دوره آموزشی ایجاد پایداری در سازمان شما
53 دقیقهعمومی2024-03-11
مدرسین

Madecraft
Full-Service Learning Content Company

Shea Cunningham
جزئیات دوره
ایجاد پایداری در دنیای تجارت هرگز حیاتی نبوده است. پایداری به یک جنبه حیاتی در توسعه انعطاف پذیری کسب و کار و قابلیت حفظ سود تبدیل شده است. برنامهریزی و گزارشدهی محیطی، اجتماعی و حاکمیتی (ESG) که تمرکز پایداری شرکت است، به سرعت به یک نیاز برای مشتریان و سرمایهگذاران تبدیل میشود. در این دوره، کارشناس برنامه ریزی پایداری، شی کانینگهام، پنج W پایداری کسب و کار را ارائه و تعریف می کند. او گامهای اساسی را که باید برای تبدیل عملیات به یک کسبوکار پایدار برداشته شود، و چگونگی توسعه خریدهای لازم از سوی سهامداران کلیدی را تشریح میکند. پس از این دوره، دانش لازم و طرح اولیه مورد نیاز برای تحقق اهداف تجاری پایدار خود را خواهید داشت.
اهداف یادگیری
اهمیت پایداری در محیط کار را توضیح دهید.
مولفه های زیست محیطی، اجتماعی و مالی پایداری در محیط کار را شناسایی کنید.
تلاش های پایداری خود را با همسو کردن اهداف خود با مقررات زیست محیطی، اجتماعی و حاکمیتی (ESG) اولویت بندی کنید.
تعامل با ذینفعان را حفظ کنید و خرید پایدار از طرف ذینفعان ایجاد کنید.
اهداف پایداری قابل اندازه گیری را تعیین کنید و به طور منظم پیشرفت خود را پیگیری کنید.
اهداف یادگیری
اهمیت پایداری در محیط کار را توضیح دهید.
مولفه های زیست محیطی، اجتماعی و مالی پایداری در محیط کار را شناسایی کنید.
تلاش های پایداری خود را با همسو کردن اهداف خود با مقررات زیست محیطی، اجتماعی و حاکمیتی (ESG) اولویت بندی کنید.
تعامل با ذینفعان را حفظ کنید و خرید پایدار از طرف ذینفعان ایجاد کنید.
اهداف پایداری قابل اندازه گیری را تعیین کنید و به طور منظم پیشرفت خود را پیگیری کنید.
مهارت ها
Sustainable Business StrategyOrganizational LeadershipBusiness StrategyLimited SeriesBusiness Analysis and StrategyLeadership and Management
سرفصل ها
0. مقدمه
- 01 - پایداری در کسب و کار
1. موردی برای پایداری کسب و کار
- 02 - اکوسیستمهای سالم کسب و کارهای سالم
- 03 - سیاره، مردم، سود
- 04 - مسئولیت اجتماعی شرکت
- 05 - مقررات و چارچوبهای گزارش دهی
2. مبانی کسب و کار پایدار
- 06 - بهرهوری انرژی و انرژیهای تجدید پذیر
- 07 - بهرهوری و صرفهجویی در مصرف آب
- 08 - کاهش زباله و آلودگی
- 09 - حمل و نقل پایدار
- 10 - تنوع، برابری، و شمول
3. اجرای پایداری
- 11 - محک زدن
- 12 - پیشرفت خود را پیگیری کنید
- 13 - چک لیست را دنبال کنید
- 14 - ذینفعان خود را شناسایی و درگیر کنید
- 15 - پایداری در بخشها
نتیجه
- 16 - اهداف خود را به فعلیت برسانید
دوره های مرتبط
- دوره آموزشی رهبری پایدار در دوران عدم قطعیت
- دوره آموزشی اهمیت تنوع زیستی برای کسب و کار
- دوره آموزشی ساخت شرکتهای مثبت خالص: پیشبرد پایداری در کسبوکار شما
- دوره آموزشی طراحی UX پایدار
- دوره آموزشی سلامت و پایداری در طراحی معماری
- دوره آموزشی نکات مدیریت زنجیره تامین و عملیات
- دوره آموزشی ESG و تدارکات: چگونه پایه تامین خود را کربن زدایی کنید
- دوره آموزشی رهبری هیئت مدیره در دوران هوش مصنوعی
مسیرهای مرتبط
- مسیر آموزشی مبانی زنجیره تامین CSCMP: گواهینامه حرفه ای عملیات انبارداری
- مسیر آموزشی رهبری انسانمحور برای مدیران کارکنان
- مسیر آموزشی بهبود بخشیدن مهارت های پایداری خود
- مسیر آموزشی تبدیل شدن به یک مدیر زنجیره تامین
- مسیر آموزشی مسئولیت پذیری DEI برای رهبران ارشد
- مسیر آموزشی رهبری استراتژیک و تأثیرگذاری سازمانی برای مدیران باتجربه
- مسیر آموزشی خلق ارزش سازمانی و تعالی عملیاتی برای مدیران ارشد
- مسیر آموزشی کاوش شغلی در تجزیه و تحلیل داده ها