به اهمیت نقش رهبران در مدیریت تغییر پرداخته و شما را با روشهای شناسایی، تعامل و ارتباط مؤثر با ذینفعان مختلف آشنا میکند.
این دوره شما را قادر میسازد تا با غلبه بر مقاومتها و ایجاد فرهنگی مبتنی بر بهبود مستمر، مسیر موفقیت در فرآیند تغییر را هموار کنید. هدف اصلی این دوره ارائه ابزارها و استراتژیهای لازم برای تطبیق با محیطهای پویا و دستیابی به اهداف سازمانی است.
در این دوره، با انواع مختلف تغییرات سازمانی و رویکردهای مرتبط با آن آشنا میشوید و میآموزید چگونه اهداف تغییر مرتبط و قابلاندازهگیری تعریف کنید. سایمون همچنین به اهمیت نقش رهبران در مدیریت تغییر پرداخته و شما را با روشهای شناسایی، تعامل و ارتباط مؤثر با ذینفعان مختلف آشنا میکند.
این دوره شما را قادر میسازد تا با غلبه بر مقاومتها و ایجاد فرهنگی مبتنی بر بهبود مستمر، مسیر موفقیت در فرآیند تغییر را هموار کنید. هدف اصلی این دوره ارائه ابزارها و استراتژیهای لازم برای تطبیق با محیطهای پویا و دستیابی به اهداف سازمانی است.
مهارت ها
Organizational LeadershipManagement SkillsPersonal DevelopmentLimited SeriesProfessional DevelopmentLeadership and Management
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - تغییر سازمانی مبتنی بر هدف را اجرا کنید
1. مبانی تغییر سازمانی
- 02 - چارچوبی برای تغییر سازمانی
- 03 - پاسخهای روانی به تغییر را بشناسید
- 04 - رهبری تغییر سازمانی
- 05 - چشم اندازی برای تغییر ایجاد کنید
2. تعیین هدف و همسویی ذینفعان
- 06 - اهداف تغییر قابل اندازهگیری را شناسایی کنید
- 07 - ذینفعان را درگیر تغییر کنید
3. اجرای تغییر
- 08 - تأثیر مدیریت تغییر را ارزیابی کنید
- 09 - در هنگام تغییر ارتباط برقرار کنید و درگیر شوید
- 10 - مدیریت مقاومت در برابر تغییر
- 11 - نظارت و تطبیق در هنگام تغییر
4. تغییر پایدار
- 12 - تقویت دستاوردهای تغییر
- 13 - استفاده از یادگیری برای تغییرات آتی
- 14 - فرهنگ سازی بهبود مستمر
نتیجه گیری
- 15 - به طور مؤثر تغییرات را برای سازمان خود بگنجانید
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی چشمانداز استراتژیک و تصمیمگیری برای مدیران ارشد و اعضای تیم اجرایی
- دوره آموزشی هنر تعامل با ذینفعان: کشف نیازهای واقعی برای همسوسازی بهتر استراتژی
- دوره آموزشی رهبری و مدیریت افراد با انگیزههای شغلی متفاوت
- دوره آموزشی رهبری اجرایی
- دوره آموزشی نکات عملی مدیریت عملکرد برای مدیران
- دوره آموزشی هوش مصنوعی برای مدیران: ارتقای مربیگری، بازخورد و درگیری کارکنان با استفاده از ابزارهای AI
- دوره آموزشی اهداف و نتایج کلیدی (OKR) مبتنی بر هوش مصنوعی برای مدیران: همراستا کردن، پیگیری و دستیابی به نتایج با استفاده از ChatGPT (بدون نیاز به کدنویسی)
- دوره آموزشی مقدمهای بر پایتون: یادگیری برنامهنویسی از امروز با پایتون
مسیرهای مرتبط
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک استاد تحول دیجیتال
- مسیر آموزشی برترین برنامههای MBA لینکدین در سال ۲۰۲۵
- مسیر آموزشی مسئولیت پذیری DEI برای مدیران
- مسیر آموزشی مهارتهای جدید ضروری در مدیریت پروژه
- مسیر آموزشی مهارتهای کسبوکار و رهبری برای مدیران آینده
- مسیر آموزشی استفاده از هوش مصنوعی به عنوان یک رهبر فناوری
- مسیر آموزشی پرورش مهارتهای هوش مصنوعی در منابع انسانی
- مسیر آموزشی ارتقا مهارت های خود به عنوان مدیر زنجیره تامین