دوره آموزشی مبانی مدیریت عملکرد
45 دقیقهپیشرفته2023-06-21
مدرسین

Nigel Cumberland
Executive Coach, Best-Selling Author, and Speaker
جزئیات دوره
به عنوان یک رهبر ، هنگامی که گزارش های مستقیم شما رشد می کنند و به اهداف و پتانسیل کامل آنها می رسند ، یک موفقیت محسوب می شوید. در این دوره ، هنگامی که در موضوع مدیریت عملکرد فرو می رود ، با مربی Nigel Cumberland همراه شوید ، و نحوه مدیریت و بهینه سازی عملکرد تیم خود را در حمایت از مأموریت و اهداف کلی شرکت خود توضیح می دهید. نایجل - نویسنده پرکار ، کارشناس توسعه رهبری و مربی اجرایی - توضیح می دهد که چگونه تیم خود را برای موفقیت با اطمینان از اینکه کارمندان اهداف واضح ، قابل اندازه گیری و قابل دستیابی دارند ، تنظیم کنید. وی نکاتی را برای ارائه بازخورد به کارمندان و همچنین نحوه تعیین زمان نیاز به بازخورد 360 درجه به اشتراک می گذارد. علاوه بر این ، او در مورد چگونگی تعریف نیازهای یادگیری تیم شما بحث می کند. یک برنامه آموزشی و توسعه فردی - و تیمی بسازید ؛ هم افراد ضعیف و هم عملکرد بالا را مدیریت کنید. و حفظ محیط کار که عملکرد استثنایی را تشویق ، تأیید و پاداش می کند.
مهارت ها
Management SkillsFoundationsLeadership and Management
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - تسلط بر هنر مدیریت عملکرد
1. تعیین نقشهای شغلی
- 02 - تعریف ترکیب بهینه مهارتهای مورد نیاز در هر نقش شغلی
- 03 - ایجاد شرح وظایف شغلی عالی
2. مبانی تعیین هدف
- 04 - ترکیب مناسبی از اهداف و KPI را انتخاب کنید
- 05 - ایجاد اهداف هوشمند
3. دادن و دریافت بازخورد مؤثر
- 06 - بهینهسازی بازخورد
- 07 - اخذ و بهره مندی از بازخورد 360 درجه
4. بررسی و پاداش عملکرد
- 08 - نحوه انجام ارزیابی عملکرد
- 09 - پاداش و شناخت عملکرد
5. تعریف نیازهای آموزشی تیم
- 10- انجام نیازسنجی و ایجاد برنامه توسعه
- 11 - استفاده از کوچینگ به عنوان ابزار توسعه
6. مدیریت عملکرد ضعیف
- 12 - تجزیهوتحلیل دلایل عملکرد ضعیف
- 13 - اصلاح مسائل عملکرد
7. حفظ عملکرد بالا
- 14 - کمک به افراد با عملکرد بالا متمرکز و با انگیزه باقی بمانند
- 15 - ایجاد و حفظ فرهنگ با عملکرد بالا
نتیجه
- 16 - مدیریت عملکرد - رویه ای در حال تحول
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی مبانی منابع انسانی (2015)
- دوره آموزشی سئوی تکنیکال وردپرس (2019)
- دوره آموزشی استراتژی فناوری Lean : اجرای Agile در Scale
- دوره آموزشی مبانی مدیریت خدمات فناوری اطلاعات: مدیریت تغییر
- دوره آموزشی مبانی راهبردی هوش مصنوعی مولد برای رهبران آموزش عالی
- دوره آموزشی مبانی های خرید
- دوره آموزشی منابع انسانی: غرامت و مزایا
- دوره آموزشی مبانی LLM: ایجاد برنامه های کاربردی موثر برای شرکت ها
مسیرهای مرتبط
- مسیر آموزشی مدیریت عملکرد کارکنان
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک استاد تحول دیجیتال
- مسیر آموزشی گواهینامه حرفهای موفقیت بهعنوان یک مدیر جدید
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک استاد توسعه نرم افزار Agile
- مسیر آموزشی اقدامات DEI برای مدیران
- مسیر آموزشی مدیریت مدلهای زبان بزرگ (LLMs) با LLMOps
- مسیر آموزشی سواد فنی و آمادگی برای آینده برای مدیران ارشد و رهبران سازمانی
- مسیر آموزشی مبانی منابع انسانی